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公共管理概論-資料下載頁

2025-01-14 19:03本頁面
  

【正文】 施制定上 , 要從實際情況出發(fā) ,實事求是 , 切實可行 , 切不可照搬照抄別人的做法 。 ( 廣州 “ 五個一 ” 政策 ) 來自 權(quán)變管理原理( 3) 在政策執(zhí)行上 , 要從實際情況出發(fā) , 創(chuàng)造性地執(zhí)行 , 該靈活變通的要靈活變通 ,切不可太死板 。 在政策執(zhí)行上的兩種思維模式: 內(nèi)地人 —— 凡是政策允許干的才干 沿海人 —— 凡是政策未明文禁止干的都可以干 來自 權(quán)變管理原理( 4) 允許 禁止 規(guī) 定 未規(guī)定 來自 權(quán)變管理原理( 5) 在領(lǐng)導(dǎo)工作中,應(yīng)根據(jù)不同的對象、環(huán)境和條件,采取不同的領(lǐng)導(dǎo)方法或激勵手段,切不可不分對象、環(huán)境和條件,一味采取某種領(lǐng)導(dǎo)方法或激勵手段。 來自 人本管理原理( 1) 人本管理原理要求 公共部門的管理要以人為本 , 注重提高人的素質(zhì)和全面發(fā)展人的才能 , 激發(fā)調(diào)動人的積極性 、創(chuàng)造性做好工作 。 公共部門的管理強調(diào)以人為本的主要理由: 任何工作都要靠人來干 , 離開了人 , 什么事情都干不成; 人是世界上最可寶貴的 , 是生產(chǎn)力諸要素中最活躍 、 最能動的因素 , 人的素質(zhì)如何 , 人的積極性 、 創(chuàng)造性發(fā)揮得如何 , 直接關(guān)系到公共管理的成敗 。 來自 人本管理原理( 2) 革命導(dǎo)師專家學(xué)者對人才重要性的精辟論述: 馬克思主義認(rèn)為 , 在生產(chǎn)力諸要素中 , 人是最活躍 、 最能動的因素 。 美國哈佛大學(xué)教授托馬斯 彼得斯認(rèn)為 , 一個國家 、 地區(qū) 、 企業(yè) 、 事業(yè)單位的唯一真正的資源是人 , 事業(yè)的成敗也主要取決于人 , 取決于人力資源的開發(fā)利用 。 著名管理學(xué)家彼得 德魯克認(rèn)為 , 在今天 , 真正具有控制能力和能夠作出最終決定的生產(chǎn)要素 ,是掌握了現(xiàn)代科技知識的人才 。 來自 人本管理原理( 3) 舒爾茨認(rèn)為 , 人力是資本 , 是推動現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力 。 他主張對人類自身進(jìn)行投資 , 通過培養(yǎng) 、 教育和訓(xùn)練 , 使人知識化 , 從而提高生產(chǎn)力 。 他認(rèn)為 , 衡量人力資本價值大小的尺度 , 是人的受教育的程度 。 保羅 羅默認(rèn)為 , 資本 、 人力資本 、 科學(xué)技術(shù)與管理 , 是企業(yè)的生產(chǎn)力 , 是推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力 。 企業(yè)管理的任務(wù) , 就是不斷整合這三大要素 , 使其處于最佳狀態(tài) , 產(chǎn)生最大效益 。 來自 人本管理原理( 4) 珠海特區(qū)金區(qū)長講:人才與錢財相比較 , 人才更重要 。 因為有了人才 , 無錢可以變有錢 , 荒涼可以變昌盛 。 如果沒有人才 , 再多的錢財也是枉然 。 所以 , 以錢財求人才 , 以人才發(fā)大財 ,這就是我們的基本思路 。 行政領(lǐng)導(dǎo)者和人力資源管理者 , 一定要善于聚集人才 、 整合人才 、 善用人才 、 保持人才和發(fā)展人才 , 才能形成人才優(yōu)勢 , 并開發(fā)他們的潛能 , 調(diào)動他們的積極性 , 充分發(fā)揮他們的作用 ,以實現(xiàn)組織的奮斗目標(biāo) 。 來自 人本管理原理( 5) 在公共管理中貫徹人本管理原理: 一要轉(zhuǎn)變思想觀念 , 樹立尊重知識 、 尊重人才的新觀念; 二要改革人事制度 , 健全人事法規(guī) , 用政策和制度激發(fā)調(diào)動人的積極性; 三要改善人際關(guān)系 , 創(chuàng)造團(tuán)結(jié) 、 和諧的機關(guān)工作氣氛 , 為職工積極性 、 創(chuàng)造性的發(fā)揮創(chuàng)造條件: 四要采用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備 , 逐步實現(xiàn)辦公自動化 , 為職工積極性 、 創(chuàng)造性發(fā)揮創(chuàng)造物質(zhì)條件 。 來自 管理創(chuàng)新原理( 1) 管理創(chuàng)新原理要求 公共部門的管理要根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和國際國內(nèi)局勢的變化 ,重新整合公共部門的人才 、 資本和科技要素 , 創(chuàng)造新的管理模式 、 管理方式和方法 , 以適應(yīng)社會環(huán)境的變化和滿足社會公眾的要求 , 更好地為人民服務(wù) 。 來自 管理創(chuàng)新原理( 2) 創(chuàng)新就是淘汰舊事物 , 創(chuàng)造新事物 。 美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫 熊彼得 , 20世紀(jì)初 , 從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度提出了具有廣泛影響的創(chuàng)新理論 , 認(rèn)為創(chuàng)新就是引進(jìn) “ 新的組合 ” 。 并提出了五種創(chuàng)新:開發(fā)一種新產(chǎn)品 、 采用一種新的生產(chǎn)方法或新工藝 、 開辟一個新市場 、 獲取或控制原材料或半成品的一種新的供應(yīng)來源 、形成新的產(chǎn)業(yè)組織方式或企業(yè)重組 。 創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)現(xiàn)已發(fā)展成制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新兩個基本分支 。 來自 管理創(chuàng)新原理( 3) 強調(diào)管理創(chuàng)新的主要理由有三條: 一是社會發(fā)展的要求 。 社會要發(fā)展 、 人類要進(jìn)步 , 必須創(chuàng)新 。 因為 “ 創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂 , 是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力 。 ” 二是市場競爭的要求 。 隨著經(jīng)濟(jì)全球化 、 一體化 、 信息化程度的提高 , 國際 、 國際的市場競爭日益加劇 。 各個國家 、 政府 、 企業(yè) , 要想在激烈的市場競爭中獲勝 , 必須不斷創(chuàng)新 。 三是管理的本質(zhì)特性 。 管理作為推動生產(chǎn)力發(fā)展和社會進(jìn)步的人類實踐活動 , 本質(zhì)上具有不斷創(chuàng)新的特性 。 來自 管理創(chuàng)新原理( 4) 公共部門管理創(chuàng)新的根本任務(wù)有三條: 一是對外界環(huán)境的變化迅速作出反應(yīng) ,以適應(yīng)環(huán)境并創(chuàng)造更好的行政環(huán)境; 二是降低管理成本 , 提高管理效率和組織的競爭力; 三是開發(fā)人力資源和更能創(chuàng)造價值的勞動 , 提高勞動生產(chǎn)率和職工的滿意程度 。 來自 管理創(chuàng)新原理( 5) 公共部門管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容有: 觀念創(chuàng)新 組織創(chuàng)新 制度創(chuàng)新 方法創(chuàng)新 服務(wù)創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新 來自 管理創(chuàng)新原理 ( 6) 公共部門管理創(chuàng)新的方法主要有: 逆向思維法 類比思維法 模仿思維法 特性列舉法 頭腦風(fēng)暴法 檢核表法 信息交合法 哥頓法等 。 謝 謝 :07:0005:0705::07 05:0705:07::07:00 2023年 2月 2日星期四 5時 7分 0秒 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , February 2, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 05:07:0005:07:0005:072/2/2023 5:07:00 AM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :07:0005:07Feb232Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 05:07:0005:07:0005:07Thursday, February 2, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :07:0005:07:00February 2, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 2月 2日星期四 上午 5時 7分 0秒 05:07: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 2月 上午 5時 7分 :07February 2, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 2月 2日星期四 5時 7分 0秒 05:07:002 February 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 5時 7分 0秒 上午 5時 7分 05:07: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , February 2, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 05:07:0005:07:0005:072/2/2023 5:07:00 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :07:0005:07Feb232Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 05:07:0005:07:0005:07Thursday, February 2, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :07:0005:07:00February 2, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2日星期四 上午 5時 7分 0秒 05:07: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 2月 上午 5時 7分 :07February 2, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 2日星期四 5時 7分 0秒 05:07:002 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 5時 7分 0秒 上午 5時 7分 05:07: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , February 2, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 05:07:0005:07:0005:072/2/2023 5:07:00 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :07:0005:07Feb232Feb23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 05:07:0005:07:0005:07Thursday, February 2, 2023 ? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 :07:0005:07:00February 2, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2日星期四 上午 5時 7分 0秒 05:07: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 5時 7分 :07February 2, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 2月 2日星期四 5時 7分 0秒 05:07:002 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 上午 5時 7分 0秒 上午 5時 7分 05:07: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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