現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理講座-資料下載頁(yè)
2025-01-13 08:24本頁(yè)面
【正文】 先確定工作行為處在何種水平上，而是確認(rèn)員工某種行為出現(xiàn)的概率， 它要求評(píng)定者根據(jù)某一工作行為發(fā)生頻率或次數(shù)多少來對(duì)被評(píng)定者打分。如：從不（ 1分），偶爾（ 2分），有時(shí)（ 3分），經(jīng)常（ 4分），總是（ 5分）。即可以對(duì)不同工作行為的評(píng)定分?jǐn)?shù)相加得到一個(gè)總分?jǐn)?shù)，也可按照對(duì)工作績(jī)效的重要程度賦予工作行為的不同權(quán)重，加權(quán)后再相加得到總分。 （二）行為導(dǎo)向型客觀考評(píng)方法 ? 4 加權(quán)選擇量表法 這種方法是行為量表法的另一種表現(xiàn)形式。具體的形式是用一系列的形容性語句分別列在量表中，作為考評(píng)者的評(píng)定依據(jù)。在打分時(shí)，如考評(píng)者認(rèn)為被考評(píng)者的行為表現(xiàn)符合量表中所列出的項(xiàng)目，就做上記號(hào)，如劃 “V”或打 “X”。 加權(quán)選擇量表法的具體設(shè)計(jì)方法： 1） 通過工作崗位調(diào)查和分析，采取涉及本崗位人員有效或無效行為表現(xiàn)的資料，并用簡(jiǎn)潔的語言作出描述 2） 對(duì)每一個(gè)行為項(xiàng)目進(jìn)行多等級(jí)（ 9—13級(jí)）評(píng)判，合并同類項(xiàng)，刪除缺乏一致性和代表性的事項(xiàng) 3） 求出各個(gè)保留項(xiàng)目評(píng)判分的加權(quán)分的加權(quán)平均數(shù)，將其作為該項(xiàng)目等級(jí)分值。 （三）結(jié)果導(dǎo)向型評(píng)價(jià)方法 ? 1，目標(biāo)管理法 ? 2，績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法 ? 3，直接指標(biāo)法 ? 4，成績(jī)記錄法 關(guān)注平衡記分卡 ? BSC是一個(gè)戰(zhàn)略執(zhí)行工具， BSC是策略系統(tǒng)、溝通系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)的三位一體，BSC是一個(gè)業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)， BSC是一個(gè)衡量系統(tǒng) 。 ? BSC的精髓正是追求在長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)、結(jié)果目標(biāo)和過程目標(biāo)、先行指標(biāo)和滯后指標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo)和非財(cái)務(wù)目標(biāo)、組織績(jī)效和個(gè)人績(jī)效、外部關(guān)注和內(nèi)部訴求等重要管理變量之間的微妙平衡。 工作調(diào)配，晉升辦法 員工發(fā)展與培訓(xùn) 模范員工，最佳員工 員工服務(wù)獎(jiǎng)，績(jī)效評(píng)估 提案制度，獎(jiǎng)勵(lì)辦法 員工發(fā)展與培訓(xùn) 部門溝通聯(lián)誼會(huì)，文體活動(dòng)員工慶生，社團(tuán)補(bǔ)助，年終同樂會(huì)，年度旅游等 團(tuán)體保險(xiǎn)，眷屬保險(xiǎn) 海外醫(yī)療保險(xiǎn)，員工儲(chǔ)蓄辦法，工業(yè)安全衛(wèi)生，退休 優(yōu)撫的待遇，健康檢查 圖書室，福利社，交通車，餐廳，自助餐（工作），醫(yī)療室 ? 績(jī)效影響因素模型 組織 環(huán)境 技術(shù) 人 績(jī)效 ? 績(jī)效影響因素模型： 人 ：高層的支持與推動(dòng)，員工的正確認(rèn)識(shí)。 技術(shù)：績(jī)效目標(biāo)體系、績(jī)效管理程序與方 法、績(jī)效考核制度的設(shè)計(jì)與完善 。 組織：組織責(zé)任體系的建立。 環(huán)境：實(shí)施績(jī)效的外部環(huán)境。如：企業(yè)文化。 績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)的原則： SMART SMART 原則 要 點(diǎn) Specific（具體的） 切中目標(biāo) 適度細(xì)化 隨情境變化 Measurable（可度量的） 數(shù)量化的 行為化的 數(shù)據(jù)或信息具有可得性 Attainable（可實(shí)現(xiàn)的） 在付出努力的情況下可以實(shí)現(xiàn) 在適度的時(shí)限內(nèi)實(shí)現(xiàn) Realistic（現(xiàn)實(shí)的） 可證明的 可觀察的 Timebound（有時(shí)限的） 使用時(shí)間單位 關(guān)注效率 謝 謝 :09:5305:0905::09 05:0905:09::09:53 2023年 1月 31日星期二 5時(shí) 9分 53秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 31, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 05:09:5305:09:5305:091/31/2023 5:09:53 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :09:5305:09Jan2331Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 05:09:5305:09:5305:09Tuesday, January 31, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :09:5305:09:53January 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 1月 31日星期二 上午 5時(shí) 9分 53秒 05:09: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 1月 上午 5時(shí) 9分 :09January 31, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 31日星期二 5時(shí) 9分 53秒 05:09:5331 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 5時(shí) 9分 53秒 上午 5時(shí) 9分 05:09: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , January 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 05:09:5305:09:5305:091/31/2023 5:09:53 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :09:5305:09Jan2331Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 05:09:5305:09:5305:09Tuesday, January 31, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :09:5305:09:53January 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 31日星期二 上午 5時(shí) 9分 53秒 05:09: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 1月 上午 5時(shí) 9分 :09January 31, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 31日星期二 5時(shí) 9分 53秒 05:09:5331 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 5時(shí) 9分 53秒 上午 5時(shí) 9分 05:09: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , January 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 05:09:5305:09:5305:091/31/2023 5:09:53 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :09:5305:09Jan2331Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 05:09:5305:09:5305:09Tuesday, January 31, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :09:5305:09:53January 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 31日星期二 上午 5時(shí) 9分 53秒 05:09: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 上午 5時(shí) 9分 :09January 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 31日星期二 5時(shí) 9分 53秒 05:09:5331 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 5時(shí) 9分 53秒 上午 5時(shí) 9分 05:09: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1