【正文】 先確定工作行為處在何種水平上，而是確認(rèn)員工某種行為出現(xiàn)的概率， 它要求評定者根據(jù)某一工作行為發(fā)生頻率或次數(shù)多少來對被評定者打分。如：從不（ 1分），偶爾（ 2分），有時（ 3分），經(jīng)常（ 4分），總是（ 5分）。即可以對不同工作行為的評定分?jǐn)?shù)相加得到一個總分?jǐn)?shù)，也可按照對工作績效的重要程度賦予工作行為的不同權(quán)重，加權(quán)后再相加得到總分。 （二）行為導(dǎo)向型客觀考評方法 ? 4 加權(quán)選擇量表法 這種方法是行為量表法的另一種表現(xiàn)形式。具體的形式是用一系列的形容性語句分別列在量表中，作為考評者的評定依據(jù)。在打分時，如考評者認(rèn)為被考評者的行為表現(xiàn)符合量表中所列出的項目，就做上記號，如劃 “V”或打 “X”。 加權(quán)選擇量表法的具體設(shè)計方法： 1） 通過工作崗位調(diào)查和分析，采取涉及本崗位人員有效或無效行為表現(xiàn)的資料，并用簡潔的語言作出描述 2） 對每一個行為項目進行多等級（ 9—13級）評判，合并同類項，刪除缺乏一致性和代表性的事項 3） 求出各個保留項目評判分的加權(quán)分的加權(quán)平均數(shù)，將其作為該項目等級分值。 （三）結(jié)果導(dǎo)向型評價方法 ? 1，目標(biāo)管理法 ? 2，績效標(biāo)準(zhǔn)法 ? 3，直接指標(biāo)法 ? 4，成績記錄法 關(guān)注平衡記分卡 ? BSC是一個戰(zhàn)略執(zhí)行工具， BSC是策略系統(tǒng)、溝通系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)的三位一體，BSC是一個業(yè)績管理系統(tǒng)， BSC是一個衡量系統(tǒng) 。 ? BSC的精髓正是追求在長期目標(biāo)和短期目標(biāo)、結(jié)果目標(biāo)和過程目標(biāo)、先行指標(biāo)和滯后指標(biāo)、財務(wù)目標(biāo)和非財務(wù)目標(biāo)、組織績效和個人績效、外部關(guān)注和內(nèi)部訴求等重要管理變量之間的微妙平衡。 工作調(diào)配，晉升辦法 員工發(fā)展與培訓(xùn) 模范員工，最佳員工 員工服務(wù)獎，績效評估 提案制度，獎勵辦法 員工發(fā)展與培訓(xùn) 部門溝通聯(lián)誼會，文體活動員工慶生，社團補助，年終同樂會，年度旅游等 團體保險，眷屬保險 海外醫(yī)療保險，員工儲蓄辦法，工業(yè)安全衛(wèi)生，退休 優(yōu)撫的待遇，健康檢查 圖書室，福利社，交通車，餐廳，自助餐（工作），醫(yī)療室 ? 績效影響因素模型 組織 環(huán)境 技術(shù) 人 績效 ? 績效影響因素模型： 人 ：高層的支持與推動，員工的正確認(rèn)識。 技術(shù)：績效目標(biāo)體系、績效管理程序與方 法、績效考核制度的設(shè)計與完善 。 組織：組織責(zé)任體系的建立。 環(huán)境：實施績效的外部環(huán)境。如：企業(yè)文化。 績效考核指標(biāo)設(shè)計的原則： SMART SMART 原則 要 點 Specific（具體的） 切中目標(biāo) 適度細(xì)化 隨情境變化 Measurable（可度量的） 數(shù)量化的 行為化的 數(shù)據(jù)或信息具有可得性 Attainable（可實現(xiàn)的） 在付出努力的情況下可以實現(xiàn) 在適度的時限內(nèi)實現(xiàn) Realistic（現(xiàn)實的） 可證明的 可觀察的 Timebound（有時限的） 使用時間單位 關(guān)注效率 謝 謝 :09:5305:0905::09 05:0905:09::09:53 2023年 1月 31日星期二 5時 9分 53秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 31, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 05:09:5305:09:5305:091/31/2023 5:09:53 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :09:5305:09Jan2331Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 05:09:5305:09:5305:09Tuesday, January 31, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :09:5305:09:53January 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 31日星期二 上午 5時 9分 53秒 05:09: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 1月 上午 5時 9分 :09January 31, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 31日星期二 5時 9分 53秒 05:09:5331 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 5時 9分 53秒 上午 5時 9分 05:09: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , January 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 05:09:5305:09:5305:091/31/2023 5:09:53 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :09:5305:09Jan2331Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 05:09:5305:09:5305:09Tuesday, January 31, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :09:5305:09:53January 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 31日星期二 上午 5時 9分 53秒 05:09: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 1月 上午 5時 9分 :09January 31, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 31日星期二 5時 9分 53秒 05:09:5331 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 5時 9分 53秒 上午 5時 9分 05:09: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , January 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 05:09:5305:09:5305:091/31/2023 5:09:53 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :09:5305:09Jan2331Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 05:09:5305:09:5305:09Tuesday, January 31, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :09:5305:09:53January 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 31日星期二 上午 5時 9分 53秒 05:09: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 上午 5時 9分 :09January 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 31日星期二 5時 9分 53秒 05:09:5331 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 上午 5時 9分 53秒 上午 5時 9分 05:09: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴