物料需求計(jì)劃培訓(xùn)教材(ppt41頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-01-08 16:46本頁(yè)面
【正文】 括 4個(gè)木制板條部分和 2個(gè)框架。木制部分是工廠自制的，制作過(guò)程耗時(shí) 1周?？蚣苄枰嗁?gòu)，生產(chǎn)提前期是2周。組裝百葉窗需要 1周。第 1周（即初始時(shí)）的已在途的訂貨數(shù)量是 70個(gè)木制部分。為使送貨滿足如下條件，求解計(jì)劃發(fā)出訂貨的訂貨規(guī)模與訂貨時(shí)間： ? 配套批量訂貨（即訂貨批量等于凈需求）。 ? 訂貨批量為 320單位框架與 70單位木制部分的進(jìn)貨批量訂貨 解： a. 制作總進(jìn)度計(jì)劃 周數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 數(shù)量 100 150 b. 制作產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù) 百葉窗 框架 (2) 木制部分 (4) c. 利用總進(jìn)度計(jì)劃，求解百葉窗總需求，然后再計(jì)算凈需求。假設(shè)在配套批量訂貨條件下，求解滿足總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間安排的計(jì)劃收到訂貨與計(jì)劃發(fā)出訂貨數(shù)量 周數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 數(shù)量 100 150 百葉窗： LT=1周 總需求 100 150 已在途訂貨 計(jì)劃持有量 凈需求 100 150 計(jì)劃收到訂貨 100 150 計(jì)劃發(fā)出訂貨 100 150 框架： LT=2周 總需求 200 300 已在途訂貨 計(jì)劃持有量 凈需求 200 300 計(jì)劃收到訂貨 200 300 計(jì)劃發(fā)出訂貨 200 300 木制部分： LT=1周 總需求 400 600 已在途訂貨 70 計(jì)劃持有量 70 70 70 凈需求 330 600 計(jì)劃收到訂貨 330 600 計(jì)劃發(fā)出訂貨 330 600 2倍 4倍 4倍 2倍 配套批量訂貨下的MRP時(shí)間進(jìn)度安排 d. 在進(jìn)貨批量訂貨條件下，唯一不同點(diǎn)就是計(jì)劃接受數(shù)量超過(guò)凈需求的可能性。超過(guò)部分記為下一期計(jì)劃存貨。 周數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 數(shù)量 100 150 百葉窗： LT=1周 訂貨批量 = 配套批量訂貨 總需求 100 150 已在途訂貨 計(jì)劃持有量 凈需求 100 150 計(jì)劃收到訂貨 100 150 計(jì)劃發(fā)出訂貨 100 150 框架： LT=2周 訂貨批量 = 320的倍數(shù) 總需求 200 300 已在途訂貨 計(jì)劃持有量 120 120 120 120 140 凈需求 200 180 計(jì)劃收到訂貨 320 320 計(jì)劃發(fā)出訂貨 320 320 木制部分： LT=1周 訂貨批量 = 70的倍數(shù) 總需求 400 600 已在途訂貨 70 計(jì)劃持有量 70 70 70 20 20 20 20 50 凈需求 330 580 計(jì)劃收到訂貨 350 630 計(jì)劃發(fā)出訂貨 350 630 2倍 4倍 4倍 2倍 進(jìn)貨批量下各成分的時(shí)間進(jìn)度安排 返回 MRP的優(yōu)點(diǎn)及采用條件 返回 優(yōu)點(diǎn) ?在產(chǎn)品存貨水平低。 ?能夠追溯物料需求。 ?能夠根據(jù)給定總進(jìn)度計(jì)劃估計(jì)生產(chǎn)能力需求。 ?生產(chǎn)時(shí)間的分配方法。 采用條件 ?計(jì)算機(jī)及必備軟件。 ?準(zhǔn)確及時(shí) ?完整的文件數(shù)據(jù)。 四、 MRPⅡ ? 20世紀(jì) 80年代初，物料需求計(jì)劃擴(kuò)展成了一個(gè)范圍更廣闊的對(duì)制造業(yè)企業(yè)資源進(jìn)行計(jì)劃與安排的方法。這種擴(kuò)展方法被稱為 MRPⅡ， 指的是制造資源計(jì)劃。它沒(méi)有替換 MRP，它所表示的只是擴(kuò)展生產(chǎn)資源范圍，營(yíng)銷和財(cái)務(wù)是與制造計(jì)劃互相影響的兩個(gè)最引人注目的區(qū)域。物料需求計(jì)劃是整個(gè)過(guò)程的核心 市場(chǎng)需求 粗略的生產(chǎn)能力計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 生產(chǎn)能力需求計(jì)劃 需求進(jìn)度安排 有問(wèn)題 有問(wèn)題 財(cái) 務(wù) 營(yíng) 銷 制 造 調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃 調(diào)整總進(jìn)度計(jì)劃 是 否 是 否 制造資源計(jì)劃概覽 演講完畢，謝謝觀看！
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