11采購管理教程講義(存儲版)
【正文】 ， JIT采購，電子采購，國際采購，以及采購的外包。這是一種理想的物資采購方式，它的極限目標(biāo)是原材料和外購件的庫存為零、缺陷為零。 ? 二、準(zhǔn)時采購的特點 （與傳統(tǒng)采購相比） 不同點 傳統(tǒng)采購 準(zhǔn)時采購 供應(yīng)商數(shù)量 數(shù)量較多，多頭采購 較少的供應(yīng)商，單源供貨 供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn) 通過價格競爭選擇，短期合作 質(zhì)量是最重要標(biāo)準(zhǔn)，長期合作關(guān)系 交貨準(zhǔn)時性 無特殊要求，不耽誤生產(chǎn) 要求交貨準(zhǔn)時 信息交流的需求 一般無共享 雙方信息高度共享 采購批量的策略 大批量訂貨，價格折扣 小批量采購 ? 三、實施 JIT采購的優(yōu)點 ? （ 1）可以大幅度地減少原材料等物資的庫存 ? （ 2）提高采購物品的質(zhì)量 ? （ 3）降低原材料等物資的采購價格 ? （ 4）節(jié)約了采購過程所需的資源，而且提高了企業(yè)的勞動生產(chǎn)率，增強了企業(yè)的適應(yīng)能力， ? 四、實施方法 創(chuàng)建準(zhǔn)時化采購班組 制定計劃 精選供應(yīng)商，建立伙伴關(guān)系 進行試點工作 搞好供應(yīng)商的培訓(xùn) 向供應(yīng)商發(fā)證 實現(xiàn)配合準(zhǔn)時化生產(chǎn)的交貨方式 繼續(xù)改進 ? 五、實施準(zhǔn)時采購的關(guān)鍵 ? （ 1）準(zhǔn)時化采購成功的關(guān)鍵是與供應(yīng)商的關(guān)系，而最困難的問題也是缺乏供應(yīng)商的合作。文章著重從特點、適用以及操作流程來講解。
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