11采購管理教程講義-資料下載頁
2025-01-14 04:10本頁面
【正文】 ? 三種采購服務(wù)提供商戰(zhàn)略： ? 單一服務(wù)提供商，多個服務(wù)提供商和整合的服務(wù)提供商 ? 采購?fù)獍钠髽I(yè)要定義服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 即所謂的服務(wù)質(zhì)量協(xié)議 (service level agreement SLA) ? (3)合同談判 ? 合同條款明確， 管理外包者和供應(yīng)商之間的關(guān)系，確定時間進(jìn)度表、期望目標(biāo)以及評估的標(biāo)準(zhǔn) ? (4)外包管理流程 ? 它主要包括時間進(jìn)度控制和動態(tài)監(jiān)控 本章小結(jié) ? 本章著重介紹采購管理的幾種發(fā)展趨勢，戰(zhàn)略采購， JIT采購，電子采購，國際采購，以及采購的外包。文章著重從特點(diǎn)、適用以及操作流程來講解。學(xué)習(xí)本章要著重掌握目前普遍采取的采購模式，在了解他們的基本特點(diǎn)之后，關(guān)鍵是要掌握它們的工作流程以及在實(shí)際操作中的應(yīng)用。 思考習(xí)題 ? 1 你是怎么認(rèn)識戰(zhàn)略采購的 ， 他與一般意義的采購的主要區(qū)別在哪里 ？ ? 2國際采購具有什么樣的趨勢 ， 這些趨勢應(yīng)該引起我們哪些方面的注意 ？ ? 3企業(yè)如何實(shí)施電子采購 ？ ? 4 JIT采購的特點(diǎn)和優(yōu)勢有哪些 ？ ? 5你認(rèn)為采購?fù)獍哂心男﹥?yōu)勢，能夠引起企業(yè)的重視？ 祝工作順利 2023年 1月 20日 祝工作順利 2023年 1月 20日 演講完畢，謝謝觀看！
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1