【總結(jié)】第一篇:營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思考題 一、新定義不僅肯定了顧客的價(jià)值,而且也指明了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特質(zhì)。 1、繼續(xù)肯定了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)過(guò)程。11版的定義主要注重從企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的自身角度來(lái)闡述,而12版主要是從客戶價(jià)值的角...
2024-10-21 03:13
【總結(jié)】戰(zhàn)略思考與戰(zhàn)略執(zhí)行楊斌博士清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院商討:企業(yè)家的三大問(wèn)題目標(biāo)是否明確戰(zhàn)略是否正確戰(zhàn)略能否執(zhí)行個(gè)人期望什么樣的企業(yè)企業(yè)規(guī)模和可持續(xù)性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍度明確的業(yè)務(wù)定義競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源可持續(xù)性增長(zhǎng)率資源創(chuàng)業(yè)者的角色組織結(jié)構(gòu)如果回答“否”
2025-01-26 23:30
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第一單元:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維提綱§一、戰(zhàn)略管理理論發(fā)展與實(shí)踐§二、戰(zhàn)略誤區(qū)§三、戰(zhàn)略、管理和思維§四、戰(zhàn)略理念§五、戰(zhàn)略時(shí)代的游戲規(guī)則§六、戰(zhàn)略體系§七、戰(zhàn)略管理的五項(xiàng)任務(wù)戰(zhàn)略管理體系20世紀(jì)80年代“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”、“競(jìng)爭(zhēng)
2025-01-26 23:34
【總結(jié)】第1頁(yè)2023年2月12日營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略交流營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的思考新華信咨詢第2頁(yè)2023年2月12日營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略交流營(yíng)銷(xiāo)是什么?是系統(tǒng)的思考是周密的計(jì)劃是嚴(yán)格的管理是精確的行動(dòng)第3頁(yè)2023年2月
2025-01-25 19:13
【總結(jié)】完成時(shí)間:2023年05月戰(zhàn)略思考“頭腦就如同西部荒野中槍手的槍,每天都要作好決鬥的準(zhǔn)備,讓自己成為神槍手,才能在多變化的世界裡保持競(jìng)爭(zhēng)力存活下去。”——大前研一日本著名管理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)評(píng)論家。最早是軍事方面的概念。戰(zhàn)略的特征是發(fā)現(xiàn)智謀的綱領(lǐng)。在西方,“strategy”一詞源于希臘語(yǔ)“strate
2025-01-04 12:53
【總結(jié)】“導(dǎo)入ERP之戰(zhàn)略思考”演講對(duì)象:上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院MBA研究生主講者:臺(tái)灣育達(dá)商業(yè)技術(shù)學(xué)院信息管理系所副教授周維新教授大陸蘇州大學(xué)商學(xué)院客座教授大陸中囯科技大學(xué)蘇州
2025-01-18 08:39
【總結(jié)】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-01-04 12:54
2025-01-26 23:32
【總結(jié)】中小飼料企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升思考北京英惠爾生物技術(shù)有限公司張虎本人簡(jiǎn)歷n工作:n—2023貴州船牌飼料公司—總經(jīng)理n2023—2023北京英惠爾公司—總經(jīng)理n2023—北京英惠爾公司—企劃總監(jiān)n清華大學(xué)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目策劃顧問(wèn)本人簡(jiǎn)歷n學(xué)習(xí):n1983-1987年湛江水產(chǎn)學(xué)院n2023-2023中國(guó)人
2025-01-24 03:09
【總結(jié)】贏在2023臨沂碧水綠洲營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略初步思考龍勝房地產(chǎn)顧問(wèn)2/17/20232我司理解的碧水綠洲B區(qū)(一期)操盤(pán)目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略承擔(dān)一定社會(huì)責(zé)任——區(qū)域城市功能(羅莊濱河片區(qū)的居住功能)的建立項(xiàng)目開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略通過(guò)碧水綠洲一期的運(yùn)作,樹(shù)立碧水綠洲項(xiàng)目在臨沂市區(qū)房產(chǎn)消費(fèi)者心目中鮮明形象,為項(xiàng)目隨后幾期的開(kāi)發(fā)以及凱泰品牌的樹(shù)立打下良好基礎(chǔ)快速運(yùn)作,良性循環(huán),保持
2025-02-23 14:05
【總結(jié)】完成時(shí)間:2023年05月戰(zhàn)略思考“頭腦就如同西部荒野中槍手的槍,每天都要作好決鬥的準(zhǔn)備,讓自己成為神槍手,才能在多變化的世界裡保持競(jìng)爭(zhēng)力存活下去?!薄笄把幸蝗毡局芾韺W(xué)家、經(jīng)濟(jì)評(píng)論家。最早是軍事方面的概念。戰(zhàn)略的特征是發(fā)現(xiàn)智謀的綱領(lǐng)。在西方,“strategy”一詞源于希臘語(yǔ)“strate
2025-01-04 13:26
【總結(jié)】2023/2/61河北以嶺醫(yī)院馮書(shū)文醫(yī)院科室管理戰(zhàn)略思考戰(zhàn)略管理第2頁(yè)什么是戰(zhàn)略??戰(zhàn)略源于軍事:兵者,國(guó)之大事也。死生之地,存亡之道,不可不察也。?在軍事上,戰(zhàn)略是對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和謀略?戰(zhàn)略是為了達(dá)到戰(zhàn)爭(zhēng)的目的而對(duì)戰(zhàn)斗的運(yùn)用?!藙谌S茨?戰(zhàn)略是戰(zhàn)爭(zhēng)全局性規(guī)律的東西。
2025-01-18 13:09
【總結(jié)】戰(zhàn)略概念、思考與方法戰(zhàn)略概論1戰(zhàn)略思考方法2Contents目錄戰(zhàn)略概論起源?戰(zhàn)略是一個(gè)廣泛應(yīng)用于軍事、經(jīng)濟(jì)、政治、商業(yè)和管理等各個(gè)領(lǐng)域的重要概念?它最先應(yīng)用于軍事,是指揮軍隊(duì)的一種藝術(shù)?2023多年前春秋戰(zhàn)國(guó),《孫子兵法》、《孫臏兵法》等已有闡述?在西方,戰(zhàn)略(
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第一單元:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維提綱§一、戰(zhàn)略管理理論發(fā)展與實(shí)踐§二、戰(zhàn)略誤區(qū)§三、戰(zhàn)略、管理和思維§四、戰(zhàn)略理念§五、戰(zhàn)略時(shí)代的游戲規(guī)則§六、戰(zhàn)略體系§七、戰(zhàn)略管理的五項(xiàng)任務(wù)戰(zhàn)略管理體系20世紀(jì)80年代“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”、“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”奠定戰(zhàn)略
【總結(jié)】導(dǎo)讀:如今美國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣和行為的改變主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是減少消費(fèi)。非買(mǎi)不可的才買(mǎi),如食物、汽油等生活必需品。能少買(mǎi)的就不多買(mǎi),只買(mǎi)近期夠用的。12月11日閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上明確提出堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)。特別是在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議文獻(xiàn)中首次提出要更加注重市場(chǎng)和消費(fèi)心理分析,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。
2025-02-12 12:56