企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略-資料下載頁
2025-01-13 18:35本頁面
【正文】 預測驅動式生產(chǎn)適用于共性需求產(chǎn)品。在穩(wěn)定的環(huán)境，共性需求是主流，居民消費水平較低，“有沒有”和“好不好”的問題突出，產(chǎn)品品種需求的變化較慢，顧客不太成熟，對產(chǎn)品沒有或很少個性化要求，企業(yè)的發(fā)展取決于內(nèi)部“效率”。 訂單驅動式生產(chǎn)適用于急劇變化的環(huán)境，居民消費水平高，“品種多不多”的問題突出，產(chǎn)品品種需求的變化快，顧客成熟，對產(chǎn)品有個性化要求，企業(yè)之間競爭激烈，企業(yè)生存條件取決于“適應性”。 需要指出的是，按經(jīng)銷商訂單生產(chǎn)不是真正的按訂單生產(chǎn)，因為最終顧客仍然被迫在已生產(chǎn)出來的產(chǎn)品中選擇。只有按最終顧客的訂單生產(chǎn)，才是按訂單生產(chǎn)。 46 3）高效供應鏈還是敏捷供應鏈 高效供應鏈（ efficient supply chain）追求降低“實物成本”（ physical costs），敏捷供應鏈(agile supply chain) 追求降低“市場協(xié)調成本”（ market mediation costs） 實物成本是物流各階段發(fā)生的成本，如生產(chǎn)成本、運輸成本和庫存成本。市場協(xié)調成本是供需不協(xié)調造成的成本，涉及過量生產(chǎn)造成的積壓成本和生產(chǎn)不足造成的機會成本。 對于共性需求產(chǎn)品，應該采用高效供應鏈。 對于個性需求產(chǎn)品，應該采用敏捷供應鏈。 對于個性需求產(chǎn)品盲目追求高效、忽視敏捷，是當前的一種傾向。 47 產(chǎn)品 /服務的選擇、開發(fā)與設計 產(chǎn)品 /服務的選擇 ? 市場需求的不確定性 ? 外部需求與內(nèi)部能力之間的關系 ? 原材料、外購件的供應 ? 企業(yè)內(nèi)部各部門工作目標上的差別 48 產(chǎn)品 /服務的選擇、開發(fā)與設計（續(xù)） 產(chǎn)品 /服務的開發(fā)與設計策略 ? 做跟隨者還是領導者 ? 自己設計還是外包設計 ? 花錢買技術或專利 ? 做基礎研究還是應用研究 49 生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設計 生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設計對生產(chǎn)運作系統(tǒng)的運行有先天性的影響，它是企業(yè)戰(zhàn)略決策的一個重要內(nèi)容，也是實施企業(yè)戰(zhàn)略的重要步驟。 生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設計有 4方面的策略 :即選址、設施布置、崗位設計、工作考核和報酬。 其中，生產(chǎn) /服務過程的設計十分重要 50 生產(chǎn)過程設計 （ Production Process Design） ，或稱生產(chǎn)流程設計。就是根據(jù)產(chǎn)品或服務的特點，詳細描述生產(chǎn)過程的具體步驟。 根據(jù)生產(chǎn)類型的不同，生產(chǎn)流程有三種基本類型： ? 按產(chǎn)品進行的生產(chǎn)流程 ? 按加工路線進行的生產(chǎn)流程 ? 按項目進行的生產(chǎn)流程 生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設計（續(xù)） 51 生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設計（續(xù)） 按產(chǎn)品進行的生產(chǎn)流程 ? 按產(chǎn)品 /服務形成過程的要求組織設備，形成流水般的連續(xù)過程，又稱為流水線（ Flow Line）。這種形式適用于大量大批生產(chǎn)類型 按工藝特點的生產(chǎn)流程 ? 面對多品種產(chǎn)品或服務，只能將完成相同工藝的設備組織到一起。又稱作工藝專業(yè)化形式，適用于多品種中小批量或單件生產(chǎn)類型 按項目進行的生產(chǎn)流程 ? 項目是一次性的，且不重復。 52 有兩個相互競爭的企業(yè)的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合并的問題，在討論過程中，雙方各不相讓，雙方都堅信能戰(zhàn)勝對手。 突然森林中跑出來一個大黑熊，此時一個老板急忙打開旅行包，拿出一雙運動鞋穿上；另一位老板迷惑不解地問：“難道你穿上運動鞋就能跑得過大黑熊嗎？”這位老板回答說：“我不用跑過大黑熊，我只要跑過你就行了?！? 53 實現(xiàn)和保持競爭優(yōu)勢！ ——戰(zhàn)略管理活動的意義 54 市場決定競爭重點！ 55 生產(chǎn)戰(zhàn)略重點的轉變 56 小結：把握運作策略趨勢，迎接競爭性挑戰(zhàn) 職能 /現(xiàn)場 商務過程 企業(yè) 流程 時間軸 2023以后 19952023 9095 8090 192080 制造時代 大量生產(chǎn) 精益生產(chǎn) 敏捷制造 策略柔性 競爭重點 成本 質量 送貨 柔性 知識工廠 生產(chǎn)理念 規(guī)模效率 持續(xù)改善 時間 /快速響應 范圍經(jīng)濟 /集成 個性 /知識經(jīng)濟 新增加值的來源 資本 /體力勞動 當?shù)匦畔⑾到y(tǒng) /工作團隊 供銷鏈 /功能交叉的工作團隊 信息技術過程專業(yè)知識與過程間的關系 智能系統(tǒng) /社區(qū)式實踐 57
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