11采購管理教程講義-文庫吧在線文庫
【正文】 ? 二、國際采購的特點 特點 追求更低的成本 跨地域性 包含更多內(nèi)容 更加復(fù)雜 ? 二、國際采購的趨勢 趨向準(zhǔn)時采購，實現(xiàn)互贏 采購方式單元化到多元化 傳統(tǒng)采購到電子商務(wù)采購 為庫存而采購到為訂單而采購 注重采購商品的社會責(zé)任環(huán)境 ? 三、國際采購流程 選擇進(jìn)行全球采購物品 獲取有關(guān)全球采購的物品 評價供應(yīng)商 簽訂合同 確定運輸方案 第五節(jié)采購的外包 ? 一、基本概念及發(fā)展 ? 企業(yè)整合利用其外部最優(yōu)秀的專業(yè)化資源，從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強企業(yè)對環(huán)境的應(yīng)變能力的一種管理模式。 ? 戰(zhàn)略采購的原則 ： 原則 事實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上協(xié)商 建立雙贏的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 考慮總體成本 制衡 ? 三、實施的幾種方式 ? 集中采購 ? 尋找上游供應(yīng)商 ? 優(yōu)化采購流程 ? 產(chǎn)品與服務(wù)的統(tǒng)一 第二節(jié) JIT采購 ? 一 、 基本概念 ? 是一種先進(jìn)的采購模式，它是指：在恰當(dāng)?shù)臅r間、恰當(dāng)?shù)牡攸c、以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量提供恰當(dāng)?shù)奈锲贰? ? （ 2）難找到“好”的合作伙伴是影響準(zhǔn)時化采購的第二個重要因素 ? （ 3）缺乏對供應(yīng)商的激勵是準(zhǔn)時化采購的另外一個影響因素。學(xué)習(xí)本章要著重掌
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