【總結(jié)】?隨著管理環(huán)境的改變,使得今后各種組織所承擔(dān)的任務(wù)、采用的方法以及所面臨的問題,都將和過去有很大的不同。這樣一來,創(chuàng)新能力便成為決定今后所有各種組織成敗的主要條件。?所謂創(chuàng)新,可以有不同的含義,但在這里所指的,是任何“創(chuàng)造改變的程序”(Theprocessofcreatingchange)。這個含義所強調(diào)的,并不是“改變”的內(nèi)容,例如新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、
2025-01-13 20:36
【總結(jié)】創(chuàng)新管理InnovationManagement1報告內(nèi)容?前言?系統(tǒng)性創(chuàng)新思考?創(chuàng)新研發(fā)成功的要素?成功創(chuàng)新案例?有創(chuàng)意的點子2前言?在知識經(jīng)濟下,消費者對他們所購買的產(chǎn)品或服務(wù)有著越來越多的選擇。?為了能在全球市場中保有競爭力,公司必須能提供獨特的價值。
【總結(jié)】第八章第八章創(chuàng)新(創(chuàng)新(p230))學(xué)習(xí)目標學(xué)習(xí)目標主要內(nèi)容主要內(nèi)容重點內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖重點內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖主要內(nèi)容主要內(nèi)容第一節(jié)創(chuàng)新是管理的基本職能第二節(jié) 創(chuàng)新過程及其管理返回學(xué)習(xí)目標學(xué)習(xí)目標?1、了解創(chuàng)新的含義、原則、內(nèi)容?2、掌握組織創(chuàng)新的基本思路?3、熟悉創(chuàng)新思維的表現(xiàn)形式和過程?4、能分析組織創(chuàng)新現(xiàn)狀和發(fā)掘創(chuàng)
2025-01-13 19:54
【總結(jié)】價值流分析什么是價值流?*MikeRother,JohnShook:Learningtosee,?2023LeanEnterpriseInstitute,Inc.?汽車工業(yè)?消費品工業(yè)?食品工業(yè)?服務(wù)業(yè)?等……―無論何時,只要有生產(chǎn)存在,就有價值流存在,
2025-02-16 08:54
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)理論供給曲線背后的生產(chǎn)者行為?假定:1、生產(chǎn)者都是具有完全理性的經(jīng)濟人。2、生產(chǎn)者的目的都是實現(xiàn)利潤最大化。?在這種假定之下,生產(chǎn)者的市場行為便涉及到三個方面的問題:一是生產(chǎn)要素的投入量與產(chǎn)量的關(guān)系。即如何在生產(chǎn)要素的投入量既定時使產(chǎn)量最大,或者反過來說,在產(chǎn)量既定時使生產(chǎn)要素
2025-01-21 16:12
【總結(jié)】1商務(wù)禮儀NoProtocol,NoSuccessfulCauseGECProgram12現(xiàn)代人為什么學(xué)禮儀?第一代表企業(yè)形象?塑造組織形象?傳播溝通信息?提高辦事效率?“人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧”?
2025-03-04 12:42
【總結(jié)】決策分析§1.不確定情況下的決策§2.風(fēng)險型情況下的決策§3.效用理論在決策中的應(yīng)用§4.層次分析法1所謂決策,就是為了實現(xiàn)預(yù)定的目標在若干可供選擇的方案中,選出一個最佳行動方案的過程,它是一門幫助人們科學(xué)地決策的理論。2完整的決策過程一般包括四個階段:
2025-04-06 14:19
【總結(jié)】主講:任傳運深圳愛基管理顧問中心AJC2課程目錄(一)、走近5S(二)走進5S一、定義二、目的三、起源四、內(nèi)容與作用五、特點六、應(yīng)用范圍七、功效八、5S與其它管理活動九、5S國內(nèi)現(xiàn)狀十、5S延伸十一、5S真諦十二、5
2025-02-11 16:19
【總結(jié)】ManagementByObjective目標管理課程提要主講人:王家明2023年9月TMChina-coTraining海通中高層管理培訓(xùn)課程管理寓言故事:小白兔奪冠的秘訣是什么?目錄第一篇:目標管理概要第二篇:目標管理的類型與程序第三篇:目標的設(shè)定與分
2025-02-26 10:46
【總結(jié)】
2025-03-13 00:47
【總結(jié)】服裝基礎(chǔ)知識服裝知識的重要性提高客戶滿意率降低客戶投訴率服裝面料2印花繡花3面料材質(zhì)1服裝輔料4面料材質(zhì)天然纖維化學(xué)纖維面料分類針織面料梭織面料無紡布服裝輔料里布填充輔料服裝保養(yǎng)服裝基礎(chǔ)知識大綱
2025-02-15 14:02
【總結(jié)】禮/儀/體/現(xiàn)/細/節(jié)/細/節(jié)/展/現(xiàn)/素/質(zhì)主講:蔡丹辦公室禮儀培訓(xùn)禮/儀/體/現(xiàn)/細/節(jié)/細/節(jié)/展/現(xiàn)/素/質(zhì)禮儀的作用?內(nèi)強個人素質(zhì),外塑單位形象!?人際關(guān)系的潤滑劑,現(xiàn)代競爭的附加值!律己敬人禮/儀/體/現(xiàn)/細/節(jié)/細/節(jié)/展/現(xiàn)/素/質(zhì)禮儀培訓(xùn)目錄第一
2025-02-28 16:36
【總結(jié)】第五章第五章統(tǒng)計過程控制統(tǒng)計過程控制第一部分統(tǒng)計方法基礎(chǔ)知識第二部分統(tǒng)計過程控制第一部分統(tǒng)計方法基礎(chǔ)知識?第一節(jié)統(tǒng)計方法及其用途?第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量波動?第三節(jié)統(tǒng)計數(shù)據(jù)及其分類?第四節(jié)總體與樣本?第五節(jié)隨機抽樣方法?第六節(jié)統(tǒng)計特征數(shù)?第七節(jié)兩類錯誤和風(fēng)
2025-02-06 22:25
【總結(jié)】現(xiàn)場6S定置管理現(xiàn)場6S定置管理現(xiàn)場6S定置管理為什么要實施定置管理1什么是定置管理2怎樣實施定置管理3庫房定置管理4辦公室定置管理5現(xiàn)場6S定置管理現(xiàn)場6S定置管理為什么要實施定置管理1現(xiàn)場6S定置管理為什么要實施定置管理提高效率消除混亂理順流程杜
2025-02-14 15:57
【總結(jié)】PAGE1現(xiàn)場管理軟床廠培訓(xùn)資料PAGE2目彔第一節(jié):現(xiàn)場管理定義第二節(jié):現(xiàn)場管理能力第三節(jié):現(xiàn)場管理要點PAGE3第一節(jié)現(xiàn)場管理定義PAGE4q現(xiàn)場包含“現(xiàn)”與“場”兩個因素。q“現(xiàn)”就是現(xiàn)在,現(xiàn)時的意思,強調(diào)的是時間性。q“場”就是場所,地點的意思,強調(diào)的是區(qū)域性
2025-02-27 19:59