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家族企業(yè)興衰與產權制度-資料下載頁

2025-01-14 21:30本頁面
  

【正文】 行流量股份、發(fā)揮要素效率 ? 通過股權稀釋建立多元化產權結構; ? 管理人股、技術人股、經營人股等; ? 淡化了家族經營色彩,降低企業(yè)決策和經營風險,使 企業(yè)成為公眾型企業(yè)。 明晰內部產權、避免內在風險 ? 明晰企業(yè)產權在家族成員間的分配界限,明確責任職能,規(guī)范財務收支 ? 企業(yè)內部產權明晰使企業(yè)成員成為直接的、人格化的股東,其權益才有明確的人 格化代表加以保障。 開展資本運營、促進產權流動 ? 充分利用合作、合并、控 股等形式進行資本運營,建 立現(xiàn)代企業(yè)制度; ? 借助現(xiàn)代證券市場的力量,考慮企業(yè)上市,獲得融資平臺,完善企業(yè)經營制度; ? 推行技術入股、年功入股、績效獎勵投資入股、經營管理者股權期權入股等多種形式。 ? 形成利益共同體股權調動了更多人才的積極性 ? 家族企業(yè)的產權變遷的可能路徑 發(fā)展結構 2023年 1月 31日星期二 產權經濟學課程報告 30 1994 Year 1996 1991 南存輝帶領家族成員成立溫州正泰電器有限公司。 典型家族企業(yè) 組建正泰集團第一家股份制有限公司 浙江正泰電器股份有限公司。 股份制公司 股份制改造建立組成兩個股份有限公司和三個有限責任公司。 股份制公司和 有限責任公司 推行股權配送制度,建立和完善股東大會、董事會制度。 股份制公司和 有限責任公司 共募集資金251,790萬元 上市公司 2023 1996 ? 來自浙江正泰的案例 四、家族企業(yè)產權變遷路徑 浙江正泰電器股份有限公司是中國產銷量最大的低壓電器生產企業(yè),“ 正泰 ” 商標被認定為中國馳名商標。 2023年營業(yè)收入為。 2023年 1月 31日星期二 產權經濟學課程報告 31 1991年 1994年 1996年 1998年 ? 管理層完全由家族成員組成; ? 不付工資,年終據股分紅。 ? 單一的股權結構 , 使決策過程和經營得不到有效的制約; ? 復雜的裙帶關系網絡阻礙了企業(yè)需要的高素質人才的進入。 ? 跨出了完全家族企業(yè)的框架 , 家族股份開始稀釋; ? 所有權和經營權合一的治理模式被改變 ? 通過出讓正泰的股份 , 控股、參股或者投資其它企業(yè); ? 企業(yè)集團的形式。 ? 多種產權關系使得“集而不團”,機構重疊 ? 取消成員企業(yè)法人資格; ? 成員企業(yè)老板變?yōu)樾」蓶|。 ? 原始資本來自家族成員集資; ? 家族成員大量在企業(yè)任職。 ? 企業(yè)股東由家族原始投資者和子公司所有者組成; ? 股東數(shù)量下降到 10名左右 ? 推要素入股 :管理人股、技術人股、經營入股; ? 建立“三會四權”制度。 ? 形成較為合理的多元化產權結構; ? 建立了較完善的法人治理結構; ? 實現(xiàn)了所有權和經營權的適度分離。 建立途徑 產權特點 存在弊端 改革 時間 四、家族企業(yè)產權變遷路徑 ? 來自浙江正泰的案例 ? 家族股權仍然較大; ? 企業(yè)關鍵性人才為純粹“代理人”性質。 一. 概念定義與理論邏輯 二. 家族企業(yè)的產權特點 三. 家族企業(yè)產權制度效率分析 四. 家族企業(yè)產權變遷路徑 五. 總結 2023年 1月 31日星期二 32 研究內容安排 五、總結 2023年 1月 31日星期二 產權經濟學課程報告 33 家族企業(yè) 家族企業(yè) 產權邊界的清晰度 產權維持的費用 ? 降低交易費用的要求 ? 規(guī)模經濟的要求 ? 內部生產要素價格調整的要求 ? 吸引外部資源的要求 ? 專業(yè)化的要求 ? …… “家族” 企業(yè) ? 產權制度是制度的最基礎部分,有效的產權制度是組織“適應效率”形成的關鍵。 ? 制度變遷絕對是漸進的、路徑依賴式的,應當從動態(tài)的角度而不是靜態(tài)的角度來認識問題。 ? 人類永遠無法戰(zhàn)勝人性的存在,包括血緣親情也包括貪婪,制度存在的理由之一為約束群體人性,而制度變遷的潛在收益終將是激勵變遷的強大動力。 2023年 1月 31日星期二 34 感謝老師同學 懇請?zhí)岢鲆庖? 致謝
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