【總結(jié)】培訓(xùn)師:劉威成社交禮儀儀容禮儀儀態(tài)禮儀禮儀概念123目錄CONTENTS服務(wù)業(yè)禮儀4大家說(shuō)說(shuō)對(duì)社交禮儀的困惑?何為禮儀?當(dāng)今約定俗成的禮儀規(guī)范,其實(shí)是一種尊重他人、美化自身的行為規(guī)范和準(zhǔn)則。禮儀是律己行為、自身修養(yǎng)。?增強(qiáng)個(gè)人自信?提高個(gè)人修養(yǎng)
2025-01-18 13:07
【總結(jié)】1班組質(zhì)量管理主講教師:孫靜第一講質(zhì)量概念的發(fā)展PhilipB.Crosby(1926-2023)(克勞斯比)ZeroDefect(零缺陷)“Dothejobrightthefirsttime”(第一次就把事情做對(duì))Book:Qualityisfree(質(zhì)量免費(fèi))QUALIT
2025-03-10 23:22
【總結(jié)】第11章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述?供應(yīng)鏈的構(gòu)建?供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述?供應(yīng)鏈概述?1.供應(yīng)鏈的定義?自從人類社會(huì)誕生之日起,就有了供應(yīng)者與需求者之間的供需關(guān)系,也就存在供應(yīng)鏈(SupplyChain,SC)的問(wèn)題。?供應(yīng)鏈目前尚未形成統(tǒng)一的定義,許多學(xué)
2025-01-19 03:47
【總結(jié)】設(shè)備操作培訓(xùn)(安全及日常應(yīng)知應(yīng)會(huì))安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必需安全!目的和意義?目的:1.正確操作保養(yǎng)設(shè)備,確保設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。2.樹(shù)立“安全第一”觀念,保證人身、財(cái)產(chǎn)安全,做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)?!狈乐故鹿拾l(fā)生。主要內(nèi)容1.安全及事故的定義2
2025-02-18 02:03
【總結(jié)】管心__文化管理讓企業(yè)文化像宗教一樣凝聚人心!房地產(chǎn)標(biāo)桿管理系列課程:1主講:陳懇北大縱橫房地產(chǎn)咨詢中心總經(jīng)理清華大學(xué)房地產(chǎn)EMBA班客座教授深圳房地產(chǎn)標(biāo)桿管理研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)
2025-01-05 17:57
【總結(jié)】愛(ài)吧空間商務(wù)禮儀培訓(xùn)重要的第一印象:一個(gè)人永遠(yuǎn)沒(méi)有第二次給別人第一印象的機(jī)會(huì)!首輪效應(yīng)人的印象形成=55%著裝、外表+38%身體語(yǔ)言+7%語(yǔ)言商務(wù)著裝的四大原則符合身份揚(yáng)長(zhǎng)避
2025-02-23 18:24
【總結(jié)】項(xiàng)目九物料干燥任務(wù)一干燥過(guò)程的分析干燥操作的分類一項(xiàng)目九物料干燥1.按操作壓力分類常壓干燥真空任務(wù)一干燥過(guò)程的分析干燥操作的分類一項(xiàng)目九物料干燥2.按操作方式分類連續(xù)式間歇式任務(wù)一干燥過(guò)程的分析干燥操作的分類一項(xiàng)目九物料干燥
2025-01-13 21:00
【總結(jié)】物料需求計(jì)劃ERP的演變?cè)谖锪瞎芾戆l(fā)展的過(guò)程之中,現(xiàn)代信息技術(shù)逐漸融入其中。為了配合生產(chǎn)線制造工作,需要事先對(duì)計(jì)劃好物料需用情況。而物料需要情況需要做好,需要達(dá)成以下功能:(1)良好的物料計(jì)劃可確定某一時(shí)期物料需用量,使產(chǎn)銷活動(dòng)賴以推動(dòng)。(2)采購(gòu)部門(mén)獲得可靠的物料計(jì)劃,得以早日準(zhǔn)備采購(gòu)活動(dòng),并選擇合適的采購(gòu)時(shí)機(jī),以最有利的條件采購(gòu)
2025-01-08 15:33
【總結(jié)】EnterpriseResourcePlanning物料需求計(jì)劃第七章物料需求計(jì)劃MaterialRequirementPlanningEnterpriseResourcePlanning物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃基本知識(shí)物料需求計(jì)劃的工作原理物料需求計(jì)劃中的基本概念物料需求計(jì)劃的編制處
【總結(jié)】1第六章物料需求計(jì)劃?由來(lái):訂貨點(diǎn)系統(tǒng)及其缺陷?MRP原理?算法及示例常備性物料的需求計(jì)劃所謂的常備性物料,對(duì)企業(yè)而言,就是說(shuō)長(zhǎng)期要用或能通用、共用需常備的物料,這類物料通常可運(yùn)用存量計(jì)劃性采購(gòu)。專用性物料需求計(jì)劃所謂專用性(或稱批次生產(chǎn)性)
2025-01-08 16:46
【總結(jié)】目錄1、物料部門(mén)工作職掌2、存量管理控制方法3、正確采購(gòu)作業(yè)程序4、如何做好倉(cāng)儲(chǔ)管理5、如何做好物料管理6、如何改善缺料狀況1、物料管理部門(mén)的工作職掌1-1物料管理目標(biāo)1-2物料管理系統(tǒng)1-3物料管理工作內(nèi)容1-4物料管理作業(yè)范圍與關(guān)聯(lián)圖1-5
2025-03-09 21:38
【總結(jié)】莞深品質(zhì)論壇5S實(shí)戰(zhàn)講座莞深品質(zhì)論壇5S還是6S?海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全波音的“5S”:整理、清正、簡(jiǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、自我約束莞深品質(zhì)論壇一、5S的含義和做法莞深品質(zhì)論壇(一)整理含義:將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的,除了有必要的留下來(lái)
2025-02-13 16:16
【總結(jié)】5S精益管理YP管理培訓(xùn)系列之課件作成:馬俊杰請(qǐng)參與培訓(xùn)的各位將手機(jī)設(shè)置為震動(dòng)或靜音狀態(tài),謝謝!我們現(xiàn)在的企業(yè)客觀上存在有很多不足,也存在很多浪費(fèi)的情況。這不是特例,而是國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都存在的問(wèn)題。工廠中常見(jiàn)的七種浪費(fèi)不良、修理的浪費(fèi)加工的浪費(fèi)動(dòng)作的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)
2025-02-17 23:12
【總結(jié)】現(xiàn)代生產(chǎn)管理班級(jí):機(jī)械制造D16-1班姓名:段銳指導(dǎo)老師:鄔老師物料管理的描述物料消耗定額和儲(chǔ)備定額物料供應(yīng)供應(yīng)計(jì)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料管理具備制訂物料消耗定額和儲(chǔ)備定額的基本能力具有管理車(chē)間物料的初步能力具有制訂物料應(yīng)計(jì)劃的初步能力010203能
2025-02-21 11:27
【總結(jié)】歡迎物料管理規(guī)范培訓(xùn)課堂課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開(kāi)為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)不
2025-03-14 00:51