供應鏈管理專題講座-資料下載頁
2025-01-11 15:39本頁面
【正文】 失 4050% – 提高資源利用率 1020% ? 改善客戶服務水平 – 改進交付可靠性 % – 縮短交付時間 1020% ? 加快資金周轉 – 比一般企業(yè)的資金周轉時間縮短 4060% ? 增加市場占有率 ? 成為受歡迎的業(yè)務伙伴 上海財經(jīng)大學國際工商管理學院 39 實施供應鏈管理需要解決的問題 ? 供應鏈企業(yè)間的合作與信任程度較低 ? 缺乏對用戶服務的明確定義 ? 信息系統(tǒng)效率低 ? 庫存控制策略過于簡單 ? 配套企業(yè)訂單完成缺乏協(xié)調 ? 運輸渠道分析不夠 ? 庫存成本評價不正確 ? 組織間的障礙 ? 產品 /流程設計不完整 ? 沒有度量供應鏈的績效的標準 ? 供應鏈不完整 上海財經(jīng)大學國際工商管理學院 40 供應鏈管理的發(fā)展階段 ? 1980 傳統(tǒng)的供應鏈 零部件制造商 最終裝配 分銷中心 零售商 用戶 用戶需求 零售商需求 分銷商需求 總裝需求 拉動 推動 推動 推動 幾個星期 幾個星期 幾個月 幾個月 零部件制造商 最終裝配 分銷中心 零售商 用戶 用戶需求 看板 看板 看板 拉動 拉動 拉動 拉動 幾個星期 幾個星期 幾個月 幾個月 ? 1990 精細供應鏈 上海財經(jīng)大學國際工商管理學院 41 供應鏈管理的發(fā)展階段 ? 1995 集成化的敏捷供應鏈 零部件制造商 最終裝配 分銷中心 零售商 用戶 一個星期 一個星期 2個星期 幾個月 用戶需求 總體的用戶需求 全球物料 計劃系統(tǒng) 推動式計劃 拉動 拉動 拉動 推動 庫存信息 庫存信息 庫存信息 ? 2023 用戶化的敏捷供應鏈 零部件制造商 最終裝配 銷售商 用戶 四天 一天 幾個星期 單個的用戶需求 Inter 信息系統(tǒng) 用戶需求 拉動 拉動 拉動 拉動 上海財經(jīng)大學國際工商管理學院 42 供應鏈管理趨勢 區(qū)域性供應鏈 單個工廠 當?shù)毓? 從起點到終點的全球供應鏈 上海財經(jīng)大學國際工商管理學院 43 供應鏈與物流 ? 物流的關注對象是物的流轉：儲平余缺，運通有無 ? 供應鏈注重信息共享和整體最優(yōu)。 ? 物流的內涵和外延不斷擴展。 ? 供應鏈是物流發(fā)展的高級階段，是綜合的物流、擴展的物流、智能的物流。 ? 供應鏈的最高階段： 上海財經(jīng)大學國際工商管理學院 44 供應商 零 售 商 供應商 供應商 供應商 供應商 分銷商 物流企業(yè) 物流企業(yè) 物流企業(yè) 供應商零售商供應商供應商供應商供應商分銷商物流企業(yè)物流企業(yè) 物流企業(yè)制 造 商 物流企業(yè)擔負著供應鏈企業(yè)間的物料輸送及信息服務工作 上海財經(jīng)大學國際工商管理學院 45 物流企業(yè)與供應鏈管理的關系 企業(yè)間系統(tǒng) 顧客 供應商、制造商 物流企業(yè) 供應鏈計劃系統(tǒng) 供應鏈計劃 需求計劃 制造計劃 庫存計劃 基礎設施計劃 物流運輸信息系統(tǒng) 運輸計劃 配車與運輸線路計劃 配送和物料跟蹤 成果管理和控制 企業(yè)內系統(tǒng) 企業(yè)資源計劃 倉庫管理 采購計劃 訂貨處理 上海財經(jīng)大學國際工商管理學院 46 合作協(xié)調的供應鏈關系 供應商 廠商 批發(fā)商 零售商 物流 企業(yè) 物流 企業(yè) 物流 企業(yè) 信息公開 在庫風險分擔 在庫自動補充 年銷售保證 產品共同開發(fā) 信息公開 在庫風險分擔 在庫自動補充 年銷售保證 信息公開 年購入量保證 產品共同開發(fā) 信息公開 大宗訂單的事前聯(lián)絡 輸送量的平均化 年運輸量的保證 定點超越計劃的協(xié)調 上海財經(jīng)大學國際工商管理學院 演講完畢，謝謝觀看！
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1