【總結(jié)】杰出班組長管理才能訓(xùn)練1張三紅現(xiàn)任:德信誠高級培訓(xùn)師學(xué)歷:在讀MBA碩士河南大學(xué)文學(xué)學(xué)士學(xué)位經(jīng)歷:特菱集團(tuán)(臺資)高級企劃專員金橋集團(tuán)(臺資)總經(jīng)理高級專員、品保處副經(jīng)理
2025-03-12 23:06
【總結(jié)】現(xiàn)場主管管理能力提升主管培訓(xùn)(TWI)南京影響力企業(yè)管理咨詢有限公司羅安源2023年05月27,28日2023/1/241
2025-01-09 22:04
【總結(jié)】百仕瑞培訓(xùn)BESTWAYTraining優(yōu)秀班組長核心技能訓(xùn)練主講人:王嵬威1百仕瑞培訓(xùn)BESTWAYTraining班組長的職責(zé)和角色2百仕瑞培訓(xùn)BESTWAYTraining為什么需要班組長?小?大制造產(chǎn)品、培育人才專業(yè)能力強(qiáng)管理能力強(qiáng)?設(shè)備學(xué)歷?工藝經(jīng)
2025-02-15 16:05
【總結(jié)】信達(dá)金石一諾千金強(qiáng)功立業(yè)攜手共興?1-5月份異常問題反饋匯總數(shù)據(jù)分析?1-5月份各車間罰款數(shù)據(jù)分析?1-5月份考核指標(biāo)完成情況分析?1-5月份考核獎金發(fā)放數(shù)據(jù)分析?考核存在問題歸納?考核樣表分析社會萬象:僵尸企業(yè)倒閉潮、落后行業(yè)失業(yè)潮、淘汰產(chǎn)業(yè)降薪潮遠(yuǎn)比我們想象的兇猛,
2025-01-02 00:58
【總結(jié)】目錄第一章班組長職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵(lì)第七章班組業(yè)績管理第一章班組長職責(zé)定位1、什么是管理和管理者2、班組管理的職責(zé)3、班組長的多角色轉(zhuǎn)換
2025-01-02 01:08
【總結(jié)】卓越班組長管理能力提升訓(xùn)練南京版2023、7班組長的管理定位篇——管理的認(rèn)識生產(chǎn)運(yùn)營管理整合資源達(dá)成目標(biāo)人員管理設(shè)備管理物料管理方法、工藝現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境產(chǎn)量質(zhì)量成本
2025-03-03 03:26
【總結(jié)】按一下以編輯母片標(biāo)題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層11課程名稱講師:Deane.Dou日期:9/15,NLV線組長管理技能提升訓(xùn)練系列課程課程目的?熟悉日常工作流程?提升線組長現(xiàn)場管理溝通技巧?提升線組長現(xiàn)場管理分析技能課程大綱一、工作成果三要素二、訓(xùn)練的三大支柱
2025-01-08 16:15
【總結(jié)】班組長現(xiàn)場管理乊講師:谷建豐編制:張紅雷、王志華第1部分學(xué)員定位表需求報(bào)告表課題大綱活動設(shè)計(jì)溝通技巧學(xué)員定位表溝通技巧需求報(bào)告表溝通技巧-課題大綱
2025-02-16 11:58
【總結(jié)】1給思想一片飛翔的天空——本杰培訓(xùn)2課程主要內(nèi)容第一部分:優(yōu)秀班組長必備的素質(zhì)和能力第二部分:如何搞好生產(chǎn)線員工的教育訓(xùn)練第三部分:現(xiàn)場管理(晨會制、5S管理、目視與看板管理)第四部分:現(xiàn)場管理(4M變更控制、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和設(shè)備管理)
2025-02-13 22:31
【總結(jié)】班組長管理實(shí)務(wù)教程21世紀(jì)全國高等院校實(shí)用觃劃教材·職業(yè)管理能力系列知名精益管理專家、成本管控咨詢師、企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)改善專家;實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會TWI認(rèn)證講師。協(xié)利來班組產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)。清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、北京大學(xué)、華中科技大學(xué)等多家院校特聘MBA或總裁班講師,多家國際國
2025-01-09 22:07
【總結(jié)】班組長現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)人力資源部班組長現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)?班組長日常管理?班組長品質(zhì)管理工具和品質(zhì)改善活動?班組長業(yè)績改善理念班組長日常管理10.生產(chǎn)準(zhǔn)備11.生產(chǎn)過程控制12.生產(chǎn)結(jié)束確認(rèn)13.晚會14.報(bào)告與數(shù)據(jù)整理PDCA
2025-01-08 15:54
【總結(jié)】1金牌班組長職業(yè)化訓(xùn)練金藍(lán)盟管理培訓(xùn)公司王森一、班組長角色認(rèn)知與定位相關(guān)部門班組長所處的位置:1、小總經(jīng)理2、兵頭將尾管理的藝術(shù)和方法?(3)埋頭苦干型班組長八大類型?(2)應(yīng)急救火型?6)圓滑對炙型?(7)空談理論型?(4)事必躬親型
2025-02-24 10:40
【總結(jié)】如何做一個(gè)出色的班組長內(nèi)容–班組和班組長–管理和激勵(lì)–如何做好班組長工作?–如何報(bào)告?–如何解決問題?班組和班組長?班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體.?班組長是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)
2025-03-13 19:08
【總結(jié)】主講班組長管理能力提升訓(xùn)練班組長管理能力提升訓(xùn)練目錄第一篇:班組長的角色認(rèn)知和必備技能第二篇:如何做個(gè)杰出的班頭第一章:班組長的領(lǐng)導(dǎo)技能(控制與授權(quán)、團(tuán)隊(duì)沖突)第二章:班組長的高效溝通和激勵(lì)第三篇:如何做個(gè)稱職的教頭第一章:班組長日常管理第二章:班組長OJT第四篇:如何做個(gè)合格的鋤頭第一章:現(xiàn)場目視管理第二章:問題分析與解決結(jié)束篇:班組長自
2025-01-09 22:17
【總結(jié)】可視化管理、現(xiàn)場改善與班組基礎(chǔ)管理培訓(xùn)培訓(xùn)老師:劉敏興培訓(xùn)內(nèi)容?主題一:可視化管理?主題二:現(xiàn)場改善?主題三:現(xiàn)代生產(chǎn)管理?主題四:班組日常管理?主題五:問題分析與解決?主題六:溝通技巧和沖突解決主題一:可視化管理
2025-03-10 11:09