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2025-03-03 05:08
【總結(jié)】教育訓(xùn)練內(nèi)容提要(INDEX)什么是“5S”5S的效能教育訓(xùn)練課程5S的實施方法如何推行5S5S的成功案例介紹什么是“5S”第一部分5S活動的興起教育訓(xùn)練課程日本企業(yè)的崛起循序漸進持續(xù)改善全員參與團隊作
2025-01-23 22:49
【總結(jié)】為了使您的培訓(xùn)更加有效生產(chǎn)基本:SQCD(Safety、Quality、Cost、Delivery)生產(chǎn)條件:5M(Man、Machine、Material、Method、Measurement)品質(zhì)基本:5S(Seiri、Seiton、Seisou、Seiketsu、Shituke)
2025-02-13 16:11
【總結(jié)】5S培訓(xùn)教材()2/8/20235S方針:1、徹底實施5S,營造明亮、易開展勞動的作業(yè)環(huán)境。2、通過教育、督導(dǎo),提升員工整體素養(yǎng)。培訓(xùn)目的:1、員工明辨是非,行為自我約束;2、個人人格修養(yǎng)提升;3、遵守公司整體發(fā)展要求,遵守管理規(guī)定;4、遵守公司《員工5S行為守則》。2/8
2025-01-04 07:32
【總結(jié)】5S培訓(xùn)資料Seiri整理Seiton整頓Seiso清掃Seiketsu清潔Shitsuke素養(yǎng)5S做起;百年企業(yè)?????15年以上??60%????70年以上??15%?
2025-01-04 07:40
【總結(jié)】整理整頓清掃清潔教養(yǎng)15S是??????2反復(fù)進行整理?整頓?清掃3從『理解5S』到『做到5S』從『知道』『理解』發(fā)展到『做得到』追求水平提高456改善78
2025-03-13 17:43
【總結(jié)】1整理整頓清掃清潔教養(yǎng)昆山威能環(huán)保電源有限公司25S是??????3反復(fù)進行整理?整頓?清掃4從『理解5S』到『做到5S』從『知道』『理解』發(fā)展到『做得到』追求水平提高5
2025-03-13 18:14
【總結(jié)】如何推行如何推行5S管理管理借口:借口:“我們公司的廠房太舊了,要做到像他們那我們公司的廠房太舊了,要做到像他們那樣,是不可能的樣,是不可能的……”、、“做到那樣的境界,要做到那樣的境界,要化多少錢???化多少錢???”“不可能不可能….”等等;等等;一、一、5S的含義的含義■整理:區(qū)分要和不要品。整理:區(qū)分要和不要品?!稣D:立即找到要找的東西整頓:立即找
2025-01-08 10:25
2025-03-13 17:39
2025-03-13 17:46
【總結(jié)】SupplierQualityDevelopment15S圖例集(簡化版)SupplierQualityDevelopment2目錄1.地面標(biāo)識2.工位器具3.零件4.工作角5.目視板6.工具箱7.廠房內(nèi)空間8.現(xiàn)場區(qū)劃9.垃圾及清運10.工藝文
2025-01-26 14:41
【總結(jié)】物流管理系汪義軍主要內(nèi)容1為什么要實施5S管理25S管理的內(nèi)涵及實施要點35S管理的幾個認(rèn)識誤區(qū)一、為什么要實施5S??中國是制造大國?制造大國≠制造強國?中國制造往往意味著假冒偽劣商品4日本制造日本制造物美價廉的代名詞60年代東洋貨
2025-01-04 00:46
【總結(jié)】-1-改善生改善生產(chǎn)產(chǎn)管理的利器管理的利器—5S實戰(zhàn)課實戰(zhàn)課程程2023年年5月月6日日-2-2-3-課課程內(nèi)容程內(nèi)容簡簡介介第一講5S管理概論第二講5S推行的要領(lǐng)第三講5S管理活動的誤區(qū)第四講如何開展好5S管理活動-4-4一一.5S管理概管理概論論-5-
2025-01-16 13:57
【總結(jié)】5S管理5S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境育人5S的起源5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理,是日式企業(yè)獨特的一種管理方法。1955年推行了2S1986年首部5S著作問世5S的含義
2025-01-23 22:44
【總結(jié)】四川中物環(huán)??萍加邢薰?S辦公管理培訓(xùn)1CompanyLogo培訓(xùn)內(nèi)容一、文件管理二、5S是是什么?確定5S的目的識別5S的益處5S實施過程步驟三、如何做好5S2CompanyLogo一、文件管理3CompanyLogo一、文件
2025-01-01 16:10