第11章采購成本管理(1)-資料下載頁
2025-03-04 18:18本頁面
【正文】 量 學(xué)習(xí) 曲 線 :總 直接人工小 時(shí)與 累 計(jì)產(chǎn) 量 ? 學(xué)習(xí)效益是由于產(chǎn)品在投產(chǎn)初期經(jīng)驗(yàn)不足，產(chǎn)品的質(zhì)量保證、生產(chǎn)維護(hù)等需要較多的精力投入以致帶來較高的成本，隨著累計(jì)產(chǎn)量的增加，管理漸趨成熟，所需的人、財(cái)、物力逐漸減少，工人越來越熟練，質(zhì)量越來越穩(wěn)定，前期生產(chǎn)學(xué)習(xí)期間的各種改進(jìn)逐步見效，因而成本不斷降低。 表 8 3 某產(chǎn)品學(xué)習(xí)曲線效益 ( 80% 學(xué)習(xí)曲線 ) 累計(jì)生產(chǎn)量 單件產(chǎn)品所要求的時(shí)間 1000 20 2023 16 4000 8000 4 1600 0 四、價(jià)值分析在采購中的應(yīng)用 價(jià)值與價(jià)值分析 （ 1）價(jià)值：產(chǎn)品滿足用戶要求的功能與壽命周期費(fèi)用之間的比值。 價(jià)值的公式表示： 價(jià)值 =功能 /費(fèi)用 （ V=F/C） （ 2） 價(jià)值分析： VE， VA 通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對所研究的對象的 功能 與 費(fèi)用 進(jìn)行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在 提高對象價(jià)值 的思想方法或管理技術(shù)。 提高價(jià)值的基本途徑 一般應(yīng)用場合 提高 V 的模式 功能 費(fèi)用 F → /C ↓ 必要功能恰當(dāng) 費(fèi)用可能過高 F ↓ /C ↓↓ 功能過剩 費(fèi)用明顯過高 F ↑ /C → 費(fèi)用恰當(dāng) F ↑ /C ↓ 功能不足 費(fèi)用可能過高 F ↑↑ /C ↑↑ 功能明顯不足 費(fèi)用有必要增加 （ 3） 價(jià)值分析的產(chǎn)生和發(fā)展 生產(chǎn)中：以最少的消耗來實(shí)現(xiàn)用戶的必要功能； 采購中：以最少的花費(fèi)實(shí)現(xiàn)必要的功能。 價(jià)值分析的應(yīng)用 （ 1） 特點(diǎn)： 功能 與 費(fèi)用 的直接結(jié)合 技術(shù) 與 經(jīng)濟(jì) 的直接結(jié)合 企業(yè) 與 用戶 的直接結(jié)合 VA 法 一般降低成本法 以功能為中心 以功能性研究／設(shè)計(jì)構(gòu)想 以團(tuán)隊(duì)組織共同努力、共同設(shè)計(jì) 通過團(tuán)隊(duì)任務(wù)編組與分工發(fā)揮整體的配合與默契 可以獲得明確成本降低 以采購品或材料為中心 以成本分析為中心，節(jié)約采購成本 以采購本位為主，情報(bào)及創(chuàng)意不定 因本位觀念特重，造成力不從心 降低成本目標(biāo)不易明確 價(jià)值分析與一般降低采購成本方法的對比 價(jià) 值 工 程 的 工 作 步 驟 工作階段 工作步驟 要回答的主要問題 1 ．對象選擇 1 ． VE 對象是哪一個(gè)項(xiàng)目？ 2 ．收集有關(guān)資料 2 ．與該對象有關(guān)的 資料有那些內(nèi)容？ 3 ．功能定義 3 ．它的目的是什么？ 4 ．功能整理 4 ．用什么手段來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的？ 5 ．功能的成本分析 5 ．分?jǐn)偨o各功能的 目前成本是多少？ 6 ．功能評(píng)價(jià) 6 ．各功能應(yīng)有的目前成本是多少？ 功能分析 7 ．選定 VE 對象 7 ．有哪些 VE 改進(jìn)對象？ 8 ．創(chuàng)造 8 ．哪些是可改進(jìn)或替代和怎樣改進(jìn)或替代？ 綜合 9 ．初步評(píng)價(jià) 9 ．它的成本將是多少？ 10 ．具體化與調(diào)整 10 ．能可靠地實(shí)現(xiàn)必要功能嗎？ 11 ．詳細(xì)評(píng)價(jià) 11 ．技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益怎樣？ 評(píng)價(jià) 12 ．制訂改進(jìn)方案 12 ．怎樣實(shí)現(xiàn)？ （ 2） 應(yīng)用范圍 起源于材料代用問題，應(yīng)用范圍擴(kuò)大化： 新產(chǎn)品設(shè)計(jì) 舊產(chǎn)品改造 房屋建筑 物資管理 價(jià)值系數(shù) 功能系數(shù) 價(jià)值系數(shù) = 費(fèi)用系數(shù) 某環(huán)節(jié)的功能 /系統(tǒng)總功能 價(jià)值系數(shù) = 某環(huán)節(jié)的成本 /系統(tǒng)總成本 功能系數(shù)的計(jì)算 （ 1） 強(qiáng)制對比法 （ 2） 直接打分法 （ 3） 邏輯判斷法 （ 4） 調(diào)查評(píng)價(jià)法 功能系數(shù)計(jì)算舉例 （熱水瓶） * * 瓶 膽 木 塞 外 殼 把 手 總 分 功能 系數(shù) 瓶 膽 * 1 1 1 3 3/ 6 木 塞 0 * 1 1 2 2/ 6 外 殼 0 0 * 1 1 1/ 6 把 手 0 0 0 * 0 0/ 6 價(jià)值分析在采購工作中的應(yīng)用 價(jià)值系數(shù)的計(jì)算在于分析同一產(chǎn)品內(nèi)部不同零部件所實(shí)現(xiàn)的功能是否與費(fèi)用相匹配的問題。 價(jià)值分析的應(yīng)用狀況： 價(jià)值分析的核心思想： 以最低的費(fèi)用獲取所需要的功能 ，本身并沒有錯(cuò)誤，只是付諸實(shí)現(xiàn) 相對困難 。 本講總結(jié) ? 采購是關(guān)系到“花錢”的工作，所以“成本觀”是采購學(xué)中的第一觀念；但圍繞著成本觀念，目前又出現(xiàn)了“質(zhì)量觀”、“價(jià)值觀”、“戰(zhàn)略觀”等，但采購的最終目的，還是“聰明”地花錢（并不一定是少花錢）； ? 從對采購價(jià)格的關(guān)心，到對采購成本的關(guān)心，到對采購商品“價(jià)值”的關(guān)心，這是一種觀念的更新的進(jìn)步； ? 對采購價(jià)格的分析、對采購成本的分析、對商品價(jià)值的分析，是從不同的角度進(jìn)行的，適用于不同的條件。 ? 從戰(zhàn)略的觀點(diǎn)看，進(jìn)行采購成本分析，既要關(guān)注供應(yīng)商的成本結(jié)構(gòu)，又要研究競爭對手的成本結(jié)構(gòu)，越是重要的材料都需要進(jìn)行細(xì)致的成本分解和分析。 復(fù)習(xí)思考題 ? 1．什么是采購價(jià)格？采購價(jià)格受哪些因素的影響？ ? 2．什么是采購成本？采購相關(guān)成本包含哪些因素？ ? 3．什么是整體采購成本？ ? 4．試述降低采購成本的方法有哪些？ ? 5．什么是價(jià)值分析？價(jià)值分析的基本思想是什么？ 演講完畢，謝謝觀看！
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