【總結(jié)】澤堯顧問細(xì)節(jié)決定成敗企業(yè)精細(xì)化管理1澤堯顧問內(nèi)容提要第1單元、系統(tǒng)思考與關(guān)鍵細(xì)節(jié)第2單元、精細(xì)化管理問題解決模式第3單元、精細(xì)化管理前提、原則、方法2澤堯顧問引子:系統(tǒng)決定成功,細(xì)節(jié)導(dǎo)致失敗1、理解細(xì)節(jié):天下大事,從小事開始
2025-01-21 01:07
【總結(jié)】企業(yè)管理原則1、以顧客與市場為關(guān)注焦點?組織依存于顧客與市場,第一品牌是由顧客評出來的。因此,我們必須不斷理解顧客與市場當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望,培育忠誠的顧客。1、以顧客與市場為關(guān)注焦點?市場一線無小事。管理者一定要迅速、高效地為前線服務(wù)。?視顧客抱怨為禮物,視抱怨為改進機會,快速、熱情地處理
2025-02-27 00:44
【總結(jié)】LEANMANUFACTURING在向精益生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中,一個表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層的培訓(xùn)開始的。我們需要接受這樣一個事實:精益生產(chǎn)是與我們以往的管理完全不同的一個系統(tǒng),管理層為了要領(lǐng)導(dǎo)整個精益生產(chǎn)的進程,他們就必須是本身就一個精益生產(chǎn)的專家。管理層的培訓(xùn)1LEAN
2025-03-13 19:27
【總結(jié)】企業(yè)管理原則寧波方太廚具有限公司1、以顧客與市場為關(guān)注焦點?組織依存于顧客與市場,第一品牌是由顧客評出來的。因此,我們必須不斷理解顧客與市場當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望,培育忠誠的顧客。1、以顧客與市場為關(guān)注焦點?市場一線無小事。管理者一定要迅速、高效地為前線服務(wù)。?視顧客抱怨為禮物,視抱怨為改
2025-03-10 10:52
【總結(jié)】企業(yè)贏利模式與財務(wù)決策李振勇1授課目的通過舉一反三,觸類旁通,開啟:為創(chuàng)業(yè)者指明方向,為困惑的企業(yè)家指點迷津。商智2—現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭”商業(yè)模式3商業(yè)模式—前時代華納首席執(zhí)行官邁克爾·
2025-01-05 17:02
【總結(jié)】第十七章借款費用第一節(jié)借款費用概述一、借款費用的范圍借款費用是企業(yè)因借入資金所付出的代價,它包括借款利息、折價或者溢價的攤銷、輔助費用以及因外幣借款而發(fā)生的匯兌差額等。對于企業(yè)發(fā)生的權(quán)益性融資費用,不應(yīng)包括在借款費用中。權(quán)益性融資費用不應(yīng)包括但是承租人根據(jù)租賃會計準(zhǔn)則所確認(rèn)的融資租賃發(fā)生的融資費用屬于借款費用?!纠?7—1】某企業(yè)發(fā)生了借款手續(xù)費10
2025-05-16 00:44
【總結(jié)】內(nèi)容大綱企業(yè)實行全面預(yù)算管理的意義及組織企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理的基本內(nèi)容財務(wù)預(yù)算的形式及其編制依據(jù)財務(wù)預(yù)算的編制程序和方法財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行和控制財務(wù)預(yù)算的調(diào)整財務(wù)預(yù)算的分析與考核預(yù)算編制實例預(yù)算過程中應(yīng)注意的問題第一部分全面預(yù)算管理的意義和組織全面預(yù)算管理的定義全面預(yù)算是在預(yù)
2025-03-08 22:18
【總結(jié)】2023/3/281第四節(jié)借款費用2023/3/282■一、借款費用概述(一)借款費用的范圍(1)借款利息(因借款而發(fā)生的利息包括企業(yè)向銀行或者其他金融機構(gòu)等借入資金發(fā)生的利息、發(fā)行公司債券發(fā)生的利息,以及為購建或者生產(chǎn)符合資本化條件的資產(chǎn)而發(fā)生的帶息債務(wù)所承擔(dān)的利息等)(2)借款溢價和
2025-03-09 15:30
2025-02-21 13:28
【總結(jié)】TheToyotaWay精實標(biāo)竿企業(yè)的14大管理原則競爭環(huán)境下企業(yè)追求的境界lRightCustomerlRightCostlRightQualitylRightProductslRightPlacelRightStatuslRightTimelRightQuantity內(nèi)部?外部?內(nèi)化挑戰(zhàn)創(chuàng)新勇氣合作關(guān)
2025-02-24 10:23
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)薪酬管理一般性薪酬管理體系企業(yè)策略人力資源策略報酬策略績效管理流程財務(wù)性報酬非財務(wù)性報酬本薪變動薪資員工福利職位評價薪資調(diào)查薪資結(jié)構(gòu)總薪資報酬系統(tǒng)管理個人/團隊績效提升組織績效提升認(rèn)同、責(zé)任、成就發(fā)展、成長教材本章知識架
2025-02-27 17:27
【總結(jié)】最重要的管理學(xué)基礎(chǔ)原則?現(xiàn)實企業(yè)中從事管理工作的中高層管理者,由于沒有進行過系統(tǒng)的管理培訓(xùn),往往依賴于自身的經(jīng)驗來從事管理。?不僅需要化費較多的代價,而且即使取得了好的效果也往往知其然而不知其所以然?,F(xiàn)代社會中,管理可以說無時不在,無處不在。不管人們從事何種職業(yè),人人都在參與管理:或管理國家,或管理家
2025-01-16 20:22
【總結(jié)】PEG流程管理流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設(shè)計原則第三部分企業(yè)流程設(shè)計要素第一部分流程與流程管理概述引子關(guān)注流程第一篇關(guān)注流程流程管理目錄第三部分流程優(yōu)化第四部分如何管理流程的持續(xù)優(yōu)化第五部分
2025-02-18 07:09
【總結(jié)】企業(yè)管理原則1、以顧客與市場為關(guān)注焦點?組織依存于顧客與市場,第一品牌是由顧客評出來的。因此,我們必須不斷理解顧客與市場當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望,培育忠誠的顧客。1、以顧客與市場為關(guān)注焦點?市場一線無小事。管理者一定要迅速、高效地為前線服務(wù)。?視顧客抱怨為禮物,視抱怨為改進機會,快速、熱情地處理好失誤或顧客
2025-01-19 02:50
【總結(jié)】一、課程目的體系審核的質(zhì)量,滿足內(nèi)審員培訓(xùn)的需要。。程序及審核技巧。目錄?一、基本概念?二、審核實施?三、審核技巧?四、不符合項報告?五、原因分析、糾正措施?六、內(nèi)部審核報告一、基本概念(Termsanddefinitions)?1、審核(audi
2025-01-18 09:34