【總結(jié)】決策分析§1.不確定情況下的決策§2.風(fēng)險型情況下的決策§3.效用理論在決策中的應(yīng)用§4.層次分析法1所謂決策,就是為了實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)在若干可供選擇的方案中,選出一個最佳行動方案的過程,它是一門幫助人們科學(xué)地決策的理論。2完整的決策過程一般包括四個階段:
2025-04-06 14:19
【總結(jié)】主講:任傳運深圳愛基管理顧問中心AJC2課程目錄(一)、走近5S(二)走進5S一、定義二、目的三、起源四、內(nèi)容與作用五、特點六、應(yīng)用范圍七、功效八、5S與其它管理活動九、5S國內(nèi)現(xiàn)狀十、5S延伸十一、5S真諦十二、5
2025-02-11 16:19
【總結(jié)】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要主講人:王家明2023年9月TMChina-coTraining海通中高層管理培訓(xùn)課程管理寓言故事:小白兔奪冠的秘訣是什么?目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的類型與程序第三篇:目標(biāo)的設(shè)定與分
2025-02-26 10:46
【總結(jié)】
2025-03-13 00:47
【總結(jié)】服裝基礎(chǔ)知識服裝知識的重要性提高客戶滿意率降低客戶投訴率服裝面料2印花繡花3面料材質(zhì)1服裝輔料4面料材質(zhì)天然纖維化學(xué)纖維面料分類針織面料梭織面料無紡布服裝輔料里布填充輔料服裝保養(yǎng)服裝基礎(chǔ)知識大綱
2025-02-15 14:02
【總結(jié)】禮/儀/體/現(xiàn)/細(xì)/節(jié)/細(xì)/節(jié)/展/現(xiàn)/素/質(zhì)主講:蔡丹辦公室禮儀培訓(xùn)禮/儀/體/現(xiàn)/細(xì)/節(jié)/細(xì)/節(jié)/展/現(xiàn)/素/質(zhì)禮儀的作用?內(nèi)強個人素質(zhì),外塑單位形象!?人際關(guān)系的潤滑劑,現(xiàn)代競爭的附加值!律己敬人禮/儀/體/現(xiàn)/細(xì)/節(jié)/細(xì)/節(jié)/展/現(xiàn)/素/質(zhì)禮儀培訓(xùn)目錄第一
2025-02-28 16:36
【總結(jié)】第五章第五章統(tǒng)計過程控制統(tǒng)計過程控制第一部分統(tǒng)計方法基礎(chǔ)知識第二部分統(tǒng)計過程控制第一部分統(tǒng)計方法基礎(chǔ)知識?第一節(jié)統(tǒng)計方法及其用途?第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量波動?第三節(jié)統(tǒng)計數(shù)據(jù)及其分類?第四節(jié)總體與樣本?第五節(jié)隨機抽樣方法?第六節(jié)統(tǒng)計特征數(shù)?第七節(jié)兩類錯誤和風(fēng)
2025-02-06 22:25
【總結(jié)】現(xiàn)場6S定置管理現(xiàn)場6S定置管理現(xiàn)場6S定置管理為什么要實施定置管理1什么是定置管理2怎樣實施定置管理3庫房定置管理4辦公室定置管理5現(xiàn)場6S定置管理現(xiàn)場6S定置管理為什么要實施定置管理1現(xiàn)場6S定置管理為什么要實施定置管理提高效率消除混亂理順流程杜
2025-02-14 15:57
【總結(jié)】PAGE1現(xiàn)場管理軟床廠培訓(xùn)資料PAGE2目彔第一節(jié):現(xiàn)場管理定義第二節(jié):現(xiàn)場管理能力第三節(jié):現(xiàn)場管理要點PAGE3第一節(jié)現(xiàn)場管理定義PAGE4q現(xiàn)場包含“現(xiàn)”與“場”兩個因素。q“現(xiàn)”就是現(xiàn)在,現(xiàn)時的意思,強調(diào)的是時間性。q“場”就是場所,地點的意思,強調(diào)的是區(qū)域性
2025-02-27 19:59
【總結(jié)】江中商務(wù)部2023年2023/3/161商務(wù)部2023培訓(xùn)課程系列寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?2023/3/162商務(wù)部2023培訓(xùn)課程系列目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的程序第三篇:目標(biāo)的設(shè)定與分解第四篇:目標(biāo)管理的實施第五篇:
2025-02-26 11:02
【總結(jié)】商務(wù)禮儀培訓(xùn)主講:60%外表儀表40%聲音談話內(nèi)容三秒鐘印象禮儀的概念良好的禮儀能夠:-展現(xiàn)個人良好的品格修養(yǎng),展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象,贏得對方的尊重;-有利于創(chuàng)造良好的溝通氛圍,建立融洽的合作基礎(chǔ)
2025-03-04 12:37
【總結(jié)】2023年1月主要內(nèi)容一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立及落實二、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理1、企業(yè)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的及法規(guī)依據(jù)2、安全生產(chǎn)責(zé)任制制定原則、要求及主要內(nèi)容3、各層級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任
2025-02-26 22:49
【總結(jié)】創(chuàng)新管理創(chuàng)新系統(tǒng)1創(chuàng)新系統(tǒng)方法的誕生?20世紀(jì)70年代以來,隨著對創(chuàng)新如何影響經(jīng)濟增長這一問題的深入研究,越來越多的經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)識到了創(chuàng)新的復(fù)雜性和要素多重性,利用簡單的、線性的分析方法無法透徹地、全面地理解創(chuàng)新。創(chuàng)新過程實際上是一個系統(tǒng)的過程,其中的要素之間存在著互動作用。基于這種考慮,人們開始
2025-01-13 20:37
【總結(jié)】第五章企業(yè)戰(zhàn)略管理n當(dāng)今國際管理理論與實踐最新發(fā)展在轉(zhuǎn)向以戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向的管理理念。勤奮產(chǎn)生小老板勤奮產(chǎn)生小老板管理產(chǎn)生中老板管理產(chǎn)生中老板戰(zhàn)略產(chǎn)生大老板戰(zhàn)略產(chǎn)生大老板戰(zhàn)略u沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像一艘沒有舵的船一樣只會在原地轉(zhuǎn)圈,它又像流浪漢一樣無家可歸?!獌S爾?羅斯和邁克爾?卡米三個石匠的寓言
2025-01-25 20:12
【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡課程大綱第一篇.生產(chǎn)線平衡概述第二篇.線平衡改善步驟第三篇.生產(chǎn)線平衡實戰(zhàn)技法第四篇.生產(chǎn)線平衡約束問題第五篇.打破平衡生產(chǎn)線平衡概述?引言?常用術(shù)語?生產(chǎn)線平衡分析引言-裝配流水線起源手工作坊福特生產(chǎn)方式豐田生產(chǎn)方式生產(chǎn)資料私有化無雇用關(guān)系(學(xué)徒)19
2025-02-13 13:31