質(zhì)量成本管理方法(ppt62頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-01-09 23:18本頁(yè)面
【正文】 質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用質(zhì)量指標(biāo) (比率 )勞工指標(biāo) ＝ 質(zhì)量成本 /勞工成本成本指標(biāo) ＝ 質(zhì)量成本 /制造成本營(yíng)業(yè)指標(biāo) ＝ 質(zhì)量成本 /營(yíng)業(yè)額生產(chǎn)指標(biāo) ＝ 質(zhì)量成本 /最終產(chǎn)品數(shù)量制造成本：直接的，間接的，材料的，勞工的成本2023101 49品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用趨勢(shì)分析228。用曲線圖進(jìn)行分析228。分析一定時(shí)期的數(shù)據(jù)或比率2023101 50品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用用 Pareto 分析并確定優(yōu)先次序焦點(diǎn)在少數(shù)的重要的點(diǎn)避免多數(shù)的不重要的點(diǎn) …Juran不合格質(zhì)量成本 ％頻率 ％積累報(bào)廢 50％ 50％再次檢驗(yàn) 20％ 70％返工 15％ 85％供方拒收 15％ 100％2023101 51品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用為改進(jìn)制定目標(biāo)228。制定改進(jìn)科目228。制定操作目標(biāo)228。檢測(cè)進(jìn)度2023101 52品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用為改進(jìn)工作制定目標(biāo)SMART目標(biāo)228。具體的228。可測(cè)量的228?？色@得的228?，F(xiàn)實(shí)的228。定期的2023101 53品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用解決問(wèn)題的技巧PDCA循環(huán)228。減少質(zhì)量成本方法的 58個(gè)階段 參考 PDCA 備注 計(jì)劃 實(shí)施 檢查 改進(jìn)2023101 54品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用解決問(wèn)題的技巧一些常用的方法 改進(jìn)策劃圖表 5W2H方法 Pareto 圖表分析 因果分析 質(zhì)量小組方法 基準(zhǔn)方法 腦力激蕩法2023101 55品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用通常的改進(jìn)策劃次序 趨勢(shì)分析 5W2H Pareto分析 Pareto分析 因果圖識(shí)別當(dāng)前狀態(tài)根源分析改進(jìn)策劃2023101 56品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用Pareto 分析228。80/20的規(guī)則228。選擇關(guān)鍵成本項(xiàng)目以作改進(jìn)228。比較改進(jìn)前后的 Pareto 圖表228。目視管理 參看備注2023101 57品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用因果圖 (魚(yú)骨圖 )228。 通常使用類(lèi)似的魚(yú)骨圖228。 2種類(lèi)型：228。原因追溯型：－用來(lái)標(biāo)識(shí)根本原因228。建立對(duì)策型：－用來(lái)標(biāo)識(shí)解決方法228。 基本的魚(yú)骨圖：228。頭：結(jié)果228。分支：原因因素，通常是 4M和 E (人，機(jī)，法，料和環(huán)境 )228。 可利用集思廣益的方法建立魚(yú)骨圖 參見(jiàn)因果圖2023101 58品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用解決問(wèn)題中的質(zhì)量圈方法228。 小組的活動(dòng)，通常指工人228。 來(lái)自車(chē)間的好的方法228。 日本在六十年代首創(chuàng)的方法228。 隨之產(chǎn)生解決問(wèn)題或改進(jìn)的體系循環(huán) 參看 QCC備注2023101 59品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用基準(zhǔn)法228。 利：訂立最好的工業(yè)基準(zhǔn)228。 弊：獲得競(jìng)爭(zhēng)者的信息存在困難 參看備注2023101 60品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用預(yù)防體系通過(guò)以下方面將預(yù)防活動(dòng)納入工作體系：228。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)228。 過(guò)程設(shè)計(jì)228。 操作2023101 61品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAI
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