企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)講義(參考版)
2025-04-19 13:24本頁(yè)面
【正文】 戰(zhàn)略管理中的概念重新定義現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)的運(yùn)作的關(guān)鍵 :重新定義誰(shuí)是顧客、重新定義誰(shuí)是對(duì)手、重新定義你的商品、重新定義你的服務(wù)、重新定義你的業(yè)態(tài)、重新定義你的工作、重新定義你的決策、重新定義你的員工、 …… 我們企業(yè)才有出路！企業(yè)戰(zhàn)略面對(duì)的新概念1. 速度概念被更新 2. 重量概念被改寫(xiě) 3. 結(jié)構(gòu)概念被替代 4. 邊界概念被突破 5. 企業(yè)概念被置換 6. 領(lǐng)導(dǎo)概念被深化 7. 壟斷概念被集中 如何調(diào)整戰(zhàn)略中概念：對(duì)未來(lái)成功者的要求作了調(diào)查，最終有兩點(diǎn)是肯定：“懂得中國(guó)的國(guó)情， 了解國(guó)際慣例”21世紀(jì)：新概念戰(zhàn)略的時(shí)代！祝大家成功！11 / 11。 。中層－信息管理 調(diào)整思維理論勇氣和創(chuàng)新精神 《案例》 一樁奇特的訴訟案 思維變革是企業(yè)發(fā)展的重要條件。 精打細(xì)算的高效率才能保證集約機(jī)制的運(yùn)作， 這個(gè)效率往往包括了： 資源的轉(zhuǎn)換效率、 資源的配置效率、資源的使用效率經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的集約化機(jī)制“拉繩實(shí)驗(yàn)”提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的效益 戰(zhàn)略型企業(yè)必須從粗放型管理機(jī)制轉(zhuǎn)向集約型管理機(jī)制 第三講 戰(zhàn)略與文化文化的內(nèi)容: 知識(shí)管理－概念信息管理－思維數(shù)據(jù)管理－觀念轉(zhuǎn)變觀念 調(diào)整思維 創(chuàng)新概念一 轉(zhuǎn)變觀念阿倫．肯尼迪 特倫斯．迪爾著《公司文化》:“價(jià)值觀是任何公司文化的基石?！栋咐贰?總裁工廠 ” 的觀念2，企業(yè)戰(zhàn)略的做小 學(xué)“處下” 老子道德經(jīng)－道家文化 故: “ 貴必以賤為本, 高必以下為基 ” 》做小 做事要細(xì) 做事要精 做事要實(shí) 成功不僅要靠決策謀劃，更要靠做好細(xì)節(jié)工作的韌勁！《案例》 零管理模式做小的基礎(chǔ)：集約機(jī)制！集約機(jī)制是指在契約關(guān)系下的，又在各資源要素相互制約下的一切運(yùn)作盡可能節(jié)約的機(jī)制。這個(gè)機(jī)制涉及到 金融信用、商業(yè)信用、股份信用、借貸信用、消費(fèi)信用、服務(wù)信用、質(zhì)量信用 等等內(nèi)容。哈默給出了什么新的法寶 隨著，顧客地位的進(jìn)一步地上升， 在很大程度上改變了組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)——老板和員工、上級(jí)和下級(jí)之間的關(guān)系。戰(zhàn)略 策略 謀略企業(yè)戰(zhàn)略的概念、特征企業(yè)戰(zhàn)略概念企業(yè)面對(duì)著激烈變化和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境, 為求得長(zhǎng)期生存和發(fā)展所進(jìn)行的整體性謀劃。 試錯(cuò)、思錯(cuò)、悟錯(cuò)，表現(xiàn)為人的成熟性。因?yàn)檫@樣做將毫無(wú)結(jié)果。正視失敗 洞見(jiàn)失敗 超越失敗錯(cuò)了要反思！新的知識(shí)和發(fā)現(xiàn) 以及新技術(shù)的開(kāi)發(fā)不少都是建立在不斷失敗的基礎(chǔ)上 !試錯(cuò)機(jī)制的概念 試錯(cuò)機(jī)制的特征：1. 試錯(cuò)機(jī)制的探索性. 2. 試錯(cuò)機(jī)制的理智性.3. 試錯(cuò)機(jī)制的速率性. 戰(zhàn)略家善于總結(jié)失敗《失敗實(shí)質(zhì)是選擇的錯(cuò)誤》 ： 成功是危險(xiǎn)的。 悟一事之錯(cuò)教育了代代后人， 悟一策之錯(cuò)杜絕了種種后患。有一種錯(cuò)過(guò) ， 簡(jiǎn)直就是過(guò)錯(cuò) ！ 戰(zhàn)略需要的運(yùn)行機(jī)制 《試錯(cuò)機(jī)制》人之所以偉大是因?yàn)槿四軓腻e(cuò)誤中找到不錯(cuò)！ “人生的光榮，不在永不言
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