日本式生產(chǎn)管理方式之5s管理教材(ppt47頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-01-04 00:46本頁(yè)面
【正文】 ? 忙著緊急采購(gòu)？ ? 忙著尋找工具？ ? 忙著處理各種不良？ ? 忙著修理機(jī)器設(shè)備？ 40 三、幾個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū) 你們?cè)趺床抛?5S？我們公司都已經(jīng)開(kāi)始做 7S了。 41 三、幾個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū) ?5S+safe+save ?安全始于整理整頓、終于整理整頓。 42 三、幾個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū) 5S不就是清潔大掃除嗎？ 43 5S與清潔大掃除的區(qū)別 ? 定位不一樣 ? 目的不一樣 ? 參與人員不一樣 ? 執(zhí)行周期不一樣 44 結(jié)論： 5S是一服藥 ? 【 功 效 】 治療企業(yè)各種疑難雜癥，有病治病，無(wú)病強(qiáng)身，絕無(wú)副作用。 ? 【 成 份 】 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。 ? 【 用 法 】 詳見(jiàn)前文。 ? 【 有 效 期 】 永遠(yuǎn)。 ? 【 注 意 】 開(kāi)始服用后，請(qǐng)務(wù)必持續(xù)，切勿中途停止，中斷藥效。 45 本章小結(jié) ? 企業(yè)實(shí)施 5S管理的意義 ? 5S管理的概念及其內(nèi)在邏輯關(guān)系 ? 5S管理的實(shí)施要點(diǎn) ? 常見(jiàn)的對(duì) 5S管理的認(rèn)識(shí)誤區(qū) 46 思考與訓(xùn)練 47
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