【總結】現(xiàn)代禮儀第五講:社交禮儀(2)拜訪禮儀基礎部:郭俊超能力目標?1.掌握恰當?shù)陌菰L時機。?2.能以正確的言談舉止拜訪對方。?。相關案例?【案例1】?王莉在某公司市場部工作,她準備去拜訪順達公司的市場部經理胡軍先生。王莉事先預約的時間是本周三下午三點。事先王莉準備好了
2025-01-08 01:11
【總結】知識管理在企業(yè)變革中的作用王淑娟第六講目錄一、流程與流程再造二、企業(yè)再造工程與流程再造三、流程再造的步驟和方法管理的三次革命第一次是美國的泰勒發(fā)明的科學管理原理第二次是日本的石川新所代表的企業(yè)家所提出來的全面質量管理第三次即是由邁克·哈默和詹姆斯·錢皮提出的流程再造
2025-03-08 03:12
【總結】第六講間歇式運輸機械彭萬喜博士教授13467500168?木材工業(yè)運輸系統(tǒng),主要分為連續(xù)式運輸和間歇式運輸兩種。其中連續(xù)式運輸主要是在大量的物品經常沿一定的路線進行同一個方向的運輸時采用作的運輸設備,易于實現(xiàn)自動化。但當物品種類多、數(shù)量少、目的地不一的時候,連續(xù)式運輸機從經濟上和技術上都不能很好地發(fā)揮作用,
2025-02-27 16:51
【總結】社交禮儀第六講外事禮儀主講人李榮建教授一、外賓迎送禮儀(一)迎送儀式1、迎接;2、獻花(鮮花,忌用紙花、塑料花或菊花等);3、介紹(與社交禮儀有所不同,主方先介紹迎接人員);4、奏兩國國歌,同時鳴放禮炮,17,19,21響;(起源于英國海軍司
2025-02-20 13:23
【總結】第六講情感過程(guòchéng)與意志過程(guòchéng),第一頁,共六十七頁。,第一節(jié)情緒(qíngxù)與情感,一、情緒與情感概念二、情緒與情感的種類三、情緒與情感在教育(jiàoyù)中的...
2024-11-16 00:57
【總結】第六講量表湖南農業(yè)大學商學院張國政【引導案例】老百姓如何看入世在中國正式加入世界貿易組織后,中央電視臺調查咨詢中心對北京、上海、廣州、成都、沈陽、西安六城市的城鄉(xiāng)居民進行了一次民意調查。共計入戶訪問了600位居民以及家庭(城市居民420戶,農村居民180戶),了解了我國民眾對中國入世之后的預期和憂慮。
2025-01-17 02:54
【總結】辯論基礎與技巧南通科技職業(yè)學院彭雪華什么是辯論?課堂的延伸?關注身邊、關注當下、關注時事?求道、追求真理?辯論賽是道德涵養(yǎng)、文化積累、知識結構、邏輯思辨、心理素質、語言藝術、整體默契和儀表儀態(tài)的綜合較量辯論的要素辯論是對抗式的智力競技運動。辯論包括三個要素:辯題
2025-01-23 21:52
【總結】第六講生產函數(shù)與規(guī)模報酬主要學習問題:一、生產與技術二、產出彈性與生產要素的分配三、利潤最大化的選擇四、生產成本分析五、利潤函數(shù)與生產供給一、生產與技術一、生產技術與生產函數(shù)?1、技術?生產技術是生產的投入、要素與產出量之間的關系。?生產的投入要素又稱生產要素。通常我們將生產要素分
2025-01-23 11:15
【總結】第六講并購重組本講內容第一節(jié)企業(yè)擴張第二節(jié)企業(yè)收縮第三節(jié)破產重組案例:中國石油行業(yè)重組上游中游下游石油部門★★★化工部門★★★地方政府★★★上游中游下游中石油★★★★★★中石化★★★★★★中海油
2025-01-22 07:26
【總結】農戶經營學第六講風險規(guī)避型農民(RiskAversePeasant)5/4/2023?發(fā)展中國家的農戶面臨著大量的不確定性。氣候變化對農作物的產量的影響嚴重。同時市場環(huán)境也很不穩(wěn)定,信息很不充分,而且非常不完善。政府政策的多變也給農民帶來不安全感。?由于經濟和社會地位低下而導致的貧困農戶缺乏應有的安全感,。
2025-03-09 02:58
【總結】生產與運作管理ProductionOperationManagementTheSchoolofManagementHDU第八章獨立需求庫存控制?庫存的作用?庫存問題的分析?單周期庫存問題的基本模型?確定性均勻需求庫存問題的基本模型?確定性非均勻需求的庫存問題基本模型?不確定型庫
【總結】中外建筑簡史第七講主講:董嫻娟第七章神權下的藝術—中世紀基督教堂巡禮?中世紀的社會背景?中世紀被稱為是“黑暗的中世紀”?是神權統(tǒng)治下的世紀?所有的建筑設計都是圍繞基督教這一主題而進行的一、禮拜團體:早期基督教建筑?早期基督教儀式只能在私宅或基督徒的地下墓穴中進行。?墓穴中畫滿了各
2025-04-06 15:10
【總結】時間管理高效車(第三專題)專題三時間管理高效車本專題的結構框架圖目標管理原則計劃管理原則優(yōu)化管理原則效率管理原則容量管理原
2025-01-18 12:01
【總結】第六章戰(zhàn)略管理分析方法中英合作商務管理與金融管理證書系列共同課《戰(zhàn)略管理與倫理》主講:培訓師高偉2023年9月16日一、外部環(huán)境分析方法PEST分析是指宏觀環(huán)境的分析,宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境,是指影響一切行業(yè)和企業(yè)的各種宏觀力量。對宏觀環(huán)境因素作分析,不同行業(yè)和企業(yè)根據(jù)自身特點和經營需要,分析
2025-03-02 21:46
【總結】?社交禮儀第六講?求職面試禮儀世界500強企業(yè)優(yōu)秀員工十二條核心標準1、敬業(yè)精神2、忠誠3、良好的人際關系:4、團隊精神5、自動自發(fā)地工作6、注重細節(jié),追求完美7、不找任何借口:只為成功找方法,不為失敗找借口。8、具有較強的執(zhí)行力9、找方法提高工
2025-03-08 01:35