【摘要】心理咨詢和壓力緩解心理咨詢對企業(yè)的意義?從員工關(guān)系管理的角度提升公司的管理問題?從醫(yī)生、咨詢的視角分析員工的心態(tài)和現(xiàn)狀?從中外成功企業(yè)的管理經(jīng)驗學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理?從CEO、COO角度來確保公司正常的運作發(fā)展2閑言碎語什么是你所了解的心理學(xué)?能不能猜出別人在想什么?心理障礙是精神病嗎?心
2025-01-12 20:35
【摘要】罐區(qū)清潔生產(chǎn)審核簡介清潔生產(chǎn)審核?清潔生產(chǎn)審核是一種對污染來源、廢物產(chǎn)生原因及其整體解決方案的系統(tǒng)化的分析和實施過程,其目的旨在通過實行預(yù)防污染分析和評估,尋找盡可能高效率利用資源(如:原輔材料、能源、水等),減少或消除廢物的產(chǎn)生和排放的方法,是實行清潔生產(chǎn)的重要前提。持續(xù)的清潔生產(chǎn)審核活動會不斷產(chǎn)生各種的清潔生產(chǎn)方案,有利于在生產(chǎn)和服務(wù)過程中
2025-03-12 23:05
【摘要】1.....2提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強大執(zhí)行團隊的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系.....3戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實現(xiàn)的目標,或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實現(xiàn)既定目標的具體過程。執(zhí)行力:就是
2025-01-25 21:56
【摘要】《企業(yè)會計準則——借款費用》指南一、基本要求(一)企業(yè)應(yīng)正確計算每期實際發(fā)生的借款費用,并嚴格區(qū)分每期應(yīng)予資本化的借款費用和應(yīng)計入當期損益的借款費用。每個會計期末,企業(yè)都應(yīng)正確計算當期實際發(fā)生的借款費用,包括因借款而發(fā)生的利息、因借款而發(fā)生的折價或溢價在當期應(yīng)攤銷的金額、因借款而發(fā)生的輔助費用金額以及因外幣借款而發(fā)生的匯兌差額。在正確計算每期實際發(fā)生的借款費用的基
2025-04-01 23:15
【摘要】《企業(yè)會計準則——借款費用》指南一、基本要求(一)企業(yè)應(yīng)正確計算每期實際發(fā)生的借款費用,并嚴格區(qū)分每期應(yīng)予資本化的借款費用和應(yīng)計入當期損益的借款費用。每個會計期末,企業(yè)都應(yīng)正確計算當期實際發(fā)生的借款費用,包括因借款而發(fā)生的利息、因借款而發(fā)生的折價或溢價在當期應(yīng)攤銷的金額、因借款而發(fā)生的輔助費用金額以及因外幣借款而發(fā)生的匯兌差額。
2025-07-26 18:58
【摘要】第十七章借款費用第三節(jié)借款費用的計量一、借款利息資本化金額的確定教材P380【例17-18】沿用【例17—17】,假定ABC公司建造辦公樓沒有專門借款,占用的都是一般借款。ABC公司為建造辦公樓占用的一般借款有兩筆,具體如下:(1)向A銀行長期貸款2000萬元,期限為20×6年12月1日至20×9年12月1日,年利率為
2025-05-16 05:59
【摘要】項目控制v項目計劃的執(zhí)行需要做如下兩個方面的工作:?需要多次反復(fù)協(xié)調(diào)?消除與計劃不符的偏差v項目計劃的控制就是要時刻對每項工作進度進行監(jiān)督,然后,對那些出現(xiàn)“偏差”的工作采取必要措施,以保證項目按照原定進度執(zhí)行,使預(yù)定目標按時和在預(yù)算范圍內(nèi)實現(xiàn).如何做好項目的進度控制?明確項目控制的目的?加強來自各方面的綜合、協(xié)調(diào)和督促.
2025-01-25 14:34
【摘要】借款費用準則的比較每一個企業(yè)在其存續(xù)期間都難免發(fā)生這樣那樣的借款,因借款而發(fā)生的利息及其他費用的核算也就自然成了企業(yè)會計核算中的一項重要內(nèi)容。借款費用有兩種會計核算方法:費用化和資本化,核算方法選用的不同會引起當期會計利潤的變化。所以在實際工作中,借款費用在何時。多大程度上進行資本化一直是個敏感問題。長期以來,由于借款費用資本化的確認標準不明確,給一些上市公司投機取巧虛增利潤以可趁之機,也給
2025-06-16 22:53
【摘要】培訓(xùn)過程控制的規(guī)定?本規(guī)定共有十一章,三十五個條款。?包括四個流程圖。?列舉出十二個控制過程用的表格。培訓(xùn)過程控制的規(guī)定第一章總則本章共有六條。自第一條至第六條。本章分別從培訓(xùn)的目的、理念、分類、時間激勵等方面
2025-03-10 12:55
【摘要】期間費用的核算?如前所述,企業(yè)在一定時期內(nèi)發(fā)生的成本,按其時間歸屬可分為產(chǎn)品成本和期間成本兩類。?從第三章到第七章主要討論產(chǎn)品成本的發(fā)生、歸集與計算,本章簡要地討論期間成本的核算,以期對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的成本費用有一個完整的認識。3/4/20231暨南大學(xué)?第一節(jié)營業(yè)費
2025-03-09 08:26
【摘要】閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用CostofQualityManagement2023-10-11閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用質(zhì)量的意義?達到要求?明確?期望?要求2023-10-12私人資料,未經(jīng)許可嚴
2025-03-04 16:22