決策理論與方法培訓(xùn)講義-資料下載頁
2025-01-14 19:20本頁面
【正文】 家、數(shù)學(xué)家、政治家多方參與 33 決策理論與方法 2 隨機性決策問題的基本特點與要素 ? 例子 ? 決策問題的特點 ? 決策問題的要素 34 決策理論與方法 例子 ?火災(zāi)保險問題（是否買保險？） ?出門帶傘問題 （可能下雨，是否帶傘？） ?進貨問題 （進貨多少？） ?加工方法問題 （ 通用設(shè)備還是專用設(shè)備？ ） ?項目申請問題 （是否參加投標(biāo)？） 35 決策理論與方法 決策問題的特點 ?決策人面臨選擇，可以采取的行動（備選方案）不唯一 ?自然狀態(tài)存在不確定性，由于自然狀態(tài)的不確定性會導(dǎo)致后果不確定 ?后果的價值待定 36 決策理論與方法 決策問題的要素 ?行動集 亦稱方案集，記作 A={a1,…,a m} ?自然狀態(tài)集 或稱狀態(tài)空間、參數(shù)空間，記作 ?={?1, ?2,…, ?m} ?后果集 C={cij}, where cij =c(ai, ?j) ?信息集 亦稱樣本空間（觀測空間、測度空間）。記作X={x1,x2,…,x s}。 37 決策理論與方法 決策問題的要素舉例：臭雞蛋 行動 \自然狀態(tài) 第 6個雞蛋是好的 第 6個雞蛋是臭蛋 直接打入碗內(nèi) 炒 6個雞蛋 連同 5個好雞蛋全部扔掉 打破放入碟子 炒 6個雞蛋、洗碟子 炒 5個雞蛋、洗碟子 扔掉 炒 5個雞蛋 炒 5個雞蛋 38 決策理論與方法 3 決策問題的分類 ?按容易區(qū)分的因素劃分 單 /多方?jīng)Q策；單 /多目標(biāo)決策；單步 /序貫決策；確定性 /風(fēng)險型 /模糊決策。 ?按涉及面的寬窄劃分 戰(zhàn)略決策、管理決策、業(yè)務(wù)決策 ?個人事務(wù)決策與公務(wù)決策 ?決策人與決策分析人的角色分化 39 決策理論與方法 4 隨機性決策問題的分析方法和步驟 ? 決策樹 ? 決策分析的基本步驟 40 決策理論與方法 決策樹 決策點 決策枝 機會點 機會枝 后果點 后果值 a1 a2 c4 c1 c2 c3 ?(?1) ?(?2) ?(?3) ?(?4) 41 決策理論與方法 決策分析的基本步驟 構(gòu)造決策環(huán)境 提供決策方案 確定提供的決策 后果及其似然性 構(gòu)造和量化 決策人的偏好 評價提供的決 策和進行敏感 性分析 第一步 構(gòu)成決策問題 第二步 估計各種決策 可能的后果 第三步 確定決策人的偏好 第四步 評價和比較決策 42 決策理論與方法 作業(yè)：用決策樹表示下列問題 ? 油井鉆探問題：某公司可能擁有一塊可能有油的土地，該公司可以自己鉆井，也可以租給其它公司開采。若出租土地，租約有兩種形式： 1 無條件出租，租金 45萬元； 2 有條件出租，租金依產(chǎn)量而定：產(chǎn)量在 20萬桶或以上時，每桶提成 5元；產(chǎn)量不足 20萬桶時，不收租金。設(shè)鉆井費用為 75萬元，有油時需另加采油設(shè)備費 25萬元，油價為15元 /桶。油井產(chǎn)量簡化為 4種狀態(tài)：無油、產(chǎn)油 5萬桶、產(chǎn)油 20萬桶、產(chǎn)油 50萬桶。 43 決策理論與方法
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