企業(yè)戰(zhàn)略與運作策略培訓課件-資料下載頁
2025-01-12 20:56本頁面
【正文】 即縮短用戶訂貨提前期 。 ?第三：及時服務 。 ?必須提高企業(yè)的柔性 。 （ 資源集成 ） ?（ 三 ） 職能戰(zhàn)略 （ 職能策略 ） ?職能策略是指在公司戰(zhàn)略與事業(yè)戰(zhàn)略指導下 ，如何從職能上改進 ， 以達成較佳的效率 、 品質、 創(chuàng)新和顧客回應 ， 以取得低成本和差異化 ，從而贏得競爭優(yōu)勢 。 ?包括： ?營銷策略 ?生產運作策略 ?研究與開發(fā)策略 ?人力資源策略等 ?如果說公司戰(zhàn)略和事業(yè)部戰(zhàn)略強調 “ 做正確的事” ， 則職能戰(zhàn)略強調的為“ 將事情作好 ” 。 ? ? ? ? ? ? 主 要 內 容 ? ?一 、 生產運作策略含義 ?生產運作策略 是企業(yè)為了實現(xiàn)總體戰(zhàn)略而對生產運作系統(tǒng)的建立 、 運行 、 維護 ， 以及如何通過生產運作系統(tǒng)來實現(xiàn)組織目標所做的總體規(guī)劃 。 它是在企業(yè)總體發(fā)展目標的指導下 ， 具體規(guī)定企業(yè)在生產運作領域如何操作的問題 ， 以保證生產運作系統(tǒng)的有效性 ， 順利地進行生產運作活動 。 ?二 、 生產運作策略主要包括以下幾個方面的內容 ?生產運作的總體策略 ?產品或服務的選擇策略 ?產品或服務的設計與開發(fā)策略 ?生產運作系統(tǒng)的設計策略 ? ?一 、 自制還是外購 (外包 ) ?二 、 產品結構集成化還是模塊化 ?三 、 預測驅動還是訂單驅動 ?四 、 采用高效供應鏈還是敏捷供應鏈 ?五 、 配送網(wǎng)絡的選擇 ? ?一 、 產品或服務的選擇的重要性 ?二 、 產品或服務選擇的考慮因素 ?產品市場需求的不確定性 ?外部需求與內部能力之間的關系 ?原材料 、 外購件的供應 （ 制造大飛機 ） ?企業(yè)內部各部門工作目標上的差別 ?. 4產品或服務的開發(fā)策略 ?做跟隨者還是領導者 ?自己設計還是請外單位設計 ?買技術或專利 ?做基礎研究還是應用研究 ? ?生產運作系統(tǒng)的設計 對生產運作系統(tǒng)的運行有先天性的影響 ， 它是企業(yè)戰(zhàn)略決策的一個重要內容 ， 也是實施企業(yè)戰(zhàn)略的重要步驟 。 ?生產運作系統(tǒng)的設計有 4方面的策略 ?選址： 具有先天性影響 ?設施布置： 設施布置形式與生產類型密切相關；主要有四種；服務業(yè) 。 ?崗位設計： 關于工作安排的說明；如何分工；人機關系 ?工作考核和報酬 作 業(yè) ?課后思考題： 7題 。 ?判斷題與選擇題做在課本上
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