企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)講義-資料下載頁
2025-04-16 13:24本頁面
【正文】 老子道德經(jīng)－道家文化 故: “ 貴必以賤為本, 高必以下為基 ” 》做小 做事要細(xì) 做事要精 做事要實 成功不僅要靠決策謀劃，更要靠做好細(xì)節(jié)工作的韌勁！《案例》 零管理模式做小的基礎(chǔ)：集約機制！集約機制是指在契約關(guān)系下的，又在各資源要素相互制約下的一切運作盡可能節(jié)約的機制。集約機制的關(guān)鍵，主要表現(xiàn)為“效率”。 精打細(xì)算的高效率才能保證集約機制的運作， 這個效率往往包括了： 資源的轉(zhuǎn)換效率、 資源的配置效率、資源的使用效率經(jīng)濟運行中的集約化機制“拉繩實驗”提高經(jīng)濟運行中的效益 戰(zhàn)略型企業(yè)必須從粗放型管理機制轉(zhuǎn)向集約型管理機制 第三講 戰(zhàn)略與文化文化的內(nèi)容: 知識管理－概念信息管理－思維數(shù)據(jù)管理－觀念轉(zhuǎn)變觀念 調(diào)整思維 創(chuàng)新概念一 轉(zhuǎn)變觀念阿倫．肯尼迪 特倫斯．迪爾著《公司文化》:“價值觀是任何公司文化的基石?！? 基層___數(shù)據(jù)管理 “字”文化 與 “數(shù)”文化 中國企業(yè)家的智慧西方企業(yè)家的嚴(yán)謹(jǐn)馬克思：“文化如果自發(fā)地發(fā)展，而不是自覺地向前發(fā)展，在它之后將留下一片荒涼！”這就是說，文化的變遷離不開人類自身的各項設(shè)計和努力轉(zhuǎn)變觀念價值觀:人們對某一事物的重要性和意義的評價準(zhǔn)則.價值觀體系 價值觀的內(nèi)容 兩種價值觀(財富觀)的對比二 調(diào)整思維 文化差異決定了人們戰(zhàn)略思考的問題， 生活在不同文化中的人們不僅思考的問題不同，而且思考問題的習(xí)慣也不同。中層－信息管理 調(diào)整思維理論勇氣和創(chuàng)新精神 《案例》 一樁奇特的訴訟案 思維變革是企業(yè)發(fā)展的重要條件。 觀念是思維的行為，思維包括:。 。北京吉普車有限責(zé)任公司的《案例》三 創(chuàng)新概念文化的最高層次是概念,文化凝聚在知識 ,知識的關(guān)鍵是概念高層－知識管理創(chuàng)新概念21世紀(jì)是知識所有者與資本所有者共同經(jīng)營企業(yè)的時代！重新定義概念的重要性:阻礙社會發(fā)展的根本是概念！21世紀(jì)最大的文化挑戰(zhàn)是概念的挑戰(zhàn),: 這就是說要尋找新概念、創(chuàng)造新概念不僅越來越廣泛,而且將顯得越來越重要, 矛盾的根源！在于“概念”的不一！一個人若要改變自己的行為，就必須改變自己的概念。戰(zhàn)略管理中的概念重新定義現(xiàn)代企業(yè)市場的運作的關(guān)鍵 :重新定義誰是顧客、重新定義誰是對手、重新定義你的商品、重新定義你的服務(wù)、重新定義你的業(yè)態(tài)、重新定義你的工作、重新定義你的決策、重新定義你的員工、 …… 我們企業(yè)才有出路！企業(yè)戰(zhàn)略面對的新概念1. 速度概念被更新 2. 重量概念被改寫 3. 結(jié)構(gòu)概念被替代 4. 邊界概念被突破 5. 企業(yè)概念被置換 6. 領(lǐng)導(dǎo)概念被深化 7. 壟斷概念被集中 如何調(diào)整戰(zhàn)略中概念：對未來成功者的要求作了調(diào)查，最終有兩點是肯定：“懂得中國的國情， 了解國際慣例”21世紀(jì)：新概念戰(zhàn)略的時代！祝大家成功！11 / 11
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