企業(yè)戰(zhàn)略-powerpointpresentation-資料下載頁
2025-01-11 07:58本頁面
【正文】 營單位內(nèi)，在主要的經(jīng)營部門和職能領(lǐng)域內(nèi)采取什么行動方法，可以使整個經(jīng)營單位形成一致有力的戰(zhàn)略力量 ? 企業(yè)戰(zhàn)略方案的評價與選擇 (1)適宜性 (Suitability) (2)可行性 (Feasibility) (3)可接受性 (Acceptability) 適宜性 適宜的戰(zhàn)略應(yīng)處于公司希望經(jīng)營的領(lǐng)域，必須具有與公司道德哲學(xué)相協(xié)調(diào)的文化，而且如果可能的話，必須建立在公司優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，或者以某種人們可能確認的方式彌補現(xiàn)有的缺陷。 企業(yè)戰(zhàn)略的實施 1 根據(jù)戰(zhàn)略實施的要求建立和調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 2 發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在戰(zhàn)略實施中的關(guān)鍵作用 3 創(chuàng)造富有活力的企業(yè)文化 4 合理地配置資源，做好預(yù)算和規(guī)劃 發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在戰(zhàn)略實施中的關(guān)鍵作用 1)任命關(guān)鍵的經(jīng)理人員 2)領(lǐng)導(dǎo)下屬人員正確地執(zhí)行戰(zhàn)略 【觀念應(yīng)用 42】 IBM的三條基本信念 IBM為適應(yīng)不斷變化的世界環(huán)境 ， 面對成功道路上的各種挑戰(zhàn) ，在各個方面都曾不斷地進行調(diào)整和改變 。 但是 ， 從創(chuàng)業(yè)之初就確立的三條基本信念卻始終不渝：第一 ， 尊重個人 ， 重視機構(gòu)內(nèi)每一成員的尊嚴(yán)和權(quán)力；第二 ， 注重顧客服務(wù) ， 提供冠絕全球企業(yè)的服務(wù)；第三 ， 精益求精 ， 無論做哪一項業(yè)務(wù)都力爭完美無瑕 。 企業(yè)戰(zhàn)略的評價與控制 1 確定衡量的內(nèi)容 2 建立預(yù)定的業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn) 3 衡量實際的經(jīng)營業(yè)績 4 將實際經(jīng)營業(yè)績與預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)進行比較 5 采取糾正措施 戰(zhàn)略的評價與控制過程 確定衡量內(nèi)容 建立預(yù)定標(biāo)準(zhǔn) 衡量經(jīng)營業(yè)績 經(jīng)營業(yè)績與預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)對比 終 止 采取相應(yīng)措施 2 建立預(yù)定的業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn) 1)對公司經(jīng)營業(yè)績的衡量標(biāo)準(zhǔn) 2)對戰(zhàn)略經(jīng)營單位經(jīng)營業(yè)績的衡量標(biāo)準(zhǔn) 3)對職能部門經(jīng)營業(yè)績的衡量標(biāo)準(zhǔn)
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