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正文內(nèi)容

產(chǎn)品分析(ppt54頁)-資料下載頁

2025-01-08 03:24本頁面
  

【正文】 的,既可以是在了解目標市場的容量、現(xiàn)有市場規(guī)模、競對所處位置、核心功能等信息后指導自有產(chǎn)品的改造、改進、優(yōu)化、差異化工作,也可以是單點突破去設計獨特的賣點等工作。 ? 所以,競品分析的第一步,是要明確做分析的目的,然后才能基于目的去做搜集資料的工作。 ? 二 、搜集資料并寫作 ? 要做「競品分析」,首先要保持一顆對數(shù)據(jù)和信息情報異常敏感的心。 ? 通常情況下,資料來源有: ? 行業(yè)網(wǎng)站、咨詢公司的行業(yè)報告、行業(yè)里的大 V或者牛人的微博、博客、公眾號,甚至還有知乎中關(guān)于相關(guān)行業(yè)的提問和回答。 ? 公司內(nèi)部的一些分享、團隊的群組、公司外部相關(guān)行業(yè)的 、微信群組等,這些地方經(jīng)常會有一些關(guān)于行業(yè)、競對的消息。 ? 用戶訪談、用戶回訪等環(huán)節(jié)中,與用戶進行溝通與交流,在這個環(huán)節(jié)里,有些產(chǎn)品經(jīng)理會過分在意用戶對自己產(chǎn)品的看法,而忽視了,用戶很有可能并不僅僅是你自己的用戶,也可能是競爭對手的用戶,與用戶去聊產(chǎn)品體驗的同時,不要忘了問問他們,是否同時使用其他同類產(chǎn)品,有什么樣的體驗和感受。 ? 長期使用競對產(chǎn)品、關(guān)注對方員工的微博、微信、公眾號、知乎賬號等等,關(guān)注競對的企業(yè)招聘、官方論壇、甚至公告板等等。請注意我用了「長期」,使用競對產(chǎn)品自不必說,人家的功能點都在那里,員工的一些社會化賬號,會透露出最近可能在忙些啥,招聘信息會告訴你競對未來的發(fā)展方向及業(yè)務發(fā)展情況,官方論壇和公告板里有用戶的聲音、競對的反饋方式、解決方案等等。 ? 與行業(yè)有關(guān)的專業(yè)書籍、雜志等。 ? 如果沒有長期觀測的習慣,如果不能敏感的去隨時搜集和記錄這些信息,那么你說你能做一份有價值的「競品分析」,其實是比較難的。 ? 有了資料之后,就是定期整理并形成文字。 ? 寫作文檔之前,依然需要明確,這份報告是要給誰看,看的人要能看得懂。 ? 然后才是文檔結(jié)構(gòu)。 通常,「競品分析」的文檔結(jié)構(gòu)如下: 業(yè)界現(xiàn)狀、市場趨勢 競對的產(chǎn)品定位、發(fā)展策略 產(chǎn)品相關(guān) (包括,目標用戶是誰 ?目前的市占率如何 ?功能有哪些 ?核心功能是什么 ?流程是怎樣的 ?交互上的特點是什么 ?產(chǎn)品的優(yōu)勢在哪里,劣勢又在哪里 ?運營推廣上做了哪些工作 ?是否有特定的策略 ?等等 ) 總結(jié) (包括對競品本身的總結(jié),以及結(jié)合自身現(xiàn)狀后的改進點 )你會看到其中最大的部分是和產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)容,當然因為每家公司都可能擁有自己的競對分析模板,所以,只要照做就好,當然,如果目前還沒有固定模板,那么就麻煩你自己弄一個咯。而和產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)容又有主觀的判斷和客觀的事實。 ?三、持續(xù)跟進 競品分析是一個長期過程,因此,如果你真的要著手做精品分析,我建議你一定要持續(xù)跟進做這件事,以 App為例。 現(xiàn)在優(yōu)秀的 App都會有一個固定的更新周期,譬如, 2周一個小版本, 4周一個大版本。 每一次的版本更新,都會帶來不同的變化,那么原則上,至少每 4周,你都應該配合大版本發(fā)布區(qū)更新你的競品分析報告。 持續(xù)做幾個月之后,你再來告訴我,有沒有覺得這樣做「競品分析」是更加有效的 。 用戶研究 用戶研究 用戶研究 用戶研究 用戶研究 用戶研究 用戶研究 演講完畢,謝謝觀看!
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