06第6章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理-資料下載頁
2025-01-11 00:26本頁面
【正文】 查范圍，可將調(diào)查表設計成多種形式。 ? 通常有：缺陷位置調(diào)查表、不合格項目調(diào)查表、質(zhì)量特性值分布調(diào)查表和不良品產(chǎn)生原因統(tǒng)計表等。 排列圖法 ?又稱 主次因素圖 法或巴雷特圖法。 ?它是用來找出影響產(chǎn)品質(zhì)量主要問題的一種圖解方法。 ?這種方法是以圖表形式把許多問題或構(gòu)成問題的許多內(nèi)容、因素等按照各自所占的份額，用相應高低的長方形依次排列出來，同時，還標出各項累計百分比，以指示解決問題的主項目標。 主次因素圖 因果分析圖法 ? 又稱 特性因素圖 ， 因其形狀似樹枝或魚刺 ， 故又叫樹枝圖或魚刺圖 。 ? 它主要用于分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因 。 ? 為了尋找某種質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因 ， 采用由有關實踐者參加的 “ 諸葛亮會 ” ， 集思廣益 ， 將多方面查出的原因反映在一張圖上 ， 通過帶箭頭的線把質(zhì)量問題與原因之間的關系表示出來 ， 從中找出主要原因 ， 提出解決質(zhì)量問題的方法和具體措施 。 特性因素圖 直方圖法 ?又稱質(zhì)量分布圖法或頻數(shù)分布圖法 。 它是把收集到的產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)整理后 ， 根據(jù)分布情況分成若干組 （ 工序 ） ， 畫出以組距為底邊 、以頻數(shù)為高度的許多直方形 ， 再把它們連接起來形成矩形圖 。 ?通過觀察圖形 ， 分析產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀和變動趨勢 ， 從而提出控制產(chǎn)品質(zhì)量的方法 。 控制圖法 ? 又稱管理圖法。 ? 它是畫有控制（或管理）界限的一種圖表，用來區(qū)分質(zhì)量波動究竟是由于偶然原因引起的還是由于系統(tǒng)原因引起的，分析和判斷工序是否處于穩(wěn)定狀態(tài)，從而判斷商品質(zhì)量是否處于控制（或管理）狀態(tài)，預報影響質(zhì)量的異常原因。 ? 它利用圖表形式，來反映生產(chǎn)過程中的運動狀況，并據(jù)此對生產(chǎn)過程進行分析、監(jiān)督和控制。 散布圖法 ? 散布圖又稱相關圖，是一種簡易的相關分析，利用統(tǒng)計圖的形式，來分析研究影響因素同質(zhì)量特性之間、兩種質(zhì)量特性之間，兩種影響因素之間關系的程度。 ? 在質(zhì)量分析中，對于某些既有關系但又不存在確定函數(shù)關系的變量，不能由一個變量的數(shù)值精確地求出另一個變量的數(shù)值時，通常采用相關圖觀察，用散布圖將有關的各對數(shù)據(jù)，用點子描在直角坐標圖上，就能分析判斷它們之間有無相關關系以及相關的程度。然后運用這種關系，對產(chǎn)品或工序進行有效的控制。 思考題 ?1 解釋： 全面質(zhì)量、 質(zhì)量保證（ QA）、質(zhì)量控制（ QC） 、 。 ?2 現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)歷哪幾個發(fā)展階段 ？ ?3 全面質(zhì)量管理有哪些特點 ？ ?4 現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制方法有哪些？ 演講完畢，謝謝觀看！
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