【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理1第二章戰(zhàn)略分析?競爭環(huán)境分析?識別組織的競爭地位?資源、核心能力與戰(zhàn)略能力分析2戰(zhàn)略分析?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆?!秾O子兵法》攻謀篇?戰(zhàn)略分析就是要認(rèn)清企業(yè)的戰(zhàn)略地位。環(huán)境正在發(fā)生什么樣的變化,
2025-02-11 18:10
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理教程高等學(xué)校應(yīng)用型特色規(guī)劃教材經(jīng)管系列1第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該理解戰(zhàn)略管理的概念、性質(zhì)和特征,理解企業(yè)戰(zhàn)略的層次,掌握企業(yè)戰(zhàn)略的管理過程,了解企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的主要學(xué)派。本章分四節(jié)來學(xué)習(xí):第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、性質(zhì)與特征
2025-01-22 07:20
【總結(jié)】教材作者:文理主講:蕭保生教授企業(yè)戰(zhàn)略管理第一章戰(zhàn)略管理概論(產(chǎn)生與發(fā)展性質(zhì)與原則)§企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征??戰(zhàn)略?的涵意:?《辭?!罚?軍事名詞,對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。??《中國大百科全書、軍事卷
2025-04-06 13:54
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤分析?第四部分資金成本與資金結(jié)構(gòu)?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會計?第七部分目標(biāo)成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理
2025-01-18 03:16
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理參考書目:1、《輸贏》付遙北京大學(xué)出版社2、《競爭戰(zhàn)略》、《競爭優(yōu)勢》MichelPorter華夏出版社3、《差距》姜汝祥4、《創(chuàng)新者的窘境》克雷頓·克里斯滕森經(jīng)濟管理出版社5、《競爭大未來》PRARALAD團結(jié)出版社6、《大染坊》
2025-01-22 07:25
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講:杜文忠E―mail:第四章戰(zhàn)略思想與目標(biāo)一、企業(yè)愿景與使命二、企業(yè)戰(zhàn)略思想、方針與原則三、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一、企業(yè)愿景與使命(一)企業(yè)愿景(二)企業(yè)使命(一)企業(yè)愿景一個企業(yè)不是由他的名字、章程和條例來定義的,而是
2025-02-23 18:26
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理2023/4/171思考:三大問題1.我們現(xiàn)在何處?2.我們?nèi)ハ蚝畏?3.我們?nèi)绾蔚竭_(dá)那里?2023/4/172戰(zhàn)略管理必須解決三個問題:1、我們的企業(yè)是一個什么樣的企業(yè)?2、我們的企業(yè)要實現(xiàn)什么樣的目標(biāo)?3、我們的企業(yè)怎樣才能實現(xiàn)既定目標(biāo)??如何配置資源、領(lǐng)導(dǎo)和控制
2025-04-06 14:05
【總結(jié)】市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃1學(xué)習(xí)目標(biāo)●了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程,明確企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)?!衩鞔_企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過程與內(nèi)容?!窳私饨?jīng)營單位的戰(zhàn)略規(guī)劃。●認(rèn)識市場營銷的管理過程?!裾莆帐袌鰻I銷組合的內(nèi)涵及特點。戰(zhàn)略規(guī)劃2第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略機會一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征二、企業(yè)戰(zhàn)略的意義
2025-02-05 23:10
【總結(jié)】第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略2本章內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運作策略課后案例分析3第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短4567二、大公司的合并和跨國公司的發(fā)展
2025-01-20 22:28
【總結(jié)】?講師:李慶遠(yuǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與高層干部管理特訓(xùn)1第一部分.企業(yè)戰(zhàn)略2?企業(yè)戰(zhàn)略:?是企業(yè)對外部環(huán)境把握,認(rèn)清機遇來自何方?威脅來自何方?對自身能力把握,了解自己的優(yōu)勢何在?劣勢何在?在此基礎(chǔ)上確定的一個企業(yè)如何發(fā)展的總體謀略和規(guī)劃。核心要件:
2025-01-13 18:26
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略與文化內(nèi)部培訓(xùn)資料目的?統(tǒng)一思想?統(tǒng)一認(rèn)識?統(tǒng)一目標(biāo)?統(tǒng)一行動1、劃戰(zhàn)略:明確從哪里來到哪里去。2、定目標(biāo):化整為零,從團隊到個人、從年季到月周日。3、建組織:聚沙成塔,做大團隊能量。4、變機
2025-04-06 14:03
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略講授提綱孫中一教授前言21世紀(jì)的經(jīng)濟!規(guī)模經(jīng)濟→規(guī)范經(jīng)濟規(guī)范企業(yè)具體表現(xiàn):《案例》安然失敗:戰(zhàn)略失誤《財富》雜志根據(jù)對CEO失敗原因的長期分析認(rèn)為這些企業(yè)家們的失敗有
2025-04-16 13:24
【總結(jié)】xx奕徽企業(yè)管理咨詢有限公司企業(yè)瓶頸突圍系列講座?之一:顛覆責(zé)任危機?之二:破譯營銷密碼?之三:溝通無極限成就你我他?之四:企業(yè)引擎文化魅力?之五:讓時間更有效責(zé)任文化專題講座企業(yè)瓶頸突圍系列之一顛覆“責(zé)任危機”百家新聞媒體共同關(guān)注中國企業(yè)社會責(zé)任的調(diào)查和報道百家新聞媒體共同關(guān)注中國企業(yè)
2025-01-18 23:32
【總結(jié)】戰(zhàn)略九說盲人摸象,各說各象一、戰(zhàn)略理論的內(nèi)涵學(xué)派:程序取向構(gòu)面取向類型取向邏輯/本質(zhì)取向經(jīng)營活動戰(zhàn)略生存利基競爭優(yōu)勢資源投入執(zhí)行吸引強化形成指導(dǎo)建立
2025-01-18 23:36
【總結(jié)】教材:《現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新》講授:張建濤戰(zhàn)略管理教學(xué)介紹?一.講授者自述?二.課程內(nèi)容介紹?三.教與學(xué)的方式?四.考核方式教學(xué)介紹一.講授者自述——相互認(rèn)識張建濤?廣東財經(jīng)大學(xué)管理學(xué)院?教授?注冊會計師?注冊資產(chǎn)評
2025-02-11 17:56