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2025-05-06 12:01
【總結(jié)】2022/6/3該課件由【語文公社】QQ:764723079諸葛亮司馬懿司馬昭思維快車!一家知名企業(yè)在一次招聘經(jīng)理助理的決賽中,為了測試參賽小姐的思維速度和應對技巧,主持人提出了這樣一個問題:假如你必須在莎士比亞和希特勒中間選擇一個作為終身伴侶的話,你會選擇哪一個
2025-05-12 06:05
【總結(jié)】創(chuàng)造性思維訓練(3)牛端中山大學教育科學研究所電話:020-84113280E-MAIL:農(nóng)民、工人、軍人、科學家都靠什么吃飯?李哲看起來平平常常,并無什么特別之處,但他卻可以連續(xù)數(shù)小時不眨眼睛,他是怎么做到的呢?既沒有生孩子、養(yǎng)孩子也沒有認干娘,還沒有認領養(yǎng)子養(yǎng)女就先當上了
【總結(jié)】創(chuàng)造性思維訓練(2)牛端中山大學教育科學研究所電話:020-84113280E-MAIL:熱身練習——腦筋急轉(zhuǎn)彎人人皆可創(chuàng)新案例一:怪盜的創(chuàng)造力某夜,有個名叫呂班的怪盜、偵探,潛入—個公爵的住宅,在三樓臥室里,偷到—份重要的外交信件。他正要離開
2025-04-30 05:03
【總結(jié)】電路創(chuàng)新設計競賽指南(B)參考題型B——按圖拼搭1.按下圖拼搭,完成實驗并顯示效果。合上開關(guān),磁鐵每靠近干簧管一次喇叭収出一種聲音(大約有九種)。參考答案2.按下圖拼搭,完成實驗并顯示效果。合上開關(guān),磁鐵靠近干簧管,喇叭収出報警聲。參考題型B——按圖拼搭參考答案3.按下圖拼
2025-01-20 13:33
【總結(jié)】LOGO第4章創(chuàng)新思維訓練及創(chuàng)新能力培養(yǎng)【本章知識點】?何為創(chuàng)新思維障礙?如何突破??何為柯爾特思維訓練工具?如何訓練??如何培養(yǎng)一個人的創(chuàng)新能力?途徑有哪些?主要內(nèi)容思考與測試【創(chuàng)新人物】愛德華?德?波諾創(chuàng)新能力培養(yǎng)創(chuàng)新思維訓練【案例導讀】一滴焊接劑與石油大王
2025-03-08 00:11
2025-01-18 17:21
【總結(jié)】創(chuàng)新思維訓練課程內(nèi)容創(chuàng)新全接觸創(chuàng)意的開始創(chuàng)意的工具創(chuàng)新思維訓練什么是創(chuàng)新:創(chuàng)新=+、可行
2025-03-07 22:57
【總結(jié)】創(chuàng)新思維創(chuàng)新思維培訓熱線:18790260136與解決問題什么是創(chuàng)新思維創(chuàng)新思維是人類思維方式的一種,是人類征服與改造世界的根本動力之一。創(chuàng)新思維是人類創(chuàng)造力的源泉創(chuàng)新使得世界日新月異人們對思維存在的兩種看法思維就像走路或者呼吸一樣,我們不需要。也不可能對它做些什么,任何干預只能使它顯得笨拙、做作。思維是
2025-03-04 22:27
【總結(jié)】第二章思維方法傳統(tǒng)創(chuàng)新與TRIZ創(chuàng)新結(jié)果的比較、解決辦法思維定勢發(fā)明問題12345678傳統(tǒng)創(chuàng)新應用發(fā)散思維“試錯法”搜索發(fā)明問題解決辦法,造成人力、物力的巨大浪費查爾斯.固特異用畢生的精力只解決了一個難題。傳統(tǒng)創(chuàng)新(發(fā)散)與TRIZ創(chuàng)
2025-01-18 23:43
【總結(jié)】PFMEA培訓ByQA監(jiān)察部制作一、PFMEA基本知識默菲定律:所有可能出錯的地方都將會出錯!那么,在產(chǎn)品制造乊前我們都擔心一些什么呢?FMEA:將問題扼殺在搖籃乊中一、PFMEA基本知識失效的定義:?在規(guī)定條件下(環(huán)境、操作、時間)丌能完成既定功
2025-02-12 14:51
【總結(jié)】使用情境領導,提升管理技能內(nèi)容??VS領導風格內(nèi)容?2.員工發(fā)展的四個階段3.什么是領導風格?4.四種領導風格5.員工不同發(fā)展階段VS領導風格?大約有29%的員工是全心投入到工作中去的,55%的員工未全心投入,大約16%的員工是消
2025-01-04 11:46
【總結(jié)】會務禮儀——吳建林前言人無禮,無以立?!鬃尤藷o禮則不生,事無禮則不成,國家無禮則不寧.荀子什么是禮儀??禮儀是在人際交往中,以一定的、約定俗成的程序、方式來表現(xiàn)的律己、敬人的過程。
2025-02-14 00:30
【總結(jié)】中超物流目錄一、月臺類:安全標識、倉庫管理類二、庫區(qū)、通道、排位類三、貨物出入庫狀態(tài)類四、叉車類五、5S類六、園區(qū)內(nèi)圖示類一、月臺類名稱:飲品營運車輛裝車流程材質(zhì):泡沫板規(guī)格:1100mm?800mm用途:客戶服務用法:粘貼于庫門旁上方需求量:2塊裝車流程目
2025-03-12 22:29
【總結(jié)】產(chǎn)品分析經(jīng)濟與管理學院周波產(chǎn)品定位?這是產(chǎn)品設計的方向,也是需求文檔和設計產(chǎn)出的判斷標準。此外,產(chǎn)品定位也是團隊成員形成統(tǒng)一的目標和對產(chǎn)品的認識,提高團隊的凝聚力和工作效率,可以這么說,產(chǎn)品定位是需求中的需求。?那什么是產(chǎn)品定位呢??一些產(chǎn)品經(jīng)
2025-01-08 03:24