供應(yīng)鏈發(fā)展過程及其背景概述-資料下載頁
2025-01-08 20:32本頁面
【正文】 拉式供應(yīng)鏈管理的理念是以顧客為中心，通過對市場和客戶的實(shí)際需求以及對其需求的預(yù)測來拉動產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)。 用戶零售商分銷商制造商供應(yīng)商集成度高數(shù)據(jù)交換迅速庫存量低n 以動力因素的來源劃分n 拉式供應(yīng)鏈 以計(jì)算機(jī)公司為例，其對計(jì)算機(jī)市場的預(yù)測和計(jì)算機(jī)的訂單是企業(yè)一切業(yè)務(wù)活動的拉動點(diǎn)，生產(chǎn)裝配、采購等的計(jì)劃安排和運(yùn)作都是以他們?yōu)橐罁?jù)和基礎(chǔ)進(jìn)行的，這種典型的面向訂單的生產(chǎn)運(yùn)作可以明顯地減少庫存積壓和個性化和特殊配置需求，并加快資金周轉(zhuǎn)。然而，這種供應(yīng)鏈的運(yùn)作和實(shí)施相對較難。其結(jié)構(gòu)原理如圖： “推 拉 “結(jié)合的供應(yīng)鏈DELL計(jì)算機(jī)： 上游企業(yè)推動下游企業(yè)拉動家具行業(yè)：上游企業(yè)拉動下游企業(yè)推動按供應(yīng)鏈研究對象分n 企業(yè)供應(yīng)鏈n 圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)n 如：沃爾瑪公司的供應(yīng)鏈n 產(chǎn)品供應(yīng)鏈n 對特定產(chǎn)品的顧客需求所拉動的整個產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)作的合過程的系統(tǒng)工程。n 基于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系（供應(yīng)鏈契約）的供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈的分類n 以分布范圍劃分n 公司內(nèi)部供應(yīng)鏈n 集團(tuán)供應(yīng)鏈n 擴(kuò)展的供應(yīng)鏈n 全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈 產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈練習(xí)：n 拉動式供應(yīng)鏈模式的流程為 ( )。n A 生產(chǎn)商一零件配送中心一零售商店n B 生產(chǎn)商一零售商店一零件配送中心n C 消費(fèi)者購買商品一零售商店一配送中心一生產(chǎn)商n D 消費(fèi)者購買商品一生產(chǎn)商一零售商店一配送中心n 有效性供應(yīng)鏈流程適合的產(chǎn)品類型為 ( )。n A 革新性產(chǎn)品 B 功能性產(chǎn)品n c 高附加值產(chǎn)品 D 低值易耗型產(chǎn)品n 企業(yè)外部上游和下游供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略中心點(diǎn)（ ）n A 使顧客滿意n B 雙贏的伙伴關(guān)系、使顧客滿意n C 內(nèi)部效率問題、使顧客滿意n D 雙贏的伙伴關(guān)系、成本最小化n 供應(yīng)鏈管理的形成動因是（ ）。n A 追求集成帶來的實(shí)際效果，即集成效應(yīng)n B 規(guī)模經(jīng)濟(jì) C 距離經(jīng)濟(jì) D．規(guī)模不經(jīng)濟(jì)n 企業(yè)在與下游企業(yè)打交道時主要借助于供應(yīng)鏈管理中的 ( )來了解下游客戶的需求。n A 供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng) n B 內(nèi)部供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)n C 客戶關(guān)系管理系統(tǒng) n D 快速響應(yīng)作業(yè)題：n 供應(yīng)鏈基本含義（至少寫出國標(biāo)和美國的定義）、結(jié)構(gòu)模型n 供應(yīng)鏈的基本特征n 供應(yīng)鏈產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)背景（市場特征）n 供應(yīng)鏈的分類（從不同角度來分）n 供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)企業(yè)管理的區(qū)別演講完畢，謝謝觀看！
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1