質量成本管理方法(ppt62頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 許可嚴禁轉用運輸的浪費228。不適合的材料，機器或步驟過程的浪費2023101 32品質乃萬事之源 ,人品乃萬事之本閆志濤質量體系演示文稿私人資料 ,未經許可嚴禁轉用庫存的浪費228。收集數據的目的是分析而不是好看 。 如有可能使用現(xiàn)有的質量成本結構。2023101 37品質乃萬事之源 ,人品乃萬事之本閆志濤質量體系演示文稿私人資料 ,未經許可嚴禁轉用會計的任務和職責 228。228?；A的財務報告 例如：工資冊中操作工返工的成本228。全部的費用即是該報告期間的 COC和 CONC成本。 練習三：計算質量成本2023101 46品質乃萬事之源 ,人品乃萬事之本閆志濤質量體系演示文稿私人資料 ,未經許可嚴禁轉用狀態(tài)報告質量成本計分卡228。分析某一時期的趨勢228?？蓽y量的228。目視管理 參看備注2023101 57品質乃萬事之源 ,人品乃萬事之本閆志濤質量體系演示文稿私人資料 ,未經許可嚴禁轉用因果圖 (魚骨圖 )228。 可利用集思廣益的方法建立魚骨圖 參見因果圖2023101 58品質乃萬事之源 ,人品乃萬事之本閆志濤質量體系演示文稿私人資料 ,未經許可嚴禁轉用解決問題中的質量圈方法228。 過程設計228。 隨之產生解決問題或改進的體系循環(huán) 參看 QCC備注2023101 59品質乃萬事之源 ,人品乃萬事之本閆志濤質量體系演示文稿私人資料 ,未經許可嚴禁轉用基準法228。建立對策型：－用來標識解決方法228。減少質量成本方法的 58個階段 參考 PDCA 備注 計劃 實施 檢查 改進2023101 54品質乃萬事之源 ,人品乃萬事之本閆志濤質量體系演示文稿私人資料 ,未經許可嚴禁轉用解決問題的技巧一些常用的方法 改進策劃圖表 5W2H方法 Pareto 圖表分析 因果分析 質量小組方法 基準方法 腦力激蕩法2023101 55品質乃萬事之源 ,人品乃萬事之本閆志濤質量體系演示文稿私人資料 ,未經許可嚴禁轉用通常的改進策劃次序 趨勢分析 5W2H Pareto分析 Pareto分析 因果圖識別當前狀態(tài)根源分析改進策劃2023101 56品質乃萬事之源 ,人品乃萬事之本閆志濤質量體系演示文稿私人資料 ,未經許可嚴禁轉用Pareto 分析228。制定改進科目228。合格成本：預防及評價成本228。2023101 44品質乃萬事之源 ,人品乃萬事之本閆志濤質量體系演示文稿私人資料 ,未經許可嚴禁轉用質量成本計算的 5種方法 4. 單價計算法 單價法主要用來計算一個項目的總費用。 如果需要，改進帳目系統(tǒng)提供質量成本項目228。228。 發(fā)布管理報告，質量成本計分卡2023101 38品質乃萬事之源 ,人品乃萬事之本閆志濤質量體系演示文稿私人資料 ,未經許可嚴禁轉用相關部門的任務和職責 228。 原始報告可能顯示出質量成本的增加！228。制定報告制度，如果可能則收錄 到管理報告中228。 銀行的利息228。 不必要的材料搬運228。紀律約束和控制的缺乏228。決議的延期 這通常是顯而易見228。 儲存空間228。制造或服務 。資產負債表228。 相關的比率應放到一起分析，這遠遠超過分析單一比率更有效?？勺鳛橐环N業(yè)績指標228。? 為達到全面質量管理奠定基礎 。 2023年 2月 1日2023101 14品質乃萬事之源 ,人品乃萬事之本閆志濤質量體系演示文稿私人資料 ,未經許可嚴禁轉用別讓冰山淹沒了你再次檢驗 。228。228。2023101 7品質乃萬事之源 ,人品乃萬事之本閆志濤質量體系演示文稿私人資料 ,未經許可嚴禁轉用增加的成本228?？赡苡梢韵沦|量差引起：228。在業(yè)界名譽的損失 。 降低社會效益 。 商業(yè)的損失 。設計缺陷 。閆志濤質量體系演示文稿私人資料 ,未經許可嚴禁轉用Cost of Quality Management2023101 1品質乃萬事之源 ,人品乃萬事之本閆志濤質量體系演示文稿私人資料 ,未經許可嚴禁轉用質量的意義 l 達到要求 228。228。228。228。228。原材料 。返修 。保修期的修理或更換 。易于生產 。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1