創(chuàng)新思維的工具與方法(ppt42頁)-資料下載頁
2025-01-14 19:58本頁面
【正文】 節(jié)反饋回路 增強環(huán)路促使快速成長，在不覺中進入調節(jié)環(huán)路，使成長放緩、停頓，甚至下滑 不要嘗試硬推，要在去除限制的成長因素方面下功夫 36 企業(yè)成長上限 企業(yè)成長 利益增加 齊心協(xié)力 利益分配 產(chǎn)生矛盾 企業(yè)成長 經(jīng)驗增加 決策果斷 過分自信 盲目決策 機能提升 培訓投入 時間滯延 企業(yè)成長 利益增加 干勁高漲 管理難度加大 管理混亂 37 個人成長上限 (1) 個人成長 取得成績 奮斗激情 驕奢淫逸 地位提高 加強教育 權力提高 提高修養(yǎng) 38 個人成長上限 (2) 個人成長 取得成績 努力工作 表現(xiàn)一般或工作失誤 地位提高 不斷學習 綜合素質要求提高 綜合素質提高 39 系統(tǒng)常見基本模型之二： 舍本求末 潛在問題常在癥狀明顯后才被發(fā)現(xiàn)。所以，根源難辨 ,解決代價高昂。于是避重就輕，采取成本低廉的、簡便、見效快的辦法來解決。于是，只改變癥狀，根源沒有解決，反而更加惡化。 找出問題的根源，堅持持久地改善，如果問題緊急，可暫時用癥狀解換取時間 副作用 問題癥狀 癥狀解 調節(jié)反饋回路 增強反饋回路 根本解 調節(jié)反饋回路 40 孩子的網(wǎng)癮 更加缺少溝通 網(wǎng)癮 責打 增強反饋回路 增加交流 調節(jié)反饋回路 調節(jié)反饋回路 41 系統(tǒng)常見的現(xiàn)象 ? 今天的問題可能來自于昨天的解決方案 ? 更加糟糕之前可能先漸好 ? 對策可能比問題更糟 ? 顯而易見的解往往無效 ? 欲速則不達 ? 因與果在時空上并不緊密相連 ? 越用力推，系統(tǒng)反彈越大 ? 小而專注的行動，反而產(chǎn)生重大持久地改善 ? 不可分割的整體 42 43 演講完畢，謝謝觀看！
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