【總結】1第三講戰(zhàn)略制定與選擇2?教學目標:?通過本章的學習,你能夠做到:?1、掌握戰(zhàn)略選擇的基本方向;?2、掌握戰(zhàn)略選擇的基本準則;?3、描述戰(zhàn)略選擇的三階段框架;?4、解釋如何建立STOW矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣、IE矩陣、QSPM矩陣等。?教學安排:?課堂教學4節(jié)課。
2025-05-12 01:30
【總結】?企業(yè)戰(zhàn)略的性質與內容?企業(yè)戰(zhàn)略的分類與層次結構?企業(yè)戰(zhàn)略的作用與戰(zhàn)略管理的必要性?企業(yè)戰(zhàn)略管理的內容和重點?在企業(yè)適應與利用環(huán)境獲得發(fā)展的過程中,通常會面臨著一系列存在邏輯和結構關系的選擇與決策,其中有一些是戰(zhàn)略性的決策:非常規(guī)決策\關鍵性決策\長期性決策\整體性決策?這些決策通常包括
2025-01-24 02:46
【總結】如何做一名優(yōu)秀的管理者——給優(yōu)秀管理者畫個像孫航注冊高級管理咨詢師高級經濟師研究員中國管理科學院應用研究所副所長什么是管理管理的概念目的目標產出結果控制組織計劃協調決策
2025-02-08 14:28
【總結】企業(yè)年度培訓計劃與方案課程內容?培訓的目的和作用?培訓體系?年度培訓計劃結構?制定年度培訓計劃過程與技巧?年度培訓計劃寫作要點?年度培訓計劃與預算方案范例?年度培訓計劃推介?常見問題與表格第一部分關于培訓?培訓的目的和作用?培訓體系培訓的目的和作用?傳遞公司文
2025-03-05 04:09
【總結】如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃(通用介紹版)戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務規(guī)劃(包括經營和預算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點,必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴謹分析為基礎,充分考慮外部因素對集團的威協及機會,并結合集團內部實際情況,制訂相應的戰(zhàn)
2025-01-05 14:19
【總結】咨詢關系與咨詢技巧咨詢關系是一種聯盟性質的人際關系,其目的是幫助來訪者嘗試改變自己,以更合適的方式思考與行動。來訪者自我意識的一部分,而非第三者。來訪者往往不能接受自己的某些方面,并為此感到痛苦、煩惱、焦慮……?積極的情緒體驗:治療者對來訪者表現出積極正
2025-01-13 17:26
【總結】第一單元形體姿態(tài)什么稱之為禮儀??禮儀的特征?禮儀的含義?禮儀的作用?禮儀的原則禮儀的含義?禮儀是在人際交往中,以一定的、約定俗成的程序方式來表現的律己敬人的過程,涉及穿著、溝通、情商等內容。?個人修養(yǎng)角度看:一個人內在修養(yǎng)和素質的外在表現。?交際角度看:人際交往中適用的一種意識、一種哦是那個交際方式或交際方法
2024-12-31 12:22
【總結】服飾禮儀一個人的穿著打扮就是他教養(yǎng)、品味、地位最真實的寫照。——(英國)莎士比亞服飾禮儀概述廣義的服飾是指人的服裝穿著、飾品佩戴、美容化妝三個方面的統(tǒng)一,是人體儀態(tài)或姿勢的延伸。狹義的服飾僅指衣著穿
2025-03-04 14:55
【總結】通過戰(zhàn)略性的企業(yè)設計來保證企業(yè)利潤的持續(xù)成長–工具與方法–RolandBergerShanghai,November20231SHA-4301-05227-06-12-xThisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisn
2025-01-04 13:47
【總結】戰(zhàn)略目標的制定1愿景使命目標2戰(zhàn)略目標體系3戰(zhàn)略目標制定1企業(yè)的愿景、使命和目標愿景(Vision)◇定義:指企業(yè)領導者對企業(yè)前景和發(fā)展方向一種高度概括。是企業(yè)領導用以統(tǒng)一每個員工的思想和行動的有力武器。它由核心理念和未來展望組成。?核心理念:核心價值觀和核心目的構成。前者是企業(yè)最根本的價值觀和原則;后
2025-01-18 02:21
【總結】以徹底排除浪費來降低成本的推進方法TOYOTAWAY之一<長期目標和同族公司>第一代社長豐田喜一郎(1927年成立1926年準時化)第四代社長豐田英二第五代社長豐田章一郎第十一代社長豐田章男引自)國際汽車工業(yè)
2025-03-12 22:33
【總結】生產運作管理總結第一章生產運作管理的概述?一、生產的內涵:?本質上看:就是投入轉換產出的過程?1、生產:有形物和無形物的產出?2、整個過程是增值的過程?3、服務業(yè)與制造業(yè)的區(qū)別于聯系投入人力物料設備技術信息能源土地資金顧客或用戶的參與實施信
2025-01-15 22:59
【總結】企業(yè)卓越管理——ISO9000獲證后提高管理有效性的途徑:?????????????六西格瑪管理企業(yè)卓越管理nISO9001:2023n質量管理原則n管理的有效性n六西格瑪管理企業(yè)卓越管理nISO9001:2023
2025-02-19 12:09
【總結】Yourcontenttoplayhere,orthroughyourcopy,pasteinthisbox,andselectonlythetext.Yourcontenttoplayhere,orthroughyourcopy,pasteinthisbox,andselectonlythetext.山
2025-01-16 12:33
【總結】客戶開發(fā)技巧隊長(領導者)組建自己的團隊隊名(不超過六個字)口號(體現團隊特色)客戶開發(fā)技巧?認識客戶開發(fā)?信息搜集?業(yè)務推介?異議化解?關系維護模擬演練:你為什么不買??不了解??不需要??不相信??不愉快?客戶購買四個要素客戶
2025-02-16 14:16