【正文】 IBM歐洲公司 ) ? IBM過去采取 備貨型生產(chǎn) MTS ? 實(shí)施 SCM避免 生產(chǎn)的盲目性 制造 制造 制造 制造 制造 制造 制造 直接銷售 地方分銷中心 銷售 渠道 用戶 訂貨計(jì)劃 訂單 生產(chǎn)計(jì)劃 預(yù)測 企業(yè)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 MRP 集中采購 市場 調(diào)查 分析 供應(yīng)商 信息 庫存 在制品 ? 隨時(shí)掌握各網(wǎng)點(diǎn)的銷售 ? 按訂單制造交貨 MTO 全面掌握 供應(yīng)商情況 合理安排生產(chǎn)數(shù)量、時(shí)間 合理調(diào)整廣告和價(jià)格策略 合理規(guī)劃庫存 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國際工商管理學(xué)院 31 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型 供應(yīng)鏈系統(tǒng)的分層結(jié)構(gòu) 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國際工商管理學(xué)院 32 供應(yīng)鏈類型 ? 穩(wěn)定的供應(yīng)鏈和動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈 – 穩(wěn)定的供應(yīng)鏈：基于相對穩(wěn)定、單一的市場需求 – 動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈：基于相對頻繁變化、復(fù)雜需求 ? 平衡的供應(yīng)鏈和傾斜的供應(yīng)鏈 – 供應(yīng)鏈容量與用戶需求的關(guān)系 ? 有效性供應(yīng)鏈和反應(yīng)性供應(yīng)鏈 – 有效性供應(yīng)鏈體現(xiàn)物理功能、低成本 – 反應(yīng)性供應(yīng)鏈體現(xiàn)市場功能、快速響應(yīng)用戶需求 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國際工商管理學(xué)院 33 平衡的供應(yīng)鏈和傾斜的供應(yīng)鏈 客戶需求 供應(yīng)鏈容量 市場需求 新產(chǎn)品 供應(yīng)商、制造商 運(yùn)輸商、分銷商 零售商 客戶需求 供應(yīng)鏈容量 市場需求增長 生產(chǎn)超時(shí)、成本增加、庫存增加、浪費(fèi)增加 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國際工商管理學(xué)院 34 供應(yīng)鏈類型 內(nèi)容 有效性供應(yīng)鏈 反應(yīng)性供應(yīng)鏈 產(chǎn)品特征 產(chǎn)品技術(shù)和市場需求相對平穩(wěn) 產(chǎn)品技術(shù)和市場需求變化很大 基本目標(biāo) 以 最低的成本 供應(yīng)可預(yù)測的需求 對不可預(yù)測需求做出 快速反應(yīng) ,使缺貨、降價(jià)、庫存盡可能低 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 績效最大化而成本最小化 模塊化設(shè)計(jì)，盡可能延遲產(chǎn)品差異 提前期 不增加成本的前提下縮短提前期 大量投資縮短提前期 制造策略 保持較高設(shè)備利用率 配置緩沖庫存，柔性制造 庫存策略 合理的最小庫存 規(guī)劃零部件和成品的緩沖庫存 供應(yīng)商選擇 以 成本 和 質(zhì)量 為核心 以 速度 、 柔性 和 質(zhì)量 為核心 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國際工商管理學(xué)院 35 HP打印機(jī)供應(yīng)鏈 ? HP公司成立于 1939年， 1988年打印機(jī)進(jìn)入市場，銷售部門分布在 110個(gè)國家，總產(chǎn)品超過 22023類； ? Deskjet打印機(jī)是 HP的主要產(chǎn)品之一，過去由位于 5個(gè)不同地點(diǎn)的分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)該打印機(jī)的生產(chǎn)、裝配和運(yùn)輸，生產(chǎn)周期為 6個(gè)月； ? 為保證顧客訂單 98%的即時(shí)滿足率，各成品配送中心要保持 7周的庫存量； ? 采用訂貨型 (MaketoOrder)生產(chǎn)組織方式，制造中心采用JIT方式，目標(biāo)是滿足分銷中心的安全庫存； ? 其它不確定性因素，如供應(yīng)商的交貨質(zhì)量、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等。 ? 供應(yīng)鏈的最高階段： 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國際工商管理學(xué)院 44 供應(yīng)商 零 售 商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 分銷商 物流企業(yè) 物流企業(yè) 物流企業(yè) 供應(yīng)商零售商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商分銷商物流企業(yè)物流企業(yè) 物流企業(yè)制 造 商 物流企業(yè)擔(dān)負(fù)著供應(yīng)鏈企業(yè)間的物料輸送及信息服務(wù)工作 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國際工商管理學(xué)院 45 物流企業(yè)與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系 企業(yè)間系統(tǒng) 顧客 供應(yīng)商、制造商 物流企業(yè) 供應(yīng)鏈計(jì)劃系統(tǒng) 供應(yīng)鏈計(jì)劃 需求計(jì)劃 制造計(jì)劃 庫存計(jì)劃 基礎(chǔ)設(shè)施計(jì)劃 物流運(yùn)輸信息系統(tǒng) 運(yùn)輸計(jì)劃 配車與運(yùn)輸線路計(jì)劃 配送和物料跟蹤 成果管理和控制 企業(yè)內(nèi)系統(tǒng) 企業(yè)資源計(jì)劃 倉庫管理 采購計(jì)劃 訂貨處理 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國際工商管理學(xué)院 46 合作協(xié)調(diào)的供應(yīng)鏈關(guān)系 供應(yīng)商 廠商 批發(fā)商 零售商 物流 企業(yè) 物流 企業(yè) 物流 企業(yè) 信息公開 在庫風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān) 在庫自動(dòng)補(bǔ)充 年銷售保證 產(chǎn)品共同開發(fā) 信息公開 在庫風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān) 在庫自動(dòng)補(bǔ)充 年銷售保證 信息公開 年購入量保證 產(chǎn)品共同開發(fā) 信息公開 大宗訂單的事前聯(lián)絡(luò) 輸送量的平均化 年運(yùn)輸量的保證 定點(diǎn)超越計(jì)劃的協(xié)調(diào) 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國際工商管理學(xué)院 演講完畢，謝謝觀看！