企業(yè)管理會計(jì)--總論講義-資料下載頁
2025-01-10 20:11本頁面
【正文】 00060000＝ 53000 比較 ?稅前利潤差額 65000－ 53000＝ 12023 ?形成差額的原因：制造成本法單位產(chǎn)品成本為 40元，結(jié)轉(zhuǎn)銷售產(chǎn)品成本 320230（ 40 8000）元。期末結(jié)存產(chǎn)品 2023件 直接材料： 2023（ 250000/10000） 直接人工： 2023（ 50000/10000） 制造費(fèi)用： 固定制造費(fèi)用： 2023（ 60000/10000） 變動制造費(fèi)用： 2023（ 40000/10000） ?變動成本計(jì)算法單位產(chǎn)品變動制造成本34元，結(jié)轉(zhuǎn)銷售產(chǎn)品變動制造成本272023元，期末結(jié)存的產(chǎn)品 2023件，其變動制造成本為 直接材料： 2023 250000/10000 直接人工： 2023 50000/10000 變動制造費(fèi)用： 2023 40000/10000 ?變動成本法比制造成本法多結(jié)轉(zhuǎn)了 2023件期末結(jié)存的固定性制造費(fèi)用 12023元（ 2023 60000/10000） ?銷售和管理費(fèi)用兩種方法都已全部結(jié)轉(zhuǎn)。 ?合計(jì)變動成本法比制造成本法多結(jié)轉(zhuǎn)成本 12023元。所以，變動成本法計(jì)算的稅前利潤比制造成本法計(jì)算的稅前利潤少了 12023元。 （三）、服務(wù)對象不同 ?制造成本法為企業(yè)外部服務(wù)。以憑證為依據(jù)進(jìn)行核算，可追溯；成本的界定必須符合企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定。 ?變動成本法為企業(yè)內(nèi)部服務(wù)。變動成本與固定成本的劃分可以有多種方法，存在主觀性，難以追溯。對于企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃，定價決策可起到很大作用。 ?思考題：兩種成本計(jì)算方法對期末存貨和稅前利潤計(jì)算的影響 計(jì)算題 ? 某企業(yè)某年 12個月份最高業(yè)務(wù)量與最低業(yè)務(wù)量情況下的制造費(fèi)用總額如下： ?制造費(fèi)用中包括變動成本、固定成本和半變動成本。 項(xiàng)目 低點(diǎn) 高點(diǎn) 業(yè)務(wù)量 10000 13000 制造費(fèi)用 16000 18100 ?其業(yè)務(wù)量低點(diǎn)是成本構(gòu)成如下： 變動成本 5000 固定成本 8000 半變動成本 3000 制造費(fèi)用合計(jì) 16000 要求：寫出半變動成本的公式；若業(yè)務(wù)量為 15000小時， 則該企業(yè)的制造費(fèi)用總額為多少？ ?業(yè)務(wù)量高點(diǎn)，制造費(fèi)用總額為 20230元，因固定成本總額不變，為 8000元；單位變動成本不變?yōu)?5000/10000＝ ；業(yè)務(wù)量高點(diǎn)時，變動成本總額為 13000＝ 6500元；其半變動成本為 1810080006500＝ 3600 項(xiàng)目 低點(diǎn) 高點(diǎn) 業(yè)務(wù)量 半變動成本 10000 3000 13000 3600 ? b ＝（ 36003000） /（ 1300010000）＝ ? a＝ 10000＝ 1000 ? 半變動成本公式 y=1000+ ? 業(yè)務(wù)量為 15000小時時，制造費(fèi)用為： ? 固定成本 8000元 ? 變動成本 15000 ＝ 7500 ? 半變動成本 1000+ 15000＝ 4000 ? 制造費(fèi)用合計(jì) 19500元 固定成本 Y=8000 變動成本 y= 半變動成本 Y=1000+ 綜合變動 y =9000+ ? 某企業(yè)某期生產(chǎn)某產(chǎn)品產(chǎn)量 5000件，銷售 4000件，期初無存貨，單位售價100元，為生產(chǎn)完工產(chǎn)品的成本資料如下：直接材料 25000 ?直接人工 40000 ?制造費(fèi)用 35000 ?其中：變動制造費(fèi)用 20230 ? 固定制造費(fèi)用 15000 ?單位變動推銷和管理費(fèi)用 10元 ?固定推銷和管理費(fèi)用 40000元 ?要求分別采用不同的成本計(jì)算方法計(jì)算期末存貨成本及其利潤。 演講完畢，謝謝觀看！
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