【總結(jié)】采購管理與庫存控制李肖鋼655242第二章企業(yè)采購管理組織n本章要點(diǎn):q采購管理組織的設(shè)置q采購管理組織的類型q采購管理人員素質(zhì)q建立采購管理組織的一般步驟1采購管理組織的設(shè)置n建立采購管理組織應(yīng)該考慮的因素q企業(yè)規(guī)模的大小和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度q采購品種的數(shù)量和性質(zhì)q采購業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的復(fù)雜程度例如:n如果
2025-01-14 02:13
【總結(jié)】上節(jié)回顧?供應(yīng)商的遞進(jìn)式管理與采購成本的降低技巧?策略性采源與日常間購置?成本分類:過程成本;職能成本;失效成本(5W,2H,2R)?信息技術(shù)的應(yīng)用第11章采購成本管理一、采購成本管理概述二、采購成本分析三、采購成本控制問題?采購成本包括哪幾個部分?采購成
2025-03-04 18:18
【總結(jié)】采購培訓(xùn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?供應(yīng)商檔案?采購員設(shè)置?審批層次?單據(jù)控制?危險(xiǎn)類代碼?檢驗(yàn)代碼?自動來源?供應(yīng)商項(xiàng)目?目錄冊業(yè)務(wù)流程?請購單?詢價單?報(bào)價單?采購定單?接收?檢驗(yàn)?入庫?退貨采購模塊培訓(xùn)內(nèi)容可以建立供應(yīng)商檔案,維護(hù)供應(yīng)商必要的
2025-03-04 17:38
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理培訓(xùn)?通過辛勤的工作獲得財(cái)富才是人生的大快事。?
2025-01-27 04:29
【總結(jié)】商品采購商品采購高等教育出版社電子商務(wù)專業(yè)課程改革成果教材LOGO任務(wù)一認(rèn)識商品采購知識點(diǎn)回顧:(《現(xiàn)代商務(wù)》課程中)商品購進(jìn)業(yè)務(wù)概念:商品購進(jìn)業(yè)務(wù),通常稱為進(jìn)貨,它是商業(yè)經(jīng)營活動的起點(diǎn),是保證商品銷售的重要一環(huán)。LOGO任務(wù)一認(rèn)識商品采購知識點(diǎn)回顧:(《現(xiàn)代商務(wù)》課程中)
2025-01-19 22:08
【總結(jié)】序言把彩虹的顏色借給云霧的人生我們的欲望,把彩虹的顏色,借給那只不過是云霧的人生?!└?duì)?/span>
2025-01-11 19:51
【總結(jié)】12前言﹕?一個企業(yè)無法百分百的材料都自己生產(chǎn)﹐因而必須通過交易行為﹐使企業(yè)達(dá)到目的與需求﹐因此采購與供應(yīng)商的相互關(guān)系﹐即形成不可分割的親密關(guān)系﹐然而每個公司多少都會抱怨供應(yīng)商配合度﹑質(zhì)量﹑成本從不檢討自己﹐只怪供應(yīng)商﹐而供應(yīng)商做不到也不會反應(yīng)﹐也是怪他人﹐所以一個企業(yè)就在你抱怨我抱怨中﹐有人成長﹐有
2025-02-08 10:38
【總結(jié)】第一講關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力一、管理是一個系統(tǒng)工程二、關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力三、人們常犯的執(zhí)行力錯誤四、競爭危機(jī)與執(zhí)行力研究五、全方位提升執(zhí)行力目錄1、我們進(jìn)入了哲學(xué)管理的時代?社會變革的浪潮?
2025-01-15 20:33
【總結(jié)】一、戰(zhàn)略采購與采購管理理念隨著全球經(jīng)濟(jì)國際化的加強(qiáng),采購職能也隨之發(fā)生深遠(yuǎn)的變化。1)隨著企業(yè)的兼并、重組的加劇,企業(yè)的規(guī)模向著取長補(bǔ)短和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方向,向著擴(kuò)大自身市場份額和利益最大化的方向迅速發(fā)展。2)大多數(shù)中小企業(yè)在擴(kuò)張中,從片面追求多元化、多角化的盲目擴(kuò)張,走向?qū)I(yè)化和細(xì)分市場的道路。由于這種專業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從大而全,企業(yè)內(nèi)部/集團(tuán)內(nèi)部自給
2025-04-15 00:04
【總結(jié)】《招標(biāo)采購案例分析》講義中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會二OO九年六月一、《招標(biāo)采購案例分析—考試大綱》運(yùn)用《招標(biāo)采購法律法規(guī)與政策》、《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》、《招標(biāo)采購專業(yè)實(shí)務(wù)》三科知識,按照案例分析要求,正確理解給定案例背景材料所反映的問題,通過分析、提煉,提出自己的判斷和解決方案,運(yùn)用準(zhǔn)確文字(數(shù)
2025-01-07 04:00
【總結(jié)】物流采購管理主編:劉華制作:李曉新2023年5月物流采購管理?第一章采購概述?第二章采購組織機(jī)構(gòu)與管理制度?第三章采購計(jì)劃與數(shù)量的確定?第四章采購價格與成本管理?第五章采購的實(shí)施?第六章供應(yīng)商管理?第七章采購的方法?第八章采購談判與采購
2025-02-19 11:33
【總結(jié)】其它采購問題?一、國際采購?二、服務(wù)采購?三、信息技術(shù)在采購管理中的應(yīng)用一、國際采購?1、什么是國際采購?從全球范圍內(nèi)采購企業(yè)所需資源的活動,它將公司的整個供應(yīng)鏈延伸到資源豐富、成本低廉的國家。?國際采購的目的:–以最低的總成本獲得所需的物資和服務(wù);–保持并爭取獲得更好的質(zhì)量;–在全球范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)
2025-03-04 23:01
【總結(jié)】《招標(biāo)采購案例分析》講義中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會二OO九年七月一、《招標(biāo)采購案例分析—考試大綱》運(yùn)用《招標(biāo)采購法律法規(guī)與政策》、《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》、《招標(biāo)采購專業(yè)實(shí)務(wù)》三科知識,按照案例分析要求,正確理解給定案例背景材料所反映的問題,通過分析、提煉,提出自己的判斷和解決方案,運(yùn)用準(zhǔn)確文字(數(shù)據(jù)或圖表形式)
2025-01-07 02:36
【總結(jié)】中小企業(yè)EMBA管理學(xué)教程講義HumanResourcesManagementTraining領(lǐng)導(dǎo)模式?什么是領(lǐng)導(dǎo)模式??四個層面的領(lǐng)導(dǎo)模式??微妙的角色轉(zhuǎn)換?“角色固化”的危險(xiǎn)?中層管理人員管理技能培訓(xùn)的根本原因四個層面的領(lǐng)導(dǎo)模式領(lǐng)導(dǎo)模式含義和作用貫徹型領(lǐng)導(dǎo)·是
2025-01-15 04:37
【總結(jié)】價值成本第6講采購價格與成本管理價格成本價格價值價格、成本和價值這三個概念各是什么含義?有什么聯(lián)系和區(qū)別??采購價格決策?供應(yīng)價格影響因素?供應(yīng)商的定價方法?供應(yīng)商價格分析方法?采購價格管理?價格變
2025-01-12 22:01