創(chuàng)新思維方法培養(yǎng)ppt課件-資料下載頁
2025-05-12 06:22本頁面
【正文】 ” 心理學家兼哲學家威廉 .詹姆士 “ 現(xiàn)在就去做 ” ，因為 “ 創(chuàng)新 ” 的要害就在于 “ 新 ” ，如果動作太慢，你的 “ 新 ” 就會變成 “ 舊 ” ，就失去了它本來應(yīng)有的價值。 先從小事上練習 “ 現(xiàn)在就去做 ” 這樣你就很快便會養(yǎng)成一種強而有力的習慣 ,在緊要關(guān)頭或有機會時便會“ 立刻掌握 ” . 二、實物創(chuàng)新 實物創(chuàng)新就是創(chuàng)造出一個世界上原本并不存在的事物 ,往往是能夠申請的發(fā)明 ,這種形式的創(chuàng)新是歷史上最多的 ,對于社會的發(fā)展具有十分重要的意義 . 三、對策創(chuàng)新 解決問題需要對策 ,解決同一個問題往往用不同的對策 ,這里就有一個思維創(chuàng)新的問題 . 化弊為利 依附式宣傳 四、企業(yè)創(chuàng)新 企業(yè)不可比免的要卷入競爭的漩渦 ,有了競爭 ,創(chuàng)新思維才能大顯身手 .在企業(yè)競爭中 ,一個好點子能夠救活瀕臨倒閉的大公司 ,而一個餿主意足以讓整個工廠頓時陷入危機 . 技術(shù)發(fā)明 戰(zhàn)略策劃 戰(zhàn)略策劃 企業(yè)的戰(zhàn)略策劃是圍繞價值觀進行的，必須體現(xiàn)出自己的價值觀特色。我國企業(yè)所講的 “ 企業(yè)精神 ” 就是其價值觀的直接體現(xiàn)。創(chuàng)新思維能夠運用于企業(yè)戰(zhàn)略策劃的各個環(huán)節(jié)。戰(zhàn)略策劃要考慮的問題： ,是戰(zhàn)略策劃要考慮的首要問題 .我們當前許多的企業(yè)策劃中 ,共性的東西太多 ,而個性的東西太少 . ,是戰(zhàn)略策劃要考慮的另一個重要問題 .一旦企業(yè)的總體目標確定 ,那么這個目標必須體現(xiàn)在企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié) ,是每個環(huán)節(jié)都保持一致 ,才能夠增加企業(yè)的整體效益 ,提高職工的凝聚力 . ,是這個企業(yè)能夠以一種整體一致的面貌出現(xiàn)在社會中間 ,對于提高企業(yè)的知名度有極大的好處 . 4. 在實踐過程中 ,企業(yè)的戰(zhàn)略策劃應(yīng)該與具體的戰(zhàn)術(shù)策劃相配合 ,才能得以貫徹實施 . 五、制度創(chuàng)新 所謂 “ 制度創(chuàng)新 ” ,就是改變舊的制度 ,使人們在新制度下頭腦更靈活 ,工作效率更高 ,生活更愉快 . 分期付款 六、心態(tài)創(chuàng)新 在創(chuàng)新思維過程中 ,每個人都會處于一定的心態(tài)中 ,當心態(tài)改變以后 ,人們看待世界的角度也會發(fā)生變化 .也就是說心態(tài)創(chuàng)新是思維創(chuàng)新的一個重要方面 ,在現(xiàn)代社會尤其明顯 . 懸崖邊上的草莓 克服消極心態(tài) 變愁為高歌 七、營銷創(chuàng)新 營銷直接面對市場，是競爭最激烈的地方，因而也是最需要思維創(chuàng)新的地方。企業(yè)的主管和人員，為了把自己的產(chǎn)品推向市場，為了打垮對手，他們必須絞盡腦汁去想點子。
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