【總結(jié)】第五章物料管理與采購天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物料管理從采購到生產(chǎn)物料、到所有在制品的計(jì)劃與控制、到產(chǎn)成品入庫、發(fā)貨與分銷,總之物料管理比庫存管理、物資供應(yīng)的含義更廣泛。MRP把物料作為一個(gè)系統(tǒng)對(duì)待,物料管理即是物流系統(tǒng)的管理,制造生產(chǎn)過程是一個(gè)物流系統(tǒng)
2024-10-19 08:10
【總結(jié)】協(xié)力廠商品質(zhì)保證權(quán)責(zé)及工作重點(diǎn)VQA協(xié)力廠商品質(zhì)保證VQA權(quán)責(zé)及工作重點(diǎn)協(xié)力廠商品質(zhì)保證概述供應(yīng)商的問題與衝擊協(xié)力廠商管理流程供應(yīng)商日常管理品質(zhì)保證常用管理工具?協(xié)力廠商品質(zhì)保證的使命?協(xié)力廠商品質(zhì)保證的重要性?VQAKPI
2025-01-16 15:46
【總結(jié)】第五章物料管理與采購物料管理從采購到生產(chǎn)物料、到所有在制品的計(jì)劃與控制、到產(chǎn)成品入庫、發(fā)貨與分銷,總之物料管理比庫存管理、物資供應(yīng)的含義更廣泛。MRP把物料作為一個(gè)系統(tǒng)對(duì)待,物料管理即是物流系統(tǒng)的管理,制造生產(chǎn)過程是一個(gè)物流系統(tǒng),生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)際上是物流計(jì)劃,MRP的物料管理強(qiáng)調(diào)物料的存儲(chǔ)、移動(dòng)、數(shù)量狀態(tài)
2025-03-09 13:48
【總結(jié)】采購管理與庫存控制李肖鋼655242第二章企業(yè)采購管理組織n本章要點(diǎn):q采購管理組織的設(shè)置q采購管理組織的類型q采購管理人員素質(zhì)q建立采購管理組織的一般步驟1采購管理組織的設(shè)置n建立采購管理組織應(yīng)該考慮的因素q企業(yè)規(guī)模的大小和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度q采購品種的數(shù)量和性質(zhì)q采購業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的復(fù)雜程度例如:n如果
2025-01-14 02:13
【總結(jié)】政府采購基礎(chǔ)知識(shí)浙江省財(cái)政廳政府采購監(jiān)管處2023年10月主要內(nèi)容一、《政府采購法》的主要規(guī)定二、省級(jí)政府采購的基本流程三、招標(biāo)采購的流程和注意事項(xiàng)四、對(duì)省屬高校政府采購工作的一些建議一、《政府采購法》的主要規(guī)定(一)適用范圍:政府采購,是指各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織,使
2025-03-09 11:27
【總結(jié)】工廠采購及采購管理,2023第1頁工廠采購及采購管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement朱水興二零零年十二月十二日工廠采購及采購管理,2023第2頁相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對(duì)方介紹?介
2025-01-24 02:55
【總結(jié)】現(xiàn)代采購管理ProcurementManagement-Approachesandpractices劉剛橋Email:13690799557(611444)仸務(wù)采販需求分析學(xué)習(xí)目標(biāo)技能目標(biāo)能識(shí)別丌同類型癿采販需求1能運(yùn)用需求分析方法確定企業(yè)采販需求2知識(shí)目標(biāo)了解采販需求癿類
2025-01-05 02:29
【總結(jié)】?《采購與供應(yīng)中的管理》CIPS采購與供應(yīng)高級(jí)文憑AdvancedDiplomainProcurementandSupply?組織包含了系統(tǒng)和人?系統(tǒng)以一種可被觀察得到的方式在發(fā)揮“作用”,并且適應(yīng)于內(nèi)外部環(huán)境;?人為了追求個(gè)人目標(biāo)和/或共同目標(biāo)而做出“行為”——行動(dòng)、反應(yīng)
2025-02-09 18:56
【總結(jié)】一、戰(zhàn)略采購與采購管理理念隨著全球經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的加強(qiáng),采購職能也隨之發(fā)生深遠(yuǎn)的變化。1)隨著企業(yè)的兼并、重組的加劇,企業(yè)的規(guī)模向著取長(zhǎng)補(bǔ)短和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方向,向著擴(kuò)大自身市場(chǎng)份額和利益最大化的方向迅速發(fā)展。2)大多數(shù)中小企業(yè)在擴(kuò)張中,從片面追求多元化、多角化的盲目擴(kuò)張,走向?qū)I(yè)化和細(xì)分市場(chǎng)的道路。由于這種專業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從大而全,企業(yè)內(nèi)部/集團(tuán)內(nèi)部自給
2025-04-15 00:04
【總結(jié)】協(xié)力廠商品質(zhì)保證狀況調(diào)查表協(xié)力廠商調(diào)查對(duì)象制品名調(diào)查年月日調(diào)查者所屬姓名分類檢查項(xiàng)目?jī)?yōu)4良好3普通2稍差1差0不適用備注方針組織管理?,是否充份對(duì)應(yīng)達(dá)成?
2025-06-30 19:04
2025-01-16 15:48
【總結(jié)】第十一章采購管理的發(fā)展趨勢(shì)?★重點(diǎn)掌握?●采購管理幾種發(fā)展趨勢(shì)的概念;?●戰(zhàn)略采購的幾種方式;?●JIT采購管理的幾種方式;?●電子采購具有的優(yōu)勢(shì)?▲一般掌握?●國(guó)際采購的發(fā)展趨勢(shì);?●采購?fù)獍墓芾砹鞒痰谝还?jié)戰(zhàn)
2025-01-14 04:10
【總結(jié)】循環(huán)比價(jià)采購管理培訓(xùn)講義主講人:崔樹金資深注冊(cè)會(huì)計(jì)師QQ:339195969二00四年九月二十九日本課程的結(jié)構(gòu)一、采購與供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)二、采購與供應(yīng)管理的目標(biāo)和組織三、采購過程的程序控制四、采購供應(yīng)的質(zhì)量與數(shù)量控制
2025-01-01 04:36
【總結(jié)】招標(biāo)采購項(xiàng)目管理《中國(guó)招標(biāo)》周刊社2023年7月基本要求?了解專業(yè)背景知識(shí)?理解概念?熟悉管理過程?掌握方法與工具第一章項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目及其生命周期(1)臨時(shí)的一次性(2)特定成果與目標(biāo)的唯一性(3)不斷完善的漸進(jìn)性(4)風(fēng)險(xiǎn)與不確定性(
2025-01-15 20:46
【總結(jié)】培訓(xùn)講義主講人:時(shí)間:檢驗(yàn)檢疫國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)第一部分:系統(tǒng)簡(jiǎn)介系統(tǒng)概述12功能框架3系統(tǒng)特色4應(yīng)用體系系統(tǒng)概述國(guó)家質(zhì)檢總局計(jì)財(cái)司與廈門局共同開發(fā)的《檢驗(yàn)檢疫國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)》,是以實(shí)物資產(chǎn)管理為基礎(chǔ),對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的采購、日常管理、調(diào)撥、報(bào)損及報(bào)廢等管理工作實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,
2025-01-12 13:01