【總結】1專題決策模型、層次分析法內容提要:?不確定型決策模型?風險決策模型?決策樹分析技術?多屬性決策模型?層次分析法建模就是決策2第一節(jié)決策分析概述決策——決策者為了實現(xiàn)預定的目標,根據一定的條件,提出實現(xiàn)目標的各種行動方案,并針對每一方案在實施過程中可能面臨的客觀狀態(tài)
2025-01-13 19:38
【總結】經濟統(tǒng)計與分析軟件應用基礎第4章投資決策模型學習要點?理解投資決策的基本理論?掌握投資決策相關函數及其應用?掌握基于凈現(xiàn)值的投資決策方法第4章投資決策模型目錄基礎知識基于凈現(xiàn)值的投資決策模型基礎知識投資與現(xiàn)金流投資是企業(yè)(投資者)為
2025-02-08 20:39
【總結】數據、模型與決策丁邦俊13818068959教學目錄?第一講決策分析?第二章離散概率基礎?第三章連續(xù)概率分布及應用?第四章統(tǒng)計抽樣?第五章仿真模擬?第六章回歸模型?第七章線性優(yōu)化與非線性優(yōu)化
2025-03-09 11:32
【總結】目錄 引言 3第1章分析決策 3 3 5 6 7 8第2章做出決策 10 10 12 14 15 17 17 18 21 22 23 24 25 26 27第3章實施決策 28 29 29 30 32 33
2025-06-27 01:24
【總結】概率統(tǒng)計模型決策模型決策是人們在生活和工作中普遍存在的一種活動,是為解決當前或未來可能發(fā)生的問題,選擇最佳方案的一種過程。比如,某人決定要到某地出差,而天氣預報可能有寒流,考慮出差是否要帶棉大衣,帶上棉大衣無寒流是個累贅,若不帶又可能遇上寒流而挨凍,到底帶不帶?這就要他作出決策。又如生產某種產品的
2025-01-14 19:43
【總結】數據、模型與決策第八講層次分析法主講:鄧旭東教授教學內容概述1層次分析法的基本原理2層次分析法的基本步驟3層次分析法的計算4層次分析法應用實例5學習目標?掌握層次分析法的基本思路?掌握層次分析法的基本原理?掌握層次分析法的基本步驟?掌握求解正互反矩陣最
2025-03-09 09:40
【總結】品管七手法1?1、近代品質管理的基本觀念有無顧客抱怨?有無退貨?有無設計經常變更?Sample總是無法及時送樣sample總是多得作不完有無部門相互推諉?why?howNothingwrongAnythingright產品合格才出廠如果有!是否該思考!什
2025-01-15 14:46
2025-03-04 15:17
【總結】數據、模型與決策Data、ModelandDecision預備知識:?線性代數與概率論基礎知識?MicrosoftExcel課程要求:?掌握分析解決實際決策問題的系統(tǒng)化思路和過程;?掌握應用統(tǒng)計、運籌學的概念和基本方法;?學會運用應用統(tǒng)計、運籌學的方法解決實際決策問題。?基本掌握統(tǒng)計分析和優(yōu)化計算的軟件。內容安排緒論:決策與決
2025-01-16 05:09
【總結】模型輔助決策決策與模型?決策是對未來的方向、目標以及實現(xiàn)做出決定的過程。?經驗決策和科學決策?DSS是解決半結構化決策問題的系統(tǒng)。決策原則?在決策全過程需要遵循的原則實事求是原則;“外腦”原則;經濟原則?在確定決策目標時需要遵循的原則差距原則;緊迫原則;“力
【總結】第三章財務分析決策法?盈利虧損的分析決策法?資金時間價值及現(xiàn)金流量分析決策法?投資分析與決策?決策成本的計算?價格的制定與資本價值的估算?案例分析盈利虧損的分析決策法盈虧平均點=N=FC-固定成本,UC-系統(tǒng)產品的可變成本UP-系統(tǒng)產品的售
2025-01-23 00:04
【總結】第三講:決策理論的基本模型主要內容:1.決策的基本模型2.個體偏好假設3.效用存在性定理4.相關問題討論1.決策的基本模型不確定性下的決策通??捎孟率鰞蓚€模型之一描述。1)概率模型(ProbabilityModel);
2025-01-14 19:19
2025-03-09 07:27
【總結】一種基于層次分析法的家庭購車決策模型摘要:目前,隨著人們生活水平的進一步提高,許多家庭都開始有了購車的選擇。就現(xiàn)在的購車市場而言,可以將購買人群分為三類:高薪家庭購車、普通家庭購車、個人非家用購車。無論是哪一類家庭,他們在購車過程中都基本會考慮到價格、油耗、舒適性、個性化設置、安全和動力這六大因素。本文在對層次分析法的發(fā)展現(xiàn)況以及該理論存在的問題綜述的基礎上,簡述了AHP解決問題
2025-06-27 20:29
【總結】沖突管理無沖突徹底的沖突輕度的意見分歧或誤解公開的質問或懷疑武斷的言語攻擊威脅和最后通牒挑舋性的身體攻擊摧毀對方的公開努力你是怎樣理解“沖突”的﹕案例1﹔狹義沖突及其影響案例2﹔沖突管理要分析的一種狀況理解和正確判斷沖突是處理沖突的先決條件
2025-01-13 19:26