【總結】第二章決策量化方法準備知識?商業(yè)電子表格制模(Excel)?概率與統(tǒng)計簡介?基礎運籌學?數(shù)據挖掘技術概率與概率分布(1)數(shù)權歸納:更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢,比較結果,應用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)
2025-01-19 00:07
【總結】第三講生產決策§一、企業(yè)(略)§二、生產理論(略)§三、成本理論§第一節(jié)、企業(yè)的概念和職能?★1、概念:?企業(yè)又稱廠商,是一種使用生產要素并把這些生產要素組織起來生產并銷售產品與勞務的組織或機構,其組織目標或目標函數(shù)是利潤最大化。?★2、企業(yè)的職能——協(xié)
2025-01-06 12:08
【總結】第十六章決策分析§1不確定情況下的決策§2風險型情況下的決策§3效用理論在決策中的應用§4層次分析法1“決策”一詞來源于英語Decisionmaking,直譯為“做出決定”。所謂決策,就是為了實現(xiàn)預定的
2025-04-06 14:21
【總結】中國人民大學出版社中國人民大學音像出版社市場營銷:理論、案例與實訓第10章價格決策本章學習目標:掌握影響定價的因素;分析、了解定價的基本過程;掌握定價的基本方法;掌握具體的價格策略;分析、了解價格如何變動??定價理論?影響定價的主要因素?定價方法?具體的價格策略
2025-03-08 17:52
【總結】第九章團體溝通、交往與決策TheTenerifeDisaster人們用70%的時間進行溝通。團體沒有溝通就無法存在。溝通就是經濟,網絡就是未來municationistheeconomy,theisthefuture[美]?連線?總編凱文?凱利-彼得?圣吉在北京<
2025-02-11 16:44
【總結】第十三章決策性管理會計?第一節(jié)本-量-利分析?第二節(jié)短期經營決策方案的分析評價?第三節(jié)長期投資決策方案的分析評價20231東北財經大學會計學院第一節(jié)本-量-利分析本量利分析(Cost-Volume-ProfitAnalysis
2025-01-13 19:42
【總結】營銷決策與策劃晁鋼令主講1第一講概述?一、營銷決策與策劃的重要性?市場營銷是一門經營哲學?市場環(huán)境變化需要科學決策?現(xiàn)代企業(yè)家必須善于策劃2市場營銷學是一門經營哲學?毫不奇怪,今天能取得勝利的公司必定是那些最能使它們的目標顧客得到滿足,并感到愉悅的公
2025-01-18 22:49
【總結】管理學講授:畢德春遼東學院信息技術學院信息管理系2023/1/29第2頁管理活動與管理理論的發(fā)展管理學的使命管理學的基礎管理學的職能道德與社會責任全球化管理信息與信息化管理決策與計劃決策與決策方法計劃與計劃工作戰(zhàn)略性計劃與實施組織
2025-01-13 19:31
【總結】多屬性決策方法決策(decisionmaking),即抉擇、決定的意思。例1:假期旅游,是去風光綺麗的杭州,還是去迷人的北戴河,或者是去山水甲天下的桂林。確定一個旅游目的地,或把3個目的地進行排序即為決策。其中可供選擇的旅游目的地“杭州”,“北戴河”,“桂林”稱為方案,或備選方案。你
2025-02-15 14:55
【總結】第四章決策本章內容1.決策的類型及特點·決策的過程·決策的影響因素·決策的類型·決策的特點:有限理性及超越·決策者的理性限制·理性限制的克服本章內容4.決策的方法·定性決策方法
2025-01-14 19:21
【總結】決策理論與方法(DecisionMakingTheoryandMethods)《決策理論與方法》編寫組教育部高等學校管理科學與工程類學科專業(yè)教學指導委員會推薦教材第三章多屬性決策分析學習目的?掌握多屬性決策的步驟,并掌握數(shù)據預處理的方法;掌握加權和法與加權積法求解多屬性決策問題;掌握TOPSIS方法及其應用
2025-01-14 19:20
【總結】管理學Management第三講決策 回顧:管理思想的演變§管理思想的正確與否,直接決定了管理的效率與效益?!祀S著社會經濟的發(fā)展,在西方形成了經驗管理思想、科學管理思想、行為管理思想、定量管理思想、權變管理思想等流派§要搞好管理,就要深刻領會各種管理思想的精華,借鑒他人的思想,結合自身
2025-01-20 14:06
【總結】決策理論與方法:1/7孫文俊2023年11月10日1決策理論與方法課程時間安排第1周第2周第3周第4周第5周第6周第7周隨機決策概述主觀概率效用函數(shù)貝葉斯分析隨機優(yōu)勢多目標決策概述多屬性決策
【總結】n第二篇決策與計劃第二章決策[教學目的與要求]決策滲透貫穿于計劃、組織、領導和控制四項職能以及管理的各個層次之中,從這個角度來看,管理者也常被稱為決策者。在本講中,將介紹決策的基本概念、決策過程以及決策的方法和技術。[主要內容]決策的基本含義、原則;決策的過程和決策的基本方法;決策的類型;古典決策、行為決策理論。[本章重點]
2025-06-27 02:21
【總結】第四章決策Decision本章主要內容?決策與決策理論?決策過程?決策的影響因素?決策方法決策與決策理論?決策的定義?決策的原則?決策的依據?決策理論?決策的類型
2025-01-10 15:54