【總結】人力資源管理的制度設計中國人民大學勞動人事學院許玉林人才戰(zhàn)爭再次告訴我們:為什么優(yōu)秀的人才愿意加盟您的公司?您將如何長久的留住他們?是的,金錢的確很重要但是——重要的思考人力資源管理的核心命題:?找到企業(yè)所需要的人——建立在契約基礎上的利益交換平臺?如何讓人努力工作
2025-02-19 13:53
【總結】12目錄一、HRM與打造企業(yè)的DNA二、人力資源管理的制度化三、人力資源管理體系的內容四、人力資源管理制度的實施五、人力資源管理的未來展望《人力資源制度建設》31、人力資源全球化競爭趨勢◆經濟環(huán)境各個層次的演進工業(yè)經濟農業(yè)經濟采集經濟知識經濟
2025-02-16 16:17
【總結】人力資源管理的原則與制度和昌地產(集團)和昌地產商學院李偉11我,XX,我看到,我聽到,我感覺到,并且我知道,我是一個有愛心的人,我愿意付出,把愛帶給別人,并且信任別人。21自我介紹—四川人—2023年7月畢業(yè),2023年—商學院培訓主管
2025-02-19 14:18
【總結】非人力資源管理者的人力資源管理課程目的增強您的管理能力,提升管理效能掌握人員管理各項實用技巧了解現(xiàn)代人力資源管理過程了解現(xiàn)代人力資源管理最新理念人力資源管理的變革人力是不是資源?人力資源管理的變革人力資源管理發(fā)展第一階段:人不重要人力資源管理的變革人力資源管理發(fā)展第二階段:IBM時代
2025-08-09 15:37
【總結】中國管理資訊網人力資源管理制度設計是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心中國管理資訊網一項調查:關心的重要管理要素調查時間:1989年調查對象:20個國家1500名高級經理人其
2025-02-16 16:30
【總結】戰(zhàn)略人力資源管理第十章戰(zhàn)略人力資源管理效果測量n學習目標n了解:人力資源指數(shù)n人力資本指數(shù)n投入產出分析n人力資源成本控制n人力資源關鍵指標n人員能力成熟度模型n理解:人力資源會計n人力資源審計n組織績效n掌握:人力資源記分卡的維度n人力資源計分卡的實施步驟第一節(jié)人力資源計分卡n一、人力資源計分卡的
2025-01-01 20:15
【總結】第六章公共人力資源管理一、人力資源特性1、能動資源2、高增值性資源3、無法儲存但可再生4、時效性,必須不斷投資、維護、提升,才能保持價值5、社會性第一節(jié)人力資源管理的基本理論二、現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事行政管理的區(qū)別1、傳統(tǒng)人事行政管理視人為成本,現(xiàn)代人力資
2025-01-09 12:17
【總結】人力資源管理主講:曹立新任務目標戰(zhàn)略個人/團隊環(huán)境競爭激烈程度政府的方法教育水平客戶戰(zhàn)略性人力資源人力資源經營性人力資源組織的緊張狀態(tài)可通過以下措施得到緩解:?科學管理控制降低成本任務簡單化
2025-10-09 22:08
【總結】第一、二章行政管理學概述、行政組織命題人:第一小組時間:一選擇題(ABCD)A國家立法B國家司法C政府行政D企事業(yè)的行政事物(A)A宏觀行政環(huán)境B中觀行政環(huán)境C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D以上均不對(ABCDE)A政治性與社會性B系統(tǒng)性與動態(tài)性C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D層次性嚴密性E法制性與權威性,一般將考
2025-01-18 03:52
【總結】人力資源管理制度設計是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一項調查:CEO關心的重要管理要素?調查時間:1989年?調查對象:20個國家1500名高級經理人
2025-01-16 10:10
【總結】人力資源管理制度培訓上海事業(yè)部二O一二年七月公司于2023年5月—11月對《人力資源管理制度(2023版)》進行了大幅修訂,編制了《人力資源管理制度匯編(2023版)》。上海地區(qū)于2023年2月對《制度匯編》中的招聘、培訓、考核編制了上海地區(qū)《實施細則》。
2025-01-12 16:59
【總結】人力資源管理的制度設計中國人民大學勞動人事學院許玉林....中國最大的資料庫下載人才戰(zhàn)爭再次告訴我們:為什么優(yōu)秀的人才愿意加盟您的公司?您將如何長久的留住他們?是的,金錢的確很重要但是——....中國最大的資料庫下載重要的思考人力資源管理的核心命題:找到企業(yè)所需要的人
【總結】人力資源管理制度康泰(沈陽)電子系統(tǒng)集成有限公司員工培訓各部門領導?協(xié)商制定出年度崗位編制總經理?審批人力資源部?根據公司年度所需人員的數(shù)量,做好相應的人才儲備工作當公司現(xiàn)有的員工因辭職、解聘等因素出現(xiàn)職位空缺或因業(yè)務擴展需新增人員,內部的職員不能調配時部門主管在CR
2025-02-13 10:09
【總結】工資制度?企業(yè)工資制度是關于企業(yè)定額勞動、標準報酬的制度,它是企業(yè)內部多種分配的基礎,是確定和調整企業(yè)內部各類人員工資關系的主要依據,也是企業(yè)制定內部工資計劃的重要參考。本節(jié)著重探討結構工資制、崗位技能工資制、崗位薪點工資制、技術等級工資制、崗位等級工資制、職能等級工資制、提成工資制、談判工資制、自助式薪酬。一、結構工資制?1.結
2025-02-11 19:40
【總結】現(xiàn)代經濟發(fā)展的五大迷思(一)現(xiàn)代財富增長之迷1967年,美國經濟學家單尼森對英、美、西北歐等9國1950~1962年的經濟增長進行研究,發(fā)現(xiàn)產出總量要比要素投入總量的增長速度為快,即各國國民收入增長率,都大于其勞動與資本的增長率。這么多的財富是怎么產生的呢?(二)馬爾薩斯困惑之迷馬爾薩斯19世紀出版《人口原理》
2025-03-07 23:57