【總結(jié)】第五章市場營銷戰(zhàn)略樂觀世變順勢而為——中國古語聯(lián)想集團三部曲北京聯(lián)想集團,在開創(chuàng)初期就想生產(chǎn)中國人自己的微軟,但當時的環(huán)境條件不具備,聯(lián)想難以在國內(nèi)建立微軟生產(chǎn)廠。但聯(lián)想并未放棄,他們制定了一套營銷戰(zhàn)略計劃,先打到海外去,然后在殺回國內(nèi)。集團制定了“三部曲”
2025-03-10 12:17
【總結(jié)】第三章服裝市場營銷戰(zhàn)略?“戰(zhàn)略”一詞源于軍事術(shù)語。是指基于對戰(zhàn)爭全局的分析、判斷而作出的籌劃和指導(dǎo)。它是與從局部出發(fā)的“戰(zhàn)術(shù)”相對而言的。隨著人們社會實踐的發(fā)展,“戰(zhàn)略”被廣泛用于軍事以外的領(lǐng)域,包括政治、經(jīng)濟、文化、科技、教育和社會發(fā)展等,戰(zhàn)略的含義也就演變?yōu)椤胺褐钢卮蟮摹?/span>
2025-03-10 11:46
【總結(jié)】第三章文化市場營銷環(huán)境文化市場營銷環(huán)境對文化企業(yè)的影響?市場機會:環(huán)境變化中出現(xiàn)的有利于文化企業(yè)規(guī)模擴張、收益提升和建立競爭優(yōu)勢的新環(huán)節(jié)、新領(lǐng)域。?市場威脅:一種不利的發(fā)展趨勢對文化企業(yè)資源和能力形成的挑戰(zhàn),如果不能采取果斷的市場營銷戰(zhàn)略調(diào)整,將對文化企業(yè)現(xiàn)有市場地位構(gòu)成傷害。?任何市場威脅也是市場機會,它和文化企業(yè)的
2025-03-10 11:48
【總結(jié)】第三章市場營銷戰(zhàn)略——沒有戰(zhàn)略的組織就像沒有舵的船,只會在原地打轉(zhuǎn)。2023/3/281第三章營銷戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標:通過本章學(xué)習(xí),要掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念、一般過程及步驟,熟悉企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇方案。2023/3/282第三章營銷戰(zhàn)略第一節(jié)市場營銷
2025-03-10 11:47
【總結(jié)】第三章高爾夫市場營銷策劃?掌握?高爾夫市場營銷策劃的目的性?高爾夫市場營銷策劃對實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的作用?高爾夫市場賽事策劃要點?營銷策劃與營銷計劃區(qū)別的核心內(nèi)容?營銷策劃報告的基本結(jié)構(gòu)?策劃就是用超常規(guī)的思路和方法去刺激市場,以達到吸引消費的目的、最大限度的實現(xiàn)高爾夫產(chǎn)業(yè)的社會價值和產(chǎn)品的市場價值。?
2025-01-11 17:48
【總結(jié)】第三章市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略第二節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略第四節(jié)營銷管理過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部資源條件而制定的涉及企業(yè)管理各方面的帶動全局性的重大計劃。
2025-03-10 11:45
【總結(jié)】第三章市場營銷環(huán)境分析第一節(jié)市場營銷環(huán)境概述?一、市場營銷環(huán)境的涵義按照菲力普·科特勒的解釋是:影響企業(yè)的市場和營銷活動的不可控制的參與者和影響力。具體地說就是:“影響企業(yè)的市場營銷管理能力,使其能否卓有成效地發(fā)展和維持與其目標顧客交易及關(guān)系的外在參與者和影響力?!币虼?,市場營銷環(huán)境是指
2025-01-10 04:25
【總結(jié)】分析市場機會?包括營銷環(huán)境分析、消費者市場分析、組織者市場分析、競爭者市場分析和營銷信息系統(tǒng)的建立等五個部分。1第三章:營銷環(huán)境分析?第一節(jié):營銷環(huán)境分析的意義?第二節(jié):企業(yè)微觀環(huán)境?第三節(jié):企業(yè)宏觀環(huán)境2第一節(jié):營銷環(huán)境分析的意義?企業(yè)的市場營銷活動總是在一定的社會環(huán)境中進行的,并受
2025-03-08 10:57
【總結(jié)】淺談終端市場表現(xiàn)區(qū)域市場營銷與朱文祥淺談終端市場表現(xiàn)與區(qū)域市場營銷1、永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會的。堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學(xué)習(xí),不管你長得如何,不管是這樣,還是那樣。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但
2025-03-01 13:46
【總結(jié)】第三講直復(fù)營銷1/23/20231Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理?一、無店鋪零售的興起?(一)零售企業(yè)演變的理論?1、輪子式演變模式?2、手風(fēng)琴式演變模式?3、自然淘汰理論?4、辯證過程理論?
2025-03-10 20:54
【總結(jié)】價值測定實施意義實施策略實施對象實施基礎(chǔ)關(guān)系營銷的實施六大市場三大關(guān)系與傳統(tǒng)營銷比較特征及目標理論基礎(chǔ)涵義關(guān)系營銷概述發(fā)展歷程產(chǎn)生背景關(guān)系營銷關(guān)系營銷的基礎(chǔ)知識關(guān)系營銷的實施關(guān)系營銷的價值測定加深對
【總結(jié)】第三章重點的簡要回顧?企業(yè)戰(zhàn)略作為企業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃,分為三個層次:?企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略??總體戰(zhàn)略(建立的步驟):?1、業(yè)務(wù)重組分析(根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)歷史及其戰(zhàn)略影響要素決定是否需要“按市場導(dǎo)向”重新定義業(yè)務(wù)組合和劃分業(yè)務(wù)單位)。2023/1/301/51第三章重點的簡要回顧?2、評
2025-01-11 17:36
【總結(jié)】第一節(jié)賣主之間的市場競爭第二節(jié)競爭者分析第三節(jié)市場競爭策略第四節(jié)市場營銷組合第五節(jié)大市場營銷§通過本章學(xué)習(xí),了解市場競爭者的識別方法,掌握市場主導(dǎo)者、市場挑戰(zhàn)者、市場跟隨者、市場利基者等各類競爭者的競爭戰(zhàn)略,應(yīng)用相關(guān)原理分析中國特定行業(yè)的競爭者分類及其競爭戰(zhàn)略。把握市場營銷組合和大市場營銷的概念及特點
2025-01-11 17:02
【總結(jié)】第三章目標市場營銷戰(zhàn)略策劃閆春榮2023-9麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院教案首頁課程名稱:營銷策略應(yīng)用課題第三章目標市場營銷戰(zhàn)略策劃第一節(jié)市場細分策劃課時2課堂類型實訓(xùn)授課時間2023年10月12日星期二復(fù)習(xí)提問可口可樂與百事可樂之營銷戰(zhàn)略有何不同?各
2025-03-10 11:51
【總結(jié)】導(dǎo)入案例:茅臺十年增長神話落幕?2023年注定是貴州茅臺的分水嶺。高端白酒銷售量價齊跌,中低端白酒銷售又不給力,導(dǎo)致貴州茅臺今年上半年凈利增速創(chuàng)下歷史最低水平。貴州茅臺“十年神話”終“落幕”。為應(yīng)對高端酒市寒冬,貴州茅臺實施了一系列轉(zhuǎn)型策略,但目前看來,轉(zhuǎn)型效果似乎不如預(yù)期。白酒專家鐵犁認為,貴州茅臺此前的關(guān)系營銷的路子走不通了,應(yīng)該盡快往市場營銷轉(zhuǎn)型,但
2025-03-10 12:18