【總結(jié)】課堂討論?項目管理的定義和特點,你更贊成哪一種?WHY?(或者兩種都不贊成,提供更好的定義和特點?)?選做,算入課堂表現(xiàn)中,滿分20分。?發(fā)言須提交打印文本(附姓名學(xué)號)。觀念——概念化——概念?觀念(concept):表達印象的術(shù)語和存在于頭腦中的資料標(biāo)簽。各人觀念有所不同。?概念化(concept
2025-01-27 04:59
【總結(jié)】項目五供應(yīng)商管理與開發(fā)任務(wù)一供應(yīng)商開發(fā)任務(wù)二供應(yīng)商管理任務(wù)三采購價格管理任務(wù)四采購成本管理;;:。;。學(xué)習(xí)目標(biāo)核心能力核心術(shù)語供應(yīng)商調(diào)查?供應(yīng)商開發(fā)適用情景當(dāng)需要了解供應(yīng)商的有關(guān)情況時,查看此技能。
2025-01-14 07:01
【總結(jié)】三、項目綜合管理的相關(guān)基本概念楊愛華項目管理課件-2023什么是項目?為了達到符合規(guī)定要求的目標(biāo),按限定時間、限定資源和限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等約束條件完成的,由一系列相互協(xié)調(diào)的受控活動組成的特定過程。(注意項目的一次性等特性)《建設(shè)工程施工項目管理規(guī)范》楊愛華項目管理課件-2023什么是施工項目?
2025-01-14 02:32
【總結(jié)】LOGO《企業(yè)經(jīng)營管理實務(wù)》教學(xué)目標(biāo)知識目標(biāo).熟知企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理的清程。.學(xué)會SWOT分析法制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略步驟.學(xué)會企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析的內(nèi)容和方法。SWOT分析法制
2025-01-14 05:55
【總結(jié)】第五章項目投資決策●●●●●知識目標(biāo)了解項目投資的概念、類型及項目投資決策的程序;理解現(xiàn)金流量的概念及構(gòu)成內(nèi)容;掌握現(xiàn)金凈流量的含義及計算方法;掌握各種貼現(xiàn)與非貼現(xiàn)指標(biāo)的含義、特點及計算方法;掌握項目投資決策評價指標(biāo)的應(yīng)用。●
2025-01-05 09:15
【總結(jié)】《企業(yè)生產(chǎn)管理》?課程簡介:本課程為會計專業(yè)本科、工商管理專業(yè)專科選修課,4學(xué)分,72學(xué)時?教材:《企業(yè)生產(chǎn)管理》?教材作者:潘家軺?教材出版社:中央廣播電視大學(xué)出版社?責(zé)任教師:周素萍?主講人:周素萍責(zé)任教師?責(zé)任教師:周素萍?天津廣播電視大學(xué)教學(xué)中心?財經(jīng)部經(jīng)濟教研
2025-02-23 15:40
【總結(jié)】項目五固定資產(chǎn)核算案例導(dǎo)入n甲一般納稅人,增值稅率17%,所得稅率25%,2023年12月購買新設(shè)備一臺,有關(guān)憑據(jù)表明為2200萬元(含增值稅額)。安裝領(lǐng)自產(chǎn)商品,實際成本和計稅價格均為100萬元;安裝人工費2萬元。12月31日完工交付使用。預(yù)計使用年限5年,預(yù)計凈殘值為69萬元,年數(shù)總和法提折舊。11年4月該設(shè)備出售,收
【總結(jié)】項目五汽車內(nèi)飾裝配汽車內(nèi)飾系統(tǒng)是汽車車身的重要組成部分,主要是指汽車駕駛、操縱所需的各種機構(gòu)、裝置以及汽車內(nèi)部裝飾所用到的各種設(shè)施,涉及汽車內(nèi)部的方方面面。汽車的內(nèi)飾不僅有裝飾作用,還對汽車的功能、安全性、舒適性以及減振、隔熱、吸音、觸覺以及視覺等方面起非常重要的作用。因此,內(nèi)飾代表了整部汽車的形象,決定著汽車的聲譽
2025-01-11 11:53
【總結(jié)】5項目管理組織本章將系統(tǒng)介紹有關(guān)項目管理、項目管理知識體、項目管理組織制度及類型,以及項目經(jīng)理的責(zé)任、義務(wù)、素質(zhì)和能力等方面的內(nèi)容。具體ttr有以下四個方面:????項目管理概述項目管理的基本職能及類型(1)項目管理的概念
2025-03-04 23:57
【總結(jié)】項目五軸向拉伸和壓縮2項目五軸向拉伸和壓縮工程力學(xué)項目五軸向拉伸和壓縮課題軸向拉伸和壓縮的概念課題軸力、軸力圖課題拉(壓)桿內(nèi)的應(yīng)力與圣維南原理課題拉(壓)桿的變形課題材料在拉伸和壓縮時的力學(xué)性能課題許用應(yīng)力與強度條件課題應(yīng)力集中與材料疲勞課題
【總結(jié)】1項目管理實務(wù)講座第一講2第一部分認識項目/項目管理有關(guān)項目管理的話題?21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展和管理的重點將從職能部門的管理轉(zhuǎn)向項目管理。?常規(guī)職能部門的生產(chǎn)運作只需要由部分管理人才和藍領(lǐng)工人通過自動化的生產(chǎn)流程承擔(dān),而大量的技術(shù)人才和管理人才將轉(zhuǎn)向開發(fā)新的項目。?正如Fan
2025-01-08 01:22
【總結(jié)】主講人:孫軍教授項目管理第11章項目整體管理?本章學(xué)習(xí)目標(biāo)●了解并熟悉項目整體管理的定義。●掌握項目計劃的制定、執(zhí)行及整體變更控制?!袷煜ろ椖抗芾沓绦颉m椖空w管理概述項目整體管理包括的項目管理程序要求確保對項目的各種要素進行正確的協(xié)調(diào)。為滿足或超越項目
2025-01-15 06:26
【總結(jié)】LOGO5項目組織管理與項目經(jīng)理5項目組織管理與項目經(jīng)理?項目組織管理層次?項目相關(guān)利益主體?項目組織環(huán)境?項目團隊?項目經(jīng)理項目組織管理的四個層次
2025-01-15 02:27
【總結(jié)】合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院ManagementSchoolHefeiUniversityofTechnology項目管理知識1蔣翠清二零一零年項目成本管理合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院ManagementSchoolHefeiUniversityofTechnology項
2025-01-12 17:44
【總結(jié)】項目投資結(jié)構(gòu)國科大工程學(xué)院宋元濤目錄?引言?公司型合資結(jié)構(gòu)?合伙制結(jié)構(gòu)?非公司型合資結(jié)構(gòu)?信托基金結(jié)構(gòu)?項目投資結(jié)構(gòu)設(shè)計要素?四種投資結(jié)構(gòu)的比較?合資協(xié)議中的關(guān)鍵條款?案例2項目投資結(jié)構(gòu)對于一個投資者而言,是指在項目所在國家外在因素的制約條件下,
2025-01-15 02:26