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2025-01-08 16:55
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2025-03-03 19:21
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【總結】主講人:陳建雄總經理企業(yè)獲利秘訣—6?(6sigma)課程大綱6sigma的概念介紹什麼是6?6?的哲理基本統(tǒng)計概念6?的涵義6?的效益6?的手法與成功的推展DMAIC的運用管理手法的升級追求高質量低成本6?的角色扮演DMAIC什麼是6?6?是一種透過專案的形式,強調統(tǒng)計手法,以數(shù)據(jù)
2025-02-18 14:12
【總結】GEAppliancesCopyright1999OtherControlToolsRev.10March5,1999本資料來源GEAppliancesCopyright1999OtherControlToolsRev.10March5,1999第第4部分部分其它其它控制工具控制工具
2025-01-09 22:57
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2025-01-08 17:04
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2025-02-19 12:25
【總結】本資料來源歡迎參加QFD課程研討童紅兵介紹?姓名?部門?日常工作?工作中用過哪些質量工具(QFD,FMEA,DOE,APQP?)?對本次培訓的期望第一章質量功能展開基礎起源–三菱神戶船廠,1972年QFD簡史由豐田及其供應商開發(fā)推廣到日本其他制造企業(yè)
2025-02-18 02:53
【總結】Project定義ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyDefine-Project定義-2RevMeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?SixSigma介紹-SixSigma概要-Six
2025-03-03 19:20
【總結】2022.2現(xiàn)代質量工程(工業(yè)工程專業(yè))王穎2022.2本章重點:1、6?的起源及其含義2、DAMIC流程及各階段工具3、6?實施的組織架構第十章六西格瑪管理2022.2我們每天都在做什么?預防?救火?第一節(jié)六西格瑪概述2022.
2025-01-11 10:45
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【總結】六西格瑪管理培訓引言—什么是六西格瑪?概念六西格瑪管理是一項以顧客為中心、以數(shù)據(jù)為基礎,以追求幾乎完美無暇為目標的管理理念。其核心是通過一套以統(tǒng)計科學為依據(jù)的數(shù)據(jù)分析,測量問題,分析原因,改進優(yōu)化和控制效果,使企業(yè)在運作能力方面達到最佳境界。因此六西格瑪管理的推進也是一項有序、科學的方法論。
2024-12-08 03:24
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2025-01-09 23:44
【總結】六西格瑪學習案例6σ烤制面包發(fā)酵粉面粉使用12步驟法好面包公司第一步選擇“關鍵質量特性”(CTQsorY)顧客看重的是什么??蓬松度?軟硬度?香味?新鮮?口味Y=口味!!定義如
2025-02-21 01:46