09產(chǎn)品設(shè)計(jì)與提升-資料下載頁(yè)
2025-01-14 03:31本頁(yè)面
【正文】 品牌合作 6 7 產(chǎn)品組合與產(chǎn)品組合優(yōu)化 30 河海大學(xué)商學(xué)院 基本概念 方便品 耐用品 特殊品 非渴求品 服務(wù) 體驗(yàn) 核心產(chǎn)品 形式產(chǎn)品 附加產(chǎn)品 品牌化 渠道品牌 獨(dú)立品牌 統(tǒng)一品牌 分類品牌 復(fù)合品牌 多品牌 品牌延伸 品牌組合 產(chǎn)品組合 產(chǎn)品線 產(chǎn)品項(xiàng)目 產(chǎn)品組合寬度 產(chǎn)品組合長(zhǎng)度 產(chǎn)品組合深度 產(chǎn)品組合相關(guān)性 波士頓矩陣 方向性政策矩陣 生命周期組合矩陣 產(chǎn)品線擴(kuò)展 產(chǎn)品線填補(bǔ) 產(chǎn)品項(xiàng)目決策 31 河海大學(xué)商學(xué)院 思 考 1 很多時(shí)候，名字很重要。你能總結(jié)一下，網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)的規(guī)律嗎 ？ 2 3 4 對(duì)同一產(chǎn)品各方面的要求，你是否隨著時(shí)間的推移或某種條件的改變而變化，描述并分析它 ？ 一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌與一個(gè)弱勢(shì)品牌進(jìn)行合作時(shí)，需要注意什么問(wèn)題 ？ 維持一個(gè)缺乏銷售收入和利潤(rùn)的產(chǎn)品項(xiàng)目的理由通常是什么？找出一個(gè)例子分析 ？ 32 河海大學(xué)商學(xué)院 1 目前大型汽車制造商的品牌組合簡(jiǎn)直令人眼花繚亂。選擇一家汽車制造商，排列它的名牌家族，談?wù)勀愕南敕ê徒ㄗh 。 2 中國(guó)歷史悠久，各地都有一些頗具特色的博物館，然而博物館的生存始終是一個(gè)難題。找一家當(dāng)?shù)氐牟┪镳^，根據(jù)體驗(yàn)產(chǎn)品的內(nèi)涵設(shè)計(jì)一個(gè)解決方案 。 應(yīng) 用 33 河海大學(xué)商學(xué)院 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用 34 河海大學(xué)商學(xué)院 閱讀與討論 我們正生活在一種體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)中， 消費(fèi)者們到處尋找以?shī)蕵?lè)性的方式 來(lái)獲得難忘體驗(yàn)的服務(wù)。以迪斯尼 主題公園為代表的商業(yè)模式迎合了 這一需求。 2023年，布里曼推出了 《 迪斯尼風(fēng)暴 》 ，精練準(zhǔn)確地總結(jié) 了體驗(yàn)產(chǎn)品及其營(yíng)銷的特征和原理， 并給出了一種切實(shí)可行、卓有成效 的商業(yè)思維。 通過(guò)該書，我們不僅清楚地知道了如何去建立一個(gè)迷人的、激動(dòng)人心的、與眾不同的、高利潤(rùn)的體驗(yàn)形態(tài)，也有助于我們看清現(xiàn)代社會(huì)的本質(zhì)，思考與消費(fèi)和全球化有關(guān)的種種問(wèn)題。 35 河海大學(xué)商學(xué)院 閱讀與討論 通用電氣的杰克 〃 韋爾奇是 全世界薪水最高的首席執(zhí)行官， 被譽(yù)為全球第一 CEO。從 1981年 入主通用電氣起， 在短短 20年 時(shí)間里， 韋爾奇使通用電氣的 市值達(dá)到了 4500億美元， 增長(zhǎng) 30多倍， 排名從世界第十位提 升到第二位。 《 杰克 〃 韋爾奇自傳 》 作為 20世紀(jì)美國(guó)最有影響力 的管理書籍之一，其中文版銷量突破 100萬(wàn)冊(cè)。在該書 中，你將了解到韋爾奇和他三個(gè)圈的故事。通過(guò)閱讀 該書，分析通用電氣的產(chǎn)品組合軌跡，以及產(chǎn)品組合 優(yōu)化決策考慮的因素。 36 河海大學(xué)商學(xué)院 演講完畢，謝謝觀看！
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