質(zhì)量成本管理方法(ppt62頁(yè))(完整版)
【正文】 報(bào)廢 。2023101 16品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用實(shí)施質(zhì)量成本管理的益處228。能顯明指出應(yīng)改進(jìn)之處228。228。盈虧表228。2023101 26品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用7項(xiàng)浪費(fèi) 生產(chǎn)過(guò)剩時(shí)間的損耗運(yùn)輸過(guò)程存貨運(yùn)作缺陷輸入人，機(jī)，料轉(zhuǎn)化過(guò)程過(guò)程方法輸出產(chǎn)品服務(wù)費(fèi)浪2023101 27品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用生產(chǎn)過(guò)剩228。 材料包裝228。常規(guī)的拖延228。機(jī)器和設(shè)備缺少維護(hù)保養(yǎng)228。 同一過(guò)程，材料，文檔的重復(fù)操作 參看舉例2023101 31品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用228。 儲(chǔ)存成本2023101 33品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用缺陷損失拒收，不合格或有缺陷產(chǎn)品練習(xí) 2：列出清單識(shí)別和評(píng)價(jià)與你有關(guān)的質(zhì)量成本2023101 34品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用減少 /消除浪費(fèi)228。報(bào)告錄入到質(zhì)量成本計(jì)分卡 見(jiàn)質(zhì)量記錄計(jì)分卡2023101 36品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用收集質(zhì)量成本數(shù)據(jù)指導(dǎo)方針228。 定時(shí)地監(jiān)測(cè)成本。確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性 ,完整性 。開(kāi)始執(zhí)行持續(xù)改進(jìn) 。 完成質(zhì)量成本計(jì)分卡和結(jié)果，其數(shù)據(jù)來(lái)源于：228。項(xiàng)目的總費(fèi)用是單價(jià)乘以數(shù)量。不合格成本：內(nèi)外部損失成本2023101 47品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用分析質(zhì)量成本數(shù)據(jù)228。制定操作目標(biāo)228。80/20的規(guī)則228。 基本的魚(yú)骨圖：228。 利：訂立最好的工業(yè)基準(zhǔn)228。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)228。分支：原因因素，通常是 4M和 E (人，機(jī)，法，料和環(huán)境 )228。比較改進(jìn)前后的 Pareto 圖表228。具體的228。找出適合的質(zhì)量成本比率228。例：過(guò)大的生產(chǎn)能力，多余的設(shè)備和設(shè)施及失去的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。 估算 參見(jiàn)用帳目比較質(zhì)量成本的舉例2023101 41品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用質(zhì)量成本計(jì)算的 5種方法 評(píng)審財(cái)務(wù)報(bào)表并確定 COC和 CONC的項(xiàng)目。已制定的帳目，財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)科目228。設(shè)計(jì)表格以獲得原始數(shù)據(jù) 。 根據(jù)出現(xiàn)的問(wèn)題歸屬其成本。228。 5S和生產(chǎn)車(chē)間布局安排 操作動(dòng)作分析和時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)化 檢討材料策劃方針 多批次小批量生產(chǎn) 生產(chǎn)線(xiàn)平衡和流程設(shè)計(jì) 增進(jìn)溝通 自動(dòng)化 2023101 35品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用收集質(zhì)量成本數(shù)據(jù)228。通常由設(shè)計(jì)導(dǎo)致的228。生產(chǎn)線(xiàn)的規(guī)劃，缺少企業(yè)內(nèi)部事務(wù)管理 (5S)228。等待機(jī)器調(diào)置228。 變壞的風(fēng)險(xiǎn)228。228。員工人數(shù)2023101 24品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用識(shí)別質(zhì)量成本項(xiàng)目 質(zhì)量成本 (COQ) 合格質(zhì)量成本 不合格質(zhì)量成本 (COC) (CONC) 預(yù)防 評(píng)價(jià) 內(nèi)部損失 外部損失參見(jiàn)質(zhì)量成本表舉例2023101 25品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用7項(xiàng)浪費(fèi)228。2023101 21品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用增值 (VA)的概念
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