【正文】 精細(xì)化生產(chǎn)管理的基礎(chǔ) —5S 素養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn) ///素養(yǎng)的目的 （ 2）、 改善工作意識(shí) ★ 效率意識(shí)：工作中處處追求更高的效率； ★ 成本意識(shí)：貫徹厲行節(jié)約的原則 ， 用最低投入來高產(chǎn)出； ★ 品質(zhì)意識(shí)：具備問題意識(shí) ， 并嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)來保證品質(zhì)的達(dá)成； ★ 安全意識(shí)：認(rèn)識(shí)安全是達(dá)成高效率的保證的道理 ， 革除工作中的馬虎心態(tài)和不安全操作 。 精細(xì)化生產(chǎn)管理的基礎(chǔ) —5S 素養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn) ///素養(yǎng)的目的 （ 3）、 自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 ★ 通過不斷整理、整頓、清掃、清潔的程序化，大家就會(huì)養(yǎng)成良好的習(xí)慣，人人按照規(guī)章制度來辦事，規(guī)章制度一旦實(shí)施，任何人都必須嚴(yán)格遵守，否則制度將失去意義。 精細(xì)化生產(chǎn)管理的基礎(chǔ) —5S 素養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn) ///素養(yǎng)的目的 （ 4）、 營造團(tuán)隊(duì)精神 ★ 工廠管理就像一支球隊(duì) ， 教練及球員的職責(zé)劃分明顯 ， 而且越是強(qiáng)隊(duì) ， 每一個(gè)人的責(zé)任分工會(huì)越明確 ， 并通過全員參與完成所負(fù)的職責(zé) 。 5S必須靠全員來參與行動(dòng) ， 如果只由一兩個(gè)人或管理者主導(dǎo) ， 是很難顯現(xiàn)出效果的 。 通過 5S， 可以體會(huì)全員參與的喜悅與凝聚力 ， 可以說 5S是企業(yè)全員參與活動(dòng)的試金石 。 精細(xì)化生產(chǎn)管理的基礎(chǔ) —5S 素養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn) ///素養(yǎng)的表現(xiàn) （ 1）、公司的職員應(yīng)該遵守公司的規(guī)章制度，認(rèn)真而嚴(yán)格地按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。 （ 2）、遵守社會(huì)的公德，熱心公益事業(yè)。 （ 3）、有責(zé)任感，敬老愛幼，關(guān)心家人。 （ 4）、信任別人，有廣闊的胸懷。 精細(xì)化生產(chǎn)管理的基礎(chǔ) —5S 素養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn) ///素養(yǎng)的推進(jìn)要領(lǐng) （ 1）、 持續(xù)推行 4S直到成為全員共有的習(xí)慣 通過 4S(整理、整頓、清掃、清潔 )的手段，使人們達(dá)到工作的最基本要求 —— 素養(yǎng)。所以 5S可以理解為：通過誰都能做到的整理、整頓、清掃、清潔，而達(dá)到作為最終精神上的“清潔”。 精細(xì)化生產(chǎn)管理的基礎(chǔ) —5S 素養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn) ///素養(yǎng)的推進(jìn)要領(lǐng) （ 2）、 制訂相關(guān)的規(guī)章制度 規(guī)章制度是員工行為的準(zhǔn)則，是讓人們達(dá)成共識(shí)，形成企業(yè)文化的基礎(chǔ)。制訂相應(yīng)的語言、電話、行為等各種員工守則，幫助員工達(dá)到修養(yǎng)最低限度的要求。 精細(xì)化生產(chǎn)管理的基礎(chǔ) —5S 素養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn) ///素養(yǎng)的推進(jìn)要領(lǐng) （ 3）、 教育培訓(xùn) 對(duì)于員工，尤其是剛剛加入公司的員工，形同一張白紙，近朱則赤，近墨則黑，及時(shí)給予強(qiáng)化教育是非常必要的。每個(gè)人都知道什么可以做，什么不可以做，明白公司倡導(dǎo)什么，無形中對(duì)他日后的工作就有了方向指導(dǎo)。 精細(xì)化生產(chǎn)管理的基礎(chǔ) —5S 素養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn) ///素養(yǎng)的推進(jìn)要領(lǐng) （ 4）、 培養(yǎng)員工的責(zé)任感，激發(fā)起熱情 幾千年以來的文化積淀，中國人有自己的傳統(tǒng)思想和行為。 “ 各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜 ” 的思想體現(xiàn)了極其消極的一面，要改變員工的這種潛意識(shí)，培養(yǎng)對(duì)公司部門及同事的熱情和責(zé)任感。 精細(xì)化生產(chǎn)管理的基礎(chǔ) —5S 素養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn) ///素養(yǎng)的推進(jìn)步驟 （ 1）、 制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 沒有規(guī)矩，不成方圓。素養(yǎng)推行前期，首先要對(duì)企業(yè)里大家都認(rèn)同的行為規(guī)范進(jìn)行總結(jié)提煉，制訂大部分人都認(rèn)可的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定，然后大家共同遵守。這個(gè)規(guī)則能為多數(shù)人創(chuàng)造一個(gè)順暢、輕松、愉快的工作環(huán)境。 精細(xì)化生產(chǎn)管理的基礎(chǔ) —5S 素養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn) ///素養(yǎng)的推進(jìn)步驟 （ 2）、 制訂服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn) 每一位員工都代表著企業(yè)，改善員工的形象就是改善企業(yè)的形象。制訂服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn)，能夠讓每位員工都以最好的精神面貌擔(dān)人工作。從另外一個(gè)方面，人員的識(shí)別能夠讓任何一個(gè)員工知道對(duì)方，既便于管理也能提高工作效率。 精細(xì)化生產(chǎn)管理的基礎(chǔ) —5S 素養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn) ///素養(yǎng)的推進(jìn)步驟 （ 3）、 制訂禮儀守則 給別人一聲問候，讓世界更美好；給自己一個(gè)微笑，讓青春常在。微笑和問候能夠讓環(huán)境氣氛更融洽輕松，人與人之間的關(guān)系更加和諧。所以應(yīng)當(dāng)制定一些問候、電話、洽談等方面的禮儀守則，在日常的工作中熏陶和改變每一個(gè)人。 精細(xì)化生產(chǎn)管理的基礎(chǔ) —5S 素養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn) ///素養(yǎng)的推進(jìn)步驟 （ 4）、 教育訓(xùn)練 (新進(jìn)人員強(qiáng)化 5S教育、實(shí)踐 ) 新進(jìn)人員猶如一張白紙 ， 未融合企業(yè)的職業(yè)觀 、價(jià)值觀 ， 所以對(duì)他們要進(jìn)行 5S全方面的教育 ， 使他們接受這些規(guī)則 。 另外可以安排新人到 5S做得好的部門學(xué)習(xí) ， 讓其親身體會(huì)5S給工作帶來的便利 。 精細(xì)化生產(chǎn)管理的基礎(chǔ) —5S 素養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn) ///素養(yǎng)的推進(jìn)步驟 （ 5）、 推動(dòng)各種精神提升活動(dòng) (展會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng) ) 通過晨會(huì) 、 禮貌運(yùn)動(dòng) 、 5S月 （ 專項(xiàng)活動(dòng) )、 領(lǐng)導(dǎo)巡視 、 5S圖片巡展 、 報(bào)告表彰制度 、 學(xué)習(xí) 、 培訓(xùn) 、觀摩等不同的活動(dòng) ， 能夠不斷提高員工對(duì) 5S的熱情和興趣 ， 使 5S達(dá)到一定的高度和深度 。 企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)不斷改善的氛圍 ， 有助于培養(yǎng)和提升員工的精神風(fēng)貌 。 精細(xì)化生產(chǎn)管理的基礎(chǔ) —5S 素養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn) ///素養(yǎng)的推進(jìn)步驟 “ 人造環(huán)境，環(huán)境育人 ” ，員工通過對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守，使自己成為一個(gè)有道德素養(yǎng)的公司人，整個(gè)公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。 沒有人能完全改變世界，但我們可以使她的一小部分變得更美好。通過對(duì)地域、人類的貢獻(xiàn)，公司借此為基礎(chǔ)能更好地發(fā)展壯大下去。 精細(xì)化生產(chǎn)管理的基礎(chǔ) —5S 6S培訓(xùn)試題 ? 一、填空 ? （ SEISO）： 通過對(duì)（ ）、（ ）、（ ）、（ ）的維護(hù)、（ ）和保養(yǎng)，使之保持良好的狀態(tài)。清掃是保證（ ）和（ ）的一種技術(shù)。 ? 2. 5S管理實(shí)施三原則 ：（ ）原則、（ ）原則、 （ ）原則、 ? 二、簡(jiǎn)答題 ? ？ ? 5S的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，我們應(yīng)該怎樣正確認(rèn)識(shí)？ ? ？ ? 6S工作存在哪些問題？ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 2, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 07:55:3407:55:3407:552/2/2023 7:55:34 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :55:3407:55Feb232Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 07:55:3407:55:3407:55Thursday, February 2, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :55:3407:55:34February 2, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 2日星期四 上午 7時(shí) 55分 34秒 07:55: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 上午 7時(shí) 55分 :55February 2, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 2日星期四 7時(shí) 55分 34秒 07:55:342 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 7時(shí) 55分 34秒 上午 7時(shí) 55分 07:55: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 2, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 07:55:3407:55:3407:552/2/2023 7:55:34 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :55:3407:55Feb232Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 07:55:3407:55:3407:55Thursday, February 2, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :55:3407:55:34February 2, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2日星期四 上午 7時(shí) 55分 34秒 07:55: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 2月 上午 7時(shí) 55分 :55February 2, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 2日星期四 7時(shí) 55分 34秒 07:55:342 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 7時(shí) 55分 34秒 上午 7時(shí) 55分 07:55: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 2, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 07:55:3407:55:3407:552/2/2023 7:55:34 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :55:3407:55Feb232Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 07:55:3407:55:3407:55Thursday, February 2, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :55:3407:55:34February 2, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2日星期四 上午 7時(shí) 55分 34秒 07:55: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 7時(shí) 55分 :55February 2, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 2日星期四 7時(shí) 55分 34秒 07:55:342 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 7時(shí) 55分 34秒 上午 7時(shí) 55分 07:55: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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