【總結(jié)】百仕瑞培訓(xùn)BESTWAYTraining優(yōu)秀班組長核心技能訓(xùn)練主講人:王嵬威1百仕瑞培訓(xùn)BESTWAYTraining班組長的職責(zé)和角色2百仕瑞培訓(xùn)BESTWAYTraining為什么需要班組長?小?大制造產(chǎn)品、培育人才專業(yè)能力強管理能力強?設(shè)備學(xué)歷?工藝經(jīng)
2025-02-15 16:05
【總結(jié)】信達金石一諾千金強功立業(yè)攜手共興?1-5月份異常問題反饋匯總數(shù)據(jù)分析?1-5月份各車間罰款數(shù)據(jù)分析?1-5月份考核指標完成情況分析?1-5月份考核獎金發(fā)放數(shù)據(jù)分析?考核存在問題歸納?考核樣表分析社會萬象:僵尸企業(yè)倒閉潮、落后行業(yè)失業(yè)潮、淘汰產(chǎn)業(yè)降薪潮遠比我們想象的兇猛,
2025-01-02 00:58
【總結(jié)】卓越班組長管理能力提升訓(xùn)練南京版2023、7班組長的管理定位篇——管理的認識生產(chǎn)運營管理整合資源達成目標人員管理設(shè)備管理物料管理方法、工藝現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境產(chǎn)量質(zhì)量成本
2025-03-03 03:26
【總結(jié)】目錄第一章班組長職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵第七章班組業(yè)績管理第一章班組長職責(zé)定位1、什么是管理和管理者2、班組管理的職責(zé)3、班組長的多角色轉(zhuǎn)換
2025-01-02 01:08
【總結(jié)】主講:潘鵬TEL:13668889107E-mail:班組長綜合技能提升訓(xùn)練營第一講班組長在企業(yè)管理中的作用第二講高績效班組的組建
2025-03-12 22:46
【總結(jié)】深圳先鋒顧問機構(gòu)東莞絆略企管顧問授課講師:譚老師譚陽浩畢業(yè)于西南財經(jīng)大學(xué)1996年8月開始參加工作(東莞朗活電子有限公司)1997年服務(wù)于東莞雅仕電子有限公司(最高職位:科文)1999年服務(wù)于東莞創(chuàng)利電子廠(最
2025-02-15 22:53
【總結(jié)】祖林·2023《杰出班組長訓(xùn)練營》第一篇管理技能篇第一章班組長職責(zé)定位第二章班組長一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通
2025-03-13 17:51
【總結(jié)】班組長現(xiàn)場管理技巧與改善實務(wù)訓(xùn)練(如何做好班組長管理)2023年11月目錄第一章班組的任務(wù)第二章班組長一、班組長的地位二、班組長的使命三、班
2025-01-09 22:02
【總結(jié)】1金牌班組長職業(yè)化訓(xùn)練金藍盟管理培訓(xùn)公司王森一、班組長角色認知與定位相關(guān)部門班組長所處的位置:1、小總經(jīng)理2、兵頭將尾管理的藝術(shù)和方法?(3)埋頭苦干型班組長八大類型?(2)應(yīng)急救火型?6)圓滑對炙型?(7)空談理論型?(4)事必躬親型
2025-02-24 10:40
【總結(jié)】1杰出班組長2杰出班組長●班組是企業(yè)的細胞●班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點3壹續(xù)論一、班組長的定義班組是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體。
2025-03-12 23:08
【總結(jié)】杰出班組長訓(xùn)練營1目錄一、角色認知——自我定位二、如何做計劃三、現(xiàn)場就是市場——6S環(huán)境育人、人造環(huán)境四、耳目一新——看板管理五、員工培養(yǎng)——個個都是作業(yè)能手六、有效溝通——保持高昂士氣七、學(xué)以致用——提升班組長管理技能2——班組長的地位——執(zhí)行層
2025-03-12 23:06
【總結(jié)】卓越班組長管理能力提升訓(xùn)練班組長的管理定位篇——管理的認識生產(chǎn)運營管理整合資源達成目標人員管理設(shè)備管理物料管理方法、工藝現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境產(chǎn)量質(zhì)量成本交期安全士氣優(yōu)化系統(tǒng)策劃驅(qū)動評估改善過程
2025-01-23 22:35
【總結(jié)】杰出的班組長應(yīng)該具備?扎實的專業(yè)知識基礎(chǔ)?豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗?正確的作業(yè)管理方法?卓越的組織協(xié)調(diào)能力?良好的交流溝通技巧?獨立分析和解決問題的能力班組長管理實務(wù)課程說明第一講:班組長的使命與職責(zé)第二講:班組長的日常管理實務(wù)第三講:班組長的機能管理實務(wù)第四講:
2025-01-09 21:51
【總結(jié)】班組長管理技能訓(xùn)練12知識技能態(tài)度是什么?怎么干?愿意干能力改變命運知識創(chuàng)造機會態(tài)度決定一切3你理想的男/女朋友是怎樣的?4成功=?成功=(知識+技能)X態(tài)度5做事靠的是能力,做人靠的是心態(tài)擁有正確的觀念就必定在工作中使用正
2025-01-09 22:31
【總結(jié)】工作教導(dǎo)(一)?國信企管-李偉工作分解表(操作標準)作業(yè)名稱打領(lǐng)帶標準編號制定日期修正使用工具治具材料領(lǐng)帶適用范圍主要步驟要點說明異常處理備注教導(dǎo)前準備事宜?能力訓(xùn)練分級表?作業(yè)指導(dǎo)書?限度樣品?整理準備妥善XX企業(yè)公
2025-01-09 21:55