【總結(jié)】姜文杰1?戰(zhàn)略分析的基礎?總體戰(zhàn)略分析方法?經(jīng)營單位戰(zhàn)略分析方法?案例作業(yè)—中國手機行業(yè)(2023年);
2025-01-14 18:22
【總結(jié)】成員:胡建航、段樂樂、游艷艷、譚云、陳超百事可樂前言2023年7月5日,就在全世界的球迷都將目光聚焦在德國的時候,從美國傳來一個令人震驚的消息:世界著名飲料巨頭可口可樂的“內(nèi)鬼”,企圖將包括其新飲料樣品在內(nèi)的商業(yè)機密出賣給其主要競爭對手百事可樂。但幸運的是百事可樂拒絕了
2025-01-18 02:10
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略分析目錄?1、行業(yè)環(huán)境分析(外部分析)?2、企業(yè)內(nèi)部分析(內(nèi)部分析)?3、SWOT分析(一)市場營銷環(huán)境的涵義市場營銷環(huán)境是指與企業(yè)營銷活動有關(guān)的、影響產(chǎn)品的供應與需求的各種外界客觀因素的總稱。二、市場營銷環(huán)境分析企業(yè)
2025-01-13 18:27
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理張正河2023年春季1中國農(nóng)牧經(jīng)營研究中心23形式與成績講授;案例觀摩與討論(3-4次);講座(1-2次);課程論文和課程討論;成績:課程論文50分,討論30分,出勤20分。4第一講引子中國經(jīng)濟地位的提高
2025-01-18 23:37
【總結(jié)】授課對象:《2023研究生課程進修班》主講人:任榮偉博士后中山大學管理學院E-mail:?你將能夠:?定義成長的涵義?確定成長的方式與類型?找到企業(yè)的邊界?實現(xiàn)成長戰(zhàn)略的內(nèi)外匹配第五章成長戰(zhàn)略核心能力企業(yè)成長核心能力企業(yè)內(nèi)擴張核心能力企業(yè)外擴張加強型戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略防御型
2025-01-20 22:21
【總結(jié)】第二十一講企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇1、企業(yè)戰(zhàn)略分析的階段2、戰(zhàn)略分析與選擇的方法September20231NJU賈良定戰(zhàn)略分析與選擇定量戰(zhàn)略計劃評價矩陣階段3:戰(zhàn)略選擇大戰(zhàn)略矩陣內(nèi)部-外部矩陣波士頓矩陣(BCG矩陣)戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣(SPACE矩陣)
【總結(jié)】第四章內(nèi)部環(huán)境分析?教學目標?通過本章的學習,我們應該達到這樣的目標:了解企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的重要性,熟知企業(yè)資源的內(nèi)容及內(nèi)部價值鏈分析的應用,具備企業(yè)核心能力分析的基礎,并能夠運用各種綜合戰(zhàn)略分析技術(shù)來幫助企業(yè)制定有針對性的戰(zhàn)略。?學習任務?通過本章的學習,主要掌握和理解:?;?、價值鏈分析及核心能力
2025-01-20 22:07
【總結(jié)】戰(zhàn)略分析方法(三)—企業(yè)內(nèi)部資源與能力分析宏觀環(huán)境分析行業(yè)結(jié)構(gòu)分析企業(yè)資源與能力評價提出戰(zhàn)略展望設立戰(zhàn)略目標和財務目標制定、評價和選擇戰(zhàn)略建立資源能力構(gòu)造組織預算決策實踐獎勵戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略評價戰(zhàn)略實施創(chuàng)
2025-01-01 19:21
【總結(jié)】公司地位、資源與價值鏈戰(zhàn)略能力分析能力?獨立活動?管理活動之間的聯(lián)系核心能力?勝出競爭對手?創(chuàng)造新的機會評估均衡狀態(tài)?資源?能力?經(jīng)營單位確認關(guān)鍵問題?SWOT分析方法?關(guān)鍵的成功因素資源審計了解戰(zhàn)略能力比較研究?歷史分析?行業(yè)標準
2025-01-13 18:38
【總結(jié)】第二篇企業(yè)戰(zhàn)略分析第三章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析第一節(jié)宏觀環(huán)境分析企業(yè)的宏觀環(huán)境主要包括六個方面,即企業(yè)的政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、科技環(huán)境、社會環(huán)境和文化環(huán)境。通常所說的PEST是指政治(Political)環(huán)境,經(jīng)濟(Economic)環(huán)境,社會(Social-cultural)環(huán)境和科技(Technol
2025-01-18 02:11
2025-01-14 17:48
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具?戰(zhàn)略分析工具?戰(zhàn)略實施工具?戰(zhàn)略選擇工具戰(zhàn)略分析工具1.PEST分析2.五力分析3.利益相關(guān)者分析4.競爭者分析5.價值鏈分析6.雷達圖7.因果分析PEST分析?PPolitical,政制法律環(huán)境
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇1、企業(yè)戰(zhàn)略分析的階段2、戰(zhàn)略分析與選擇的方法1戰(zhàn)略分析與選擇定量戰(zhàn)略計劃評價矩陣階段3:戰(zhàn)略選擇大戰(zhàn)略矩陣內(nèi)部-外部矩陣某某矩陣(BCG矩陣)戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣(SPACE矩陣)SWOT分析階段2:戰(zhàn)略匹配內(nèi)部因素評價矩陣
【總結(jié)】第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域分析?企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA)是企業(yè)生存發(fā)展的微觀環(huán)境,是企業(yè)投資、生產(chǎn)、經(jīng)營的直接場所。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域及其結(jié)構(gòu)一、戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的概念經(jīng)營領(lǐng)域是指企業(yè)選定
2025-01-27 04:54
【總結(jié)】組員:黃小英20230401554譚潔儀20230401521林莉20230401555周緣20230401529蔡繼暖20230401542益智玩具產(chǎn)業(yè)介紹玩具產(chǎn)業(yè)的定義指以全民游戲、休閑、啟智的用具為經(jīng)營對象的所有配套支撐企業(yè)的集合。因而我們認為益智玩具產(chǎn)業(yè)可以理解為是專門以開啟智力、培養(yǎng)能力的用具為經(jīng)
2025-01-24 04:01