人力資源部xxxx年工作總結(jié)及20xx年工作規(guī)劃-資料下載頁
2025-01-12 15:41本頁面
【正文】 統(tǒng)設(shè)計(jì)、密切跟進(jìn)繼任者的培養(yǎng)、考核與評(píng)估，確保關(guān)鍵崗位繼任者培養(yǎng)計(jì)劃的順利實(shí)施。三、 2023年各模塊工作實(shí)施計(jì)劃招聘工作人事管理培訓(xùn)管理績效管理薪酬管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)各個(gè)模塊招聘工作 人員招聘216。擴(kuò)寬招聘渠道，嘗試摸索多種招聘聚到；216。完善 “ 技工庫 ” 、充實(shí)企業(yè)人才信息資源216。進(jìn)一步完善招聘臺(tái)帳的設(shè)計(jì)，加強(qiáng)招聘效率指標(biāo)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的記錄與統(tǒng)計(jì)。聯(lián)合中等技術(shù)學(xué)校216。提供人員支持人事管理員工關(guān)系管理：人事檔案、人員信息管理 ：252。勞動(dòng)合同管理；252。完善員工關(guān)系管理的相關(guān)流程；252。加強(qiáng)對(duì)用人部門進(jìn)行員工關(guān)系管理的輔導(dǎo)252。完善員工人事檔案材料管理；252。加強(qiáng)人事基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì) ；培訓(xùn)管理分析培訓(xùn)需求，系統(tǒng)制定培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)加強(qiáng)培訓(xùn)效果的跟進(jìn)完善培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫新人培養(yǎng)計(jì)劃績效管理年度績效考核工作： 完善各崗位 KPI指標(biāo)、完善績效管理體系引導(dǎo)管理人員利用績效管理工具、推進(jìn)績效反饋與績效改進(jìn)薪酬管理完善公司薪酬管理體系，建設(shè)具有競爭力的薪酬體系加強(qiáng)各種薪酬福利、社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)政策的透明度團(tuán)隊(duì)建設(shè)p劃分人力部各崗位的職責(zé)，完善相關(guān)業(yè)務(wù)的工作行為標(biāo)準(zhǔn)，完成職責(zé)調(diào)整的工作交接；p分解績效 KPI指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)壓力傳遞；p堅(jiān)持績效反饋與改進(jìn)計(jì)劃，提升人力管理團(tuán)隊(duì)績效；p引導(dǎo)各崗位主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提升專業(yè)技能；p堅(jiān)持部門例會(huì)，溝通工作信息，互通有無，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高服務(wù)滿意度；p堅(jiān)持進(jìn)行人力資源相關(guān)工作的報(bào)道與宣傳，積極參與企業(yè)文化活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。服務(wù) 創(chuàng)新 提高謝謝謝謝 !演講完畢，謝謝觀看！
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